印度著名企業(yè)家拉丹·塔塔（Ratan Tata）在2015年4月收購了小米的少量股份，當(dāng)時(shí)這家被稱作中國蘋果的公司正試圖收復(fù)被OPPO、vivo和華為等國內(nèi)競爭對手搶走的失地。

此前一年，小米創(chuàng)始人雷軍在印度推出了首款智能手機(jī)，并致力于開拓亞洲第三大經(jīng)濟(jì)體。

這兩筆押注都取得了回報(bào)。小米如今成為了印度第一和全球第四大智能手機(jī)廠商，僅次于三星、蘋果和華為。印度是小米在中國以外最大的市場，在它的推動下，國際銷售貢獻(xiàn)了小米超過四分之一的營收。

市場研究公司CounterpointResearch副總監(jiān)塔倫·帕薩克（Tarun Pathak）向BloombergQuint表示，在復(fù)興小米的過程中，印度起到的最大作用是提供了該公司急需的增長動力。

“2015至2016年，小米的市場份額急劇下滑，是紅米3在印度的成功讓該公司回血，之后紅米4幫助它重拾勢頭，讓該公司恢復(fù)信心，來進(jìn)軍其他新市場。”

據(jù)報(bào)告稱，小米目前計(jì)劃在IPO中融資最多100億美元，對該公司的估值最高達(dá)920億美元。這將是阿里巴巴集團(tuán)在2014年上市以來，全球規(guī)模最大的IPO——就在當(dāng)年，小米開始進(jìn)軍印度市場。

小米于2014年7月在印度推出首款智能手機(jī)小米3。它采用了非傳統(tǒng)的策略，只通過網(wǎng)上閃購銷售。隨著買家紛紛搶購?fù)纫?guī)格、但價(jià)格只有競爭對手一半的手機(jī)，這幫助創(chuàng)造了一種推波助瀾的作用。

據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，到了約2016年，小米在印度市場還僅排名第五。在全球市場，它從第三掉到了第六。該公司難以按計(jì)劃提高產(chǎn)能，未能實(shí)現(xiàn)在2015年銷售1億部手機(jī)的目標(biāo)。隨著中國市場趨于飽和，OPPO、vivo和華為在競爭中紛紛領(lǐng)先。

小米當(dāng)時(shí)還面臨著巴西和印尼等海外市場收縮的壓力。雷軍去年在致員工的一封信中承認(rèn)，在試圖向新產(chǎn)品和新國家快速擴(kuò)張的同時(shí)，該公司一度失去了重點(diǎn)。“這就是為什么我們必須放慢腳步，認(rèn)真從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。”

不過在印度市場，該公司重新將重點(diǎn)放在首次購機(jī)的用戶身上，根據(jù)他們的需求定制設(shè)備。舉措之一包括推出配有雙SIM卡槽的機(jī)型，讓用戶可以從一家運(yùn)營商切換到另一家運(yùn)營商。

雷軍曾在去年透露，在印度的前三年，小米投入了超過5億美元。隨著印度部門在截至2017年3月的財(cái)年實(shí)現(xiàn)盈利，這筆投資終于取得回報(bào)。

像小米3、紅米1S、紅米Note這樣的機(jī)型創(chuàng)造了巨大的需求。小米表示，該公司在登陸印度的前三年售出了將近2500萬臺設(shè)備。

根據(jù)市場分析公司Canalys的數(shù)據(jù)，小米2014年第三季度在印度的出貨量約為10萬臺，而在2018年第一季度該數(shù)字達(dá)到了900萬臺。

小米目前在在泰米爾納德邦、安得拉邦和諾伊達(dá)地區(qū)擁有6家制造工廠，其中僅今年就增加了3家。

小米A1智能手機(jī)

帕薩克表示，小米正在其他市場復(fù)制它在印度的成功和模式，例如在該公司曾停止擴(kuò)張的菲律賓、越南、泰國市場。“印度的增長發(fā)生小米十分關(guān)鍵的時(shí)刻。”他說。

與此同時(shí)，小米正在中國進(jìn)行轉(zhuǎn)型，向智能手機(jī)以外擴(kuò)張。它的定制Android系統(tǒng)MIUI預(yù)裝了音樂、視頻、瀏覽器應(yīng)用；它還推出了小米牌滑板車、充電器、空氣凈化器和旅行箱。

此外，小米重新調(diào)整了原先只在網(wǎng)上銷售的模式，其實(shí)體商店肩負(fù)的銷售任務(wù)越來越重。

這種戰(zhàn)略在印度也十分湊效。該公司開始通過線下商店進(jìn)行銷售，并推出了自己的小米門店。“我們?yōu)樽约耶a(chǎn)品和服務(wù)建立了強(qiáng)大的新零售基礎(chǔ)設(shè)施……，”小米在IPO文件中說道，“我們還將通過與當(dāng)?shù)睾献骰锇椋ㄈ缫曨l內(nèi)容提供商）的合作和投資，向印度用戶提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。”

IDC和Counterpoint匯編的數(shù)據(jù)顯示，小米目前是印度最暢銷的智能手機(jī)品牌，領(lǐng)先包括三星電子在內(nèi)的所有本土和國際競爭對手。在印度去年最暢銷的五款機(jī)型中，小米占據(jù)了三席。

小米（紫）在印度智能手機(jī)市場的份額

按銷量計(jì)算，小米在印度智能手機(jī)市場的份額從2014年的3%，躍升至了2018年第一季度30.3%。相比之下，三星、OPPO和vivo的市場份額第一季度分別為25.1%、7.4%和6.7%。

據(jù)印度公司注冊局文件顯示，在截至2017年3月的財(cái)年，小米的營收飆升了696%，至837.93億盧比（約合79.6億元人民幣）。

小米在印度市場的表現(xiàn)（左為營收右為利潤/虧損，單位千萬盧比）

小米在IPO文件中稱，在其2017年1146億人民幣的收入中，有28%來自海外市場。而印度是小米除中國以外最大的市場。

拉丹·塔塔

拉丹·塔塔投資了超過二十家公司，包括印度網(wǎng)約車服務(wù)Ola、電商網(wǎng)站Snapdeal、家具電商公司Urban Ladder等。除了資金，他的投資更被視為是信任和信心的標(biāo)志。

據(jù)小米的IPO文件稱，塔塔是該公司唯一的印度投資者。2015年，這位印度最大企業(yè)集團(tuán)的前掌門人通過RNT AssociatesInternaTIonal Pte公司投資了小米。

IPO文件顯示，塔塔持有小米0.0024%的股份。BloombergQuint估計(jì)，他當(dāng)時(shí)的投資額約為100萬美元。以小米超過900億美元的預(yù)期估值計(jì)算，這筆投資如今將價(jià)值210萬美元，在四年內(nèi)翻了一倍。

對小米來說，擁有塔塔的支持是幸運(yùn)的。

Counterpoint Research分析師卡恩·查翰（Karn Chauhan）表示，直到2017年，小米在印度還沒有難以應(yīng)對的競爭對手，這讓它實(shí)現(xiàn)了巨大的增長。“隨著華為和OPPO等玩家更加積極地瞄準(zhǔn)印度，以及三星更新自己的產(chǎn)品組合，所有這些都有可能減緩小米在印度的增長。”

小米在印度面臨的最大挑戰(zhàn)將是確?，F(xiàn)有用戶不會轉(zhuǎn)向OPPO或華為。查翰稱，要做到這一點(diǎn)，該公司必須在設(shè)計(jì)和相機(jī)方面脫穎而出，以吸引更多用戶，并保留現(xiàn)有用戶。“小米的壓力將在未來三到四個(gè)季度開始顯現(xiàn)，”他說。