大疆無人機的生產(chǎn)公司，全名叫深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司。它的創(chuàng)始人，是2016年香港科技大學的畢業(yè)生汪滔。

在中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，諸如中興，華為等中國公司，都遭到了美國的狙擊。但并非真正打響貿(mào)易戰(zhàn)的時候，美國才對中國進行技術(shù)封鎖，美國對中國的技術(shù)封鎖是一貫的。

而且，在技術(shù)封鎖的同時，美國軍方甚至禁用中國的大疆無人機。

在去年網(wǎng)上，就有消息稱，美國陸軍已下令停用所有企業(yè)大疆創(chuàng)新生產(chǎn)的無人機，并指責這些產(chǎn)品存在網(wǎng)絡安全漏洞。

其實就技術(shù)創(chuàng)新而言，美國目前依然總體領(lǐng)先于中國。但作為一個在商業(yè)領(lǐng)域興起的無人機公司，技術(shù)并非全部。

在2016年的時候，福布斯雜志發(fā)表文章，介紹了美國無人機公司3D RoboTIcs失敗的前因后果。

曾幾何時，3D RoboTIcs的老總自信滿滿，認為無人機市場規(guī)?？蛇_10億美元級別，而3D RoboTIcs已經(jīng)準備好抓住這個機會。

然而很快，他們就發(fā)現(xiàn)了公司的困難。當時3D RoboTIcs公司的第一款大眾市場無人機，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中問題不斷！

“我們意識到一家位于硅谷，以軟件為中心的公司，要和一家位于中國垂直整合的強大制造公司競爭，這本身就很困難。”終于，在2016年9月的時候，3D Robotics前首席營收官科林·格文如是說。

從以上事件來看，雖然美國可能在技術(shù)創(chuàng)新方面獨樹一幟。但技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)?；a(chǎn)之間，有一個巨大的鴻溝，并非美國對中國進行相關(guān)的技術(shù)封鎖，就能夠阻止中國的生產(chǎn)與制造。畢竟隨著技術(shù)的積累，中國自身的創(chuàng)新能力也在增加。而另一方面，隨著中國制造業(yè)的興起，其強大的成體系、完整，而且體量龐大的制造能力，已經(jīng)超越了美國。

這也是為什么蘋果當年要把生產(chǎn)線從美國搬到中國的原因。因為要面對更廣闊的市場，要面對更加龐大的規(guī)?；a(chǎn)。

而目前只有中國，有超越美國的規(guī)模化生產(chǎn)能力。這不僅是體量的問題，也是因為體量龐大所延伸出種類齊全的制造能力，所創(chuàng)造的奇跡。

從以上這些事實和觀點來看，在中國自主研發(fā)能力越來越強，且擁有龐大并成體系的生產(chǎn)能力的背景下，美國僅僅依靠技術(shù)封鎖和禁運的方式，是不能阻止大疆超越美國同行的！