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[導(dǎo)讀]6 月 29 日,TCL 電子以 15 億元收購(gòu)了 TCL 通訊 100% 股份。這一動(dòng)作的目的很明確,那就是加快旗下電視與手機(jī)業(yè)務(wù)的融合,試圖減緩手機(jī)廠商入局電視業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊。根據(jù) TCL 電子公

6 月 29 日,TCL 電子以 15 億元收購(gòu)了 TCL 通訊 100% 股份。這一動(dòng)作的目的很明確,那就是加快旗下電視與手機(jī)業(yè)務(wù)的融合,試圖減緩手機(jī)廠商入局電視業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊。

根據(jù) TCL 電子公布的數(shù)據(jù),其 2019 年全球品牌電視銷(xiāo)量達(dá) 2064 萬(wàn)臺(tái),位居全球前三。但其智能手機(jī)業(yè)務(wù)就不那么爭(zhēng)氣,在國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有存在感。TCL 希望狙擊手機(jī)廠商對(duì)其電視業(yè)務(wù)的蠶食,不會(huì)那么容易。

老牌電視廠商的擔(dān)憂:手機(jī)廠商紛紛進(jìn)軍電視

就手機(jī)廠商而言,小米是其中入局電視業(yè)務(wù)較早的玩家。依靠高性價(jià)比和線上渠道,小米電視發(fā)展迅速。2019 年底,小米電視公布了 2019 年銷(xiāo)量,提前完成了 2019 年中國(guó)市場(chǎng) 1000 萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售目標(biāo)。

根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,2019 年 1 月 - 11 月,小米電視累計(jì)銷(xiāo)量中國(guó)第一,超越創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹、康佳等老牌電視廠商。雖然這些老牌電視廠商在海外市場(chǎng)也布局良多,仍舊在全球占據(jù)市場(chǎng)前列,但在中國(guó)市場(chǎng)的失守,不是一個(gè)好信號(hào)。

不只是小米,華為和榮耀也以智慧屏的概念切入大屏市場(chǎng),隨后,OPPO、一加、realme 等手機(jī)廠商紛紛跟進(jìn),電視行業(yè)越來(lái)越熱鬧。

與傳統(tǒng)電視廠商的路線不同,手機(jī)廠商依靠在手機(jī)終端上的產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等方面的經(jīng)驗(yàn),并將其復(fù)制在電視產(chǎn)品之上,帶來(lái)不一樣的使用體驗(yàn)。比如手機(jī)與電視的協(xié)同、家庭 IoT 產(chǎn)品的控制等等。

實(shí)際上,手機(jī)廠商的野心也不只是電視,而是整個(gè)智能家居市場(chǎng)。類(lèi)似于此前從功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)家電未來(lái)也將向智能家電升級(jí),傳統(tǒng)家電企業(yè)如果不把握趨勢(shì)進(jìn)行改變,市場(chǎng)份額只能被手機(jī)廠商們一一蠶食。

由于華為、小米這類(lèi)手機(jī)廠商本身就是面向全球市場(chǎng),因此在其手機(jī)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,同樣可以把電視業(yè)務(wù)拓展至全球多個(gè)市場(chǎng)。比如小米就宣稱(chēng)已連續(xù)多個(gè)季度在印度成為智能電視第一品牌;一加、realme 也是首先在印度市場(chǎng)發(fā)布了其電視產(chǎn)品。

(圖:TCL 電子 2019 年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))

根據(jù) TCL 電子 2019 年年報(bào)顯示,其電視業(yè)務(wù)占總營(yíng)收比重為 95%,電視業(yè)務(wù)收入中中國(guó)市場(chǎng)占比 44%,海外市場(chǎng)為 56%。在中國(guó)市場(chǎng)逐步失守之外,海外同樣面臨著威脅。

整合電視和手機(jī)業(yè)務(wù):IoT 布局前路漫漫

讓 TCL 電子糾結(jié)的不止是手機(jī)玩家入局電視,而是這些手機(jī)還會(huì)尋求 TCL 的工廠代工生產(chǎn)電視,這對(duì)于 TCL 電子無(wú)疑是兩難。不接單,損失大量收入;接單,那就是幫助外敵與自己競(jìng)爭(zhēng)。

此次,主營(yíng)電視業(yè)務(wù)的 TCL 電視收購(gòu)了 TCL 通訊 100% 的股份,并將其電視機(jī)代工業(yè)務(wù)剝離,以避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

TCL 電子執(zhí)行董事、CEO 王成向媒體表示,此次收購(gòu)之后,TCL 電子從家用、商用場(chǎng)景延伸到移動(dòng)場(chǎng)景,將面向萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。他還預(yù)計(jì),今后 TCL 電子的電視與手機(jī)業(yè)務(wù)之間,會(huì)產(chǎn)生技術(shù)、采購(gòu)、渠道、品牌等多方面的協(xié)同效應(yīng)。兩者的全球渠道、品牌營(yíng)銷(xiāo)資源也可共享。

但 TCL 的手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)在是競(jìng)爭(zhēng)力有限。

根據(jù)公告披露的數(shù)據(jù),2019 年 TCL 通訊移動(dòng)終端銷(xiāo)量為 2780 萬(wàn)臺(tái),其中海外市場(chǎng)銷(xiāo)量 2588 萬(wàn)臺(tái),這意味著其中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)終端銷(xiāo)量不到 200 萬(wàn)臺(tái)。

王成表示,TCL 手機(jī)目前主要聚焦海外運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品先評(píng)估,再選擇合適的進(jìn)入時(shí)機(jī),方案還在制訂中。

(圖:TCL 通訊近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))

此外,公告還披露了 TCL 通訊近幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其 2017 年、2018 年和 2019 年的營(yíng)收分別為 171.68 億元、148.35 億元、122.16 億元;稅前凈利分別為 - 22.54 億元、-3.89 億元、1.9 億元。

TCL 通訊目前的優(yōu)勢(shì)在一些海外市場(chǎng),同時(shí)經(jīng)過(guò)調(diào)整優(yōu)化,整體基本實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,但收入也出現(xiàn)連續(xù)三年下滑;而 TCL 電子的長(zhǎng)板在于電視顯示技術(shù)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整布局、業(yè)務(wù)遍及全球市場(chǎng)。

但無(wú)論是電視還是手機(jī)業(yè)務(wù),手機(jī)廠商們也在加速全球化拓展,同時(shí)也在通過(guò)投資、自研等方式涉足電視芯片等技術(shù)領(lǐng)域。手機(jī)廠商與傳統(tǒng)電視廠商們之間的較量,會(huì)是一場(chǎng)持久的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。

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