小米近期大舉宣傳它二季度在國內(nèi)電視市場取得了銷量第一名，一時間引發(fā)無數(shù)爭議，不過從國內(nèi)電視市場的變化來看，小米確實給國內(nèi)電視市場帶來的沖擊，迫使傳統(tǒng)電視企業(yè)改變營銷策略。

小米高管王川表示據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，二季度小米電視已取得了國內(nèi)電視市場銷量第一名，不過據(jù)報道指參與小米電視發(fā)布會的人士表示小米方面并沒公布電視的具體銷量，這一名次讓各方對此爭議頗多。

從今年上半年的數(shù)據(jù)來看，小米電視的出貨量確實在快速增長，上半年國內(nèi)電視銷量排名前五強(qiáng)分別是創(chuàng)維、小米、海信、TCL、樂視，市場份額分別為13．7％、12．8％、12％、8．3％、7．6％，相比起2017年小米不入國內(nèi)電視市場前六確實進(jìn)展迅速。

不過在全球市場來看，今年上半年小米電視的出貨量與其他國產(chǎn)品牌差距仍然很大。據(jù)知名的市調(diào)機(jī)構(gòu)群智咨詢給出的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全球電視市場銷量排名顯示，TCL、海信、創(chuàng)維、長虹的出貨量均在小米之前，TCL的出貨量為小米電視出貨量的近四倍，TCL公布的2017年業(yè)績顯示其電視業(yè)務(wù)國內(nèi)銷售額比例達(dá)到57．9％，如果今年上半年按此比例計算TCL電視在國內(nèi)市場的出貨量應(yīng)該遠(yuǎn)超小米。

另一個備受質(zhì)疑的是小米電視依靠低價產(chǎn)品沖量，其電視均價不到2000元，主要是靠千元的電視機(jī)沖擊市場，這不免讓人擔(dān)心它會否重蹈樂視電視的覆轍－－以低價贏取銷量最終導(dǎo)致樂視電視大額虧損以致無法持續(xù)。

小米電視以互聯(lián)網(wǎng)營銷著稱，通過借助互聯(lián)網(wǎng)渠道的低成本營銷模式并保持微利為用戶提供高性價比的電視產(chǎn)品，這與它在智能手機(jī)行業(yè)所奉行的策略是一致的。其實在小米電視之前，樂視電視也采取了類似的策略，只不過樂視電視以虧本銷售的方式搶占市場，在樂視電視因樂視系資金問題受阻之后小米電視結(jié)果了互聯(lián)網(wǎng)電視的大旗。

推動小米強(qiáng)力發(fā)展電視業(yè)務(wù)還有來自于資本市場的壓力，小米已在今年7月上市，而在上市之前其強(qiáng)調(diào)它并不僅僅是一家手機(jī)企業(yè)而是一家綜合性企業(yè)集團(tuán)，而電視業(yè)務(wù)是它主營的業(yè)務(wù)之一，為了獲得投資人的認(rèn)可它在今年開始強(qiáng)力推動電視的銷售，最終取得了其宣稱的今年二季度電視出貨量同比增長350％成績。

在樂視電視、小米電視的輪番沖擊之下，傳統(tǒng)電視企業(yè)已被迫改變了它們的營銷模式，紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，康佳有KKTV、創(chuàng)維有酷開電視、TCL有雷鳥電視，同樣強(qiáng)調(diào)性價比優(yōu)勢，意圖狙擊小米，不過從二季度的數(shù)據(jù)來看小米顯然贏得了這場競賽。

在小米電視的示范效應(yīng)下，手機(jī)企業(yè)華為、OPPO、vivo都傳出了進(jìn)入電視市場的消息，目前比較確切的是華為旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀將推出榮耀電視，而榮耀手機(jī)正是對標(biāo)小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)品牌，這些企業(yè)參與電視市場競爭將給傳統(tǒng)電視企業(yè)造成更大的壓力。

當(dāng)然對于傳統(tǒng)電視企業(yè)來說它們依然擁有這些新進(jìn)入者所沒有的競爭優(yōu)勢，它們在品控、規(guī)模方面依然有優(yōu)勢，面對電視市場更激烈的競爭或許它們將被迫采取更猛烈的價格戰(zhàn)，然而2017年公布的數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)電視行業(yè)凈利潤率僅有1．5％的凈利潤率，發(fā)起更猛烈的價格戰(zhàn)顯然有難度，無論如何國內(nèi)電視市場必然會因此發(fā)生巨變。?