彩電行業(yè)幾乎是整個家電產(chǎn)業(yè)日子最難過的領(lǐng)域。增長動力不足、利潤薄如刀片、價格戰(zhàn)密集、面板價格大起大落等現(xiàn)狀，給彩電市場的發(fā)展蒙上了一層陰影。

不過，彩電企業(yè)并未因此而悲觀。多數(shù)彩電企業(yè)代表和顯示界人士認(rèn)為，隨著技術(shù)創(chuàng)新、用戶運營水平的提高以及物聯(lián)顯示生態(tài)的融合發(fā)展，智能顯示產(chǎn)業(yè)將會發(fā)展成為一個萬億級藍(lán)海。

在近日召開的2018中國智能顯示與創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)業(yè)大會上，奧維云網(wǎng)（AVC）公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年中國彩電市場零售量規(guī)模為2260萬臺，同比增長3.6%，零售額規(guī)模為725億元，同比下降2.0%，零售面積為1553萬平方米，同比增長10.2%。

“2018年上半年中國彩電市場在復(fù)雜的環(huán)境下，增長動力不足，表現(xiàn)為量增額降?！眾W維云網(wǎng)（AVC）黑電事業(yè)部副總經(jīng)理朱圓圓認(rèn)為，2016年彩電市場首次突破5000萬臺后，2017年又經(jīng)歷了史上最大降幅，2018上半年零售量的增長僅是恢復(fù)性增長，而價格戰(zhàn)是中國彩電市場最大的困境。

奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2018上半年線上彩電市場均價為2545元，同比下降10.2%。在彩電市場快速發(fā)展的30年當(dāng)中，大規(guī)模價格戰(zhàn)超過20次，平均1.5年一次，價格戰(zhàn)猶如“囚徒困境”，消耗整體利益。

“線上彩電市場以價格為武器拉動規(guī)模增長，但低價刺激的增量正在縮小。”據(jù)朱圓圓介紹，2016年上半年均價每降低1元，線上市場規(guī)模的增長為9479臺，而2018年上半年均價每降低1元，線上市場規(guī)模的增長為7956臺。

實際上，除了價格刺激逐漸失效，密集促銷也并未改變整體銷量停滯不前的事實，電商渠道的高增長也未扭轉(zhuǎn)全渠道銷售規(guī)模萎縮的現(xiàn)狀。

雖然國內(nèi)市場需求不振，但是彩電出口卻連續(xù)三年保持著高位運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健峰提供的數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月彩電出口量為3370萬臺，同比增長了26.6%，出口額為53.6億美元，同比增長19.9%。

“今年跟過去三年比出口都保持高位狀態(tài)，主要是中國彩電企業(yè)早期的國際化布局效果逐漸顯現(xiàn)?！迸斫》逭J(rèn)為，抓住世界杯等機(jī)會進(jìn)行國際化品牌營銷對彩電出口幫助很大，中國企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)海外布局。

據(jù)海信電器營銷股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王偉介紹，由于世界杯營銷等因素的拉動，今年上半年海信電視北美市場銷售量同比增長54.3%，銷售額增長34.2%；歐洲市場海信電視銷售量同比增長49.3%，銷售額同比增長50.9%；尤其是在俄羅斯，因為彩電的脫銷，海信還專門發(fā)了一列從臨沂到俄羅斯的中歐班列，追加了大尺寸面板電視的產(chǎn)量。

國際市場之外，農(nóng)村市場也成為彩電企業(yè)大展拳腳的舞臺。

“在整個行業(yè)下滑的狀態(tài)下，風(fēng)行電視線上渠道實現(xiàn)了三位數(shù)增長，線下渠道實現(xiàn)了50%的增長。”風(fēng)行多媒體CEO周坤表示，除了產(chǎn)品軟硬件體驗和品牌好評度以外，緊緊抓住換機(jī)市場也非常重要。

周坤近期走訪農(nóng)村市場，大約拜訪了50多個經(jīng)銷商。他了解到，在農(nóng)村寬帶普及過程中，老百姓第一件事情就是把家里的電視換成互聯(lián)網(wǎng)電視。因此他判斷，消費者換機(jī)需求將逐漸從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村市場，未來最長兩年之內(nèi)，最快一年之內(nèi)，農(nóng)村市場會出現(xiàn)大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)電視需求。

除了國際市場和區(qū)域市場的機(jī)會，產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)銷模式、服務(wù)體驗水平的創(chuàng)新和提高也是彩電行業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大的有效途徑。

彭健峰認(rèn)為，除了推動新型顯示技術(shù)電視和大尺寸電視的普及之外，加強(qiáng)用戶運營也是一個非常重要的增收來源。

“目前已經(jīng)有3億臺存量的互聯(lián)網(wǎng)電視，激活用戶規(guī)模也大概有2億?！迸斫》灞硎?，如此大的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模，可以在內(nèi)容訂閱、廣告運營等方面為主流彩電企業(yè)提供可觀的收入。

今年以來，創(chuàng)維旗下的酷開引入百度戰(zhàn)略投資加強(qiáng)電視大屏運營，TCL集團(tuán)旗下雷鳥引入南方電視新媒體向內(nèi)容服務(wù)延伸轉(zhuǎn)型，就是彩電企業(yè)深化互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)運營的典型案例。

事實上，最令彩電行業(yè)“蒙羞”的并不是銷量和銷額的停滯，而是近幾年來興起的“電視消亡”論。

很多人認(rèn)為，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，智能手機(jī)的地位不斷上升，而電視的使用率卻不斷下降，電視在生活中的地位將會沒落甚至消亡。

“電視消亡這個概念，可能是由傳統(tǒng)電視收視率下降和有線電視不斷減少的現(xiàn)象得出的結(jié)論。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長郝亞斌表示，這種說法比較片面，不排除是電視大屏的競爭者小屏從業(yè)者制造出來的恐慌。

一方面，家庭物聯(lián)網(wǎng)時代來臨，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)失去了快速擴(kuò)張的動能，今年上半年手機(jī)銷量下滑就是一個很好的例證。另一方面，雖然傳統(tǒng)電視收視率下降，但是智能電視市場份額卻在不斷擴(kuò)大，智能電視激活率不斷提升，智能電視正在超越有線電視成為家庭大屏第一入口。郝亞斌認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在搶占家庭物聯(lián)網(wǎng)入口，但需要注意的是，移動互聯(lián)網(wǎng)沒有向家庭物聯(lián)網(wǎng)平滑過度的能力，而電視大屏具有天然的優(yōu)勢，可以滿足用戶“定制的、及時的、互動的、多元的、分享的”內(nèi)容需求，并成為能夠提供物聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)的家庭娛樂中心和家庭物聯(lián)網(wǎng)控制平臺。

對于現(xiàn)階段家庭生活中電視“閑置”的現(xiàn)狀，MStar（星辰半導(dǎo)體）中國區(qū)副總理張增軍認(rèn)為，這需要建立新的場景模型，從而改變買回家卻很少使用的尷尬。

張增軍表示，電視大屏是居家生活中非常重要的產(chǎn)品，但是80%-90%的時間卻處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，如何讓電視保持在線不被關(guān)掉、如何與其他產(chǎn)品產(chǎn)生連接和互動是接下來需要做的事情。