Ramos和她的團(tuán)隊決定,將Dada轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€支持區(qū)塊鏈的市場
藝術(shù)家如何得到其給社會貢獻(xiàn)的價值回報?這是一個老生常談而又令人煩惱的問題,藝術(shù)家兼企業(yè)家Beatriz Helena Ramos希望通過她在2014年與其他藝術(shù)家、技術(shù)專家Yehudit Mam和Abraham Milano共同推出的視覺交流平臺Dada,來解決這一問題。Dada是市場、藝術(shù)項目和技術(shù)初創(chuàng)公司的混合體——一種獨特的混合狀態(tài),這可能是在數(shù)字時代藝術(shù)家重新定義成功的關(guān)鍵。
Dada被認(rèn)為是一個社交網(wǎng)絡(luò),人們可以用圖畫而不是文字互相交流。但它又不僅僅是一個繪圖平臺,Dada的對話模式也培養(yǎng)了用戶之間真正神奇的時刻:“你會愛上每個回應(yīng)你的人,”Ramos說。你覺得他們在聽你說話。不僅僅是你看起來在畫什么,而是你甚至沒有意識到你在畫什么,或者是在你的潛意識里。
在全球擁有超過15萬用戶的Dada平臺,已經(jīng)完成了在數(shù)字時代看似不可能完成的事情:拓展親密度。在這一點上,這是科技社交網(wǎng)絡(luò)想要賺錢的典型軌跡,也可能是走Facebook的老路,在平臺上引入廣告等創(chuàng)收功能。當(dāng)然,這樣做的風(fēng)險在于,它可能會削弱Dada用戶那種不可思議的美好體驗——Ramos稱之為“我們的ace card”。
大規(guī)模維護(hù)一個技術(shù)平臺的成本,意味著像Dada這樣的藝術(shù)項目在互聯(lián)網(wǎng)上是聞所未聞的。在最初的幾年里,Dada的全職員工有4到5人,他們不得不放棄薪水來維持這個平臺。在尋找一種可持續(xù)的方式來獲得收入的同時,Ramos受到了科技界對分散化應(yīng)用越來越興奮的啟發(fā)。分散化應(yīng)用程序是一種新類型的軟件,不是由任何個人或公司來部署的,它利用像區(qū)塊鏈這樣的共識機(jī)制來存儲信息。Ramos認(rèn)為,賦予藝術(shù)家權(quán)利的關(guān)鍵,是讓他們保留自己作品的知識產(chǎn)權(quán),這是區(qū)塊鏈獨有的能力。
基于直覺,Ramos和她的團(tuán)隊決定開辟一條鮮為人知的道路,將Dada轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€支持區(qū)塊鏈的市場,在這個市場中,平臺上生成的圖紙可以使用加密貨幣進(jìn)行買賣。到那時,該團(tuán)隊已經(jīng)在2017年的“Matter”中獲得了一席之地。“Matter”是早期媒體公司的加速器(披露:我在前年是“物質(zhì)”的導(dǎo)師),為迅速實施這些想法提供了肥沃的土壤。“在Bea我們見到了是我們合作過的最具創(chuàng)造力、斗志昂揚、成就卓越、瘋狂的有遠(yuǎn)見的創(chuàng)始人之一,”Matter的董事總經(jīng)理Corey Ford說。
一件藝術(shù)品的部分所有權(quán)在藝術(shù)界幾乎沒有什么分量,因為長期以來,跟蹤一件藝術(shù)品的銷售和轉(zhuǎn)售是不可能的,而且也沒有任何機(jī)制可以保證一定比例的利潤以一種有效和透明的方式來回饋給藝術(shù)家。紐約大學(xué)Steinhardt助理教授Amy Whitaker最近的一項研究顯示,如果像Jasper Johns這樣的藝術(shù)家能夠在自己的藝術(shù)作品中保留10%的所有權(quán),這將產(chǎn)生一個戲劇性的結(jié)果。隨著他作為藝術(shù)家的聲望不斷提高,他作品的價格也隨之上漲,在他的一生當(dāng)中,他的作品每一次轉(zhuǎn)售都會給他帶來可觀的額外收入。
當(dāng)與加密貨幣結(jié)合在一起,通過使用區(qū)塊鏈來實現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作的部分所有權(quán)模型就會變得非常容易,因為數(shù)字作品可以“簽名”和跟蹤,因此每次銷售和轉(zhuǎn)售都會自動向原藝術(shù)創(chuàng)作家支付部分款項。到2017年10月,Dada已經(jīng)在平臺上增加了一種新的用戶類型——收集者——并發(fā)布了“爬行動物和怪人”(Creeps and Weirdos),這是一組只在平臺上生成的限量版數(shù)字繪圖,并只能在以太坊中以加密貨幣來進(jìn)行中購買。去年5月,Dada獲得了ConsenSys Ventures的投資,ConsenSys的投資部門,該公司專門在E以太坊區(qū)塊鏈上構(gòu)建分散的應(yīng)用程序,來建立一個完全整合的市場。
作為藝術(shù)家和企業(yè)家,Ramos在大多數(shù)方面都是成功的。她曾與迪士尼(Disney)、MTV和《紐約時報》(New York TImes)等大公司合作,為世界上一些最大的品牌制作了100多個商業(yè)廣告,最終在布魯克林和委內(nèi)瑞拉建立了自己的動畫工作室。這種平衡往往是非常不容易的:“我被稱為無意識的資本家,因為我有公司、雇員、客戶等等——但我實際上是一個無政府主義者,一個社會無政府主義者,在我的靈魂深處。”
如果Dada的市場模式成功了,那么每筆交易中都會有一小部分費用會回到平臺上,確保平臺能夠無限期地運營下去,并證明Ramos打破了傳統(tǒng)的觀點,即藝術(shù)家賦權(quán)高于任何企業(yè)、政治或廣告利益。它還承諾為Dada的藝術(shù)家創(chuàng)造收入,同時保持用戶互動的美感和真實性。最重要的是,Ramos非常謹(jǐn)慎地強(qiáng)調(diào)了這個新階段,他想知道如何在不破壞現(xiàn)狀的情況下,來為Dada創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)注入資金。
金錢和魔法的組合有了ConsenSys的投資,Dada團(tuán)隊現(xiàn)在正在尋找設(shè)計和實現(xiàn)一個定制加密貨幣——Dada幣——它將是Dada市場的基本價值單位。藝術(shù)家可以在DADA上,通過他們的創(chuàng)作活動來賺取DADA幣,然后可以用DADA幣兌換成真正的貨幣。Ramos說:“對我來說,這里的機(jī)會是你能創(chuàng)造一個全新的經(jīng)濟(jì),一個以前從未有過的全新商業(yè)模式嗎?這就是我們所追求的。”
在設(shè)計DADA幣時,Ramos的挑戰(zhàn)是:“我們能否發(fā)行一種加密貨幣,在這種貨幣中,經(jīng)濟(jì)體系是基于我們的價值觀,而這種價值觀是協(xié)作和集體所有權(quán)?”她指出,對這樣一個系統(tǒng)進(jìn)行過分簡單化的建模方式——例如,直接將一件藝術(shù)品的價值與其市場價格掛鉤——就會破壞一些更短暫的藝術(shù)創(chuàng)作動機(jī),比如用戶群體和對話模式。
價值觀念對于藝術(shù)家來說,這種理想的經(jīng)濟(jì)是如何運作的呢?“藝術(shù)和創(chuàng)新是相似的,” Ramos說,“你都需要做大量的實驗。“關(guān)鍵在于營造一個藝術(shù)家可以自由創(chuàng)作和實驗的環(huán)境,不受金融或政治壓力的影響,但卻以一種被動的方式,通過實驗貢獻(xiàn)給社會的價值來獲得收入。”
如果Dada平臺上的一副畫賣10美分,而這幅畫相應(yīng)的應(yīng)該賣100萬美元,那會發(fā)生什么呢?這種相對的不平等現(xiàn)象在傳統(tǒng)的藝術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中一直存在,藝術(shù)家們可能會頻繁地在不同的創(chuàng)意社區(qū)中尋找靈感和相互交流,但每個藝術(shù)家都各自創(chuàng)造收入。在Dada上,每一幅畫都以一種引人入勝的新方式,將藝術(shù)靈感的價值以一種引人入勝的新方式清晰地展示它的靈感。問題是:這種價值真的能被量化并得到回報嗎?





