不賣貨，不唱歌，周杰倫僅靠聊天和一手魔術(shù)就創(chuàng)造了快手的開播記錄。

直播預(yù)約人數(shù)達(dá)到1670萬，10分鐘內(nèi)累計(jì)觀看人次突破4260萬，30分鐘在線觀看人數(shù)突破6800萬，直播間互動總量高達(dá)3.8億，粉絲人數(shù)漲了近800萬……更有郎朗、關(guān)之琳、黃齡、王祖藍(lán)等多位知名明星在線追星……

這一氣呵成的熱度并沒有隨著這30分鐘的結(jié)束而落寞，反而在其他社交平臺持續(xù)發(fā)酵，相關(guān)閱讀量話題突破上億次，用“爺青回”的視角點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。

從這些數(shù)據(jù)上來說，周杰倫在快手的直播首秀無疑是成功的。華語樂壇的頂級流量和短視頻巨頭產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)碰撞，即便這些年周杰倫幾乎是半隱退狀態(tài)，但依然不能改變他在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非同一般的影響力，也為快手焦慮的破圈狀態(tài)打了一針鎮(zhèn)定劑。

快手需要周杰倫

和其他的明星不同，周杰倫開創(chuàng)了華語音樂的新紀(jì)元，包攬了無數(shù)年輕人的回憶。

對于眾多的80后、90后來說，周杰倫三個(gè)字意味著青春。作為出道20年首個(gè)進(jìn)駐的中文社交網(wǎng)絡(luò)，用戶對快手的關(guān)注度也水漲船高。有業(yè)內(nèi)人士表示，“周杰倫的入駐將會為快手帶來巨大的流量價(jià)值和商業(yè)價(jià)值?！?/p>

微博花了十幾年都沒有搞定的周杰倫，為什么會被快手?jǐn)r截？

這其中，也離不開快手付出的努力。今年年初，快手獨(dú)家冠名了周杰倫的旅游綜藝《周游記》，并且與杰威爾音樂達(dá)成了版權(quán)授權(quán)合作，獲得了該公司旗下周杰倫的歌曲以及MV視頻版權(quán)授權(quán)，這些都足以證明快手想要“拿下”周杰倫的決心和誠意。

在微博去年“周杰倫、蔡徐坤”的打榜大賽中，沒有團(tuán)隊(duì)沒有組織的粉絲涌而來不到四天的時(shí)間就把“周杰倫超話”沖到了榜首的位置，爭取到周杰倫，就意味著爭取到更多的流量和圈層。

在社交平臺上，因?yàn)橹芙軅惗螺d快手的用戶比比皆是，他曾經(jīng)因?yàn)橐患褐瓌域v訊音樂的付費(fèi)漲幅。擁有了音樂版權(quán)，也意味著快手在音樂方面有了更多的主動權(quán)，促進(jìn)視頻的傳播力度。

讓明星支撐生態(tài)版圖的小部分，似乎已經(jīng)成為了快手接下來要深耕的方向。為了簽下周杰倫所付出的成本自然不容小覷，但為了能夠“反殺”抖音，快手不得不拼盡全力。

一個(gè)周杰倫還不夠

快手需要加緊跑進(jìn)五環(huán)之內(nèi)，周杰倫是擺脫“土味標(biāo)簽”的跳板，在夯實(shí)基本盤的同時(shí)開啟更大范圍的用戶心智搶占，但叫板字節(jié)跳動這樣的巨無霸體量，卻并非是周杰倫能夠轉(zhuǎn)變的。

此前流傳的周杰倫快手直播首秀節(jié)目單中，只有周杰倫和魔術(shù)表演是真的，其他的歌曲演藝和連線郎朗都成了泡沫，短短的半個(gè)小時(shí)也讓不少網(wǎng)友不禁表示“看了個(gè)寂寞”。

直播過后也并非沒有質(zhì)疑聲，砸下重金多渠道曝光加上周杰倫自身的號召力，很難出現(xiàn)不好的數(shù)據(jù)情況。用戶會因?yàn)槭状蔚男迈r感蜂擁而至，當(dāng)失去了神秘感之后還能否保持積極的數(shù)據(jù)留存其實(shí)還有待考驗(yàn)。

其次快手可以請明星擴(kuò)大圈層關(guān)注度，抖音也可以加大力度吸引明星進(jìn)駐，雙方貼身肉搏的殺手锏就是明星流量池。從數(shù)據(jù)上來看，快手對明星的吸引力遠(yuǎn)不如抖音，周杰倫雖然能夠填補(bǔ)頂級流量的空缺，但卻無法讓快手擁有更多的千萬級粉絲明星。

快手想要在五環(huán)內(nèi)搶占用戶，而抖音也逐漸在“快手化”，用“抖音火山版”入侵快手的下沉腹地，二者的用戶重合度也只會越來越高，流量池的惡斗也只會越來越激烈。

2019年，快手創(chuàng)始人宿華在內(nèi)部信中稱，“看起來不錯(cuò)的數(shù)字背后，我們看到了深深的隱患；在長大的過程中，我們的肌肉開始變得無力，反應(yīng)變慢，我們與用戶的連接感知在變?nèi)酢！?/p>

也就是在這次，快手開始撕掉從“佛系”到“狼性”的標(biāo)簽，“K3戰(zhàn)役”也在快手內(nèi)部打響。

可預(yù)見的是，短視頻行業(yè)的用戶增長已經(jīng)不會像以前那樣呈現(xiàn)爆發(fā)式的狀態(tài)，能夠拓展用戶的想象空間變得有限，二者在教育、直播帶貨、影視等多方面的商業(yè)化進(jìn)程開始全方位提速。

從目前來看，周杰倫或許已經(jīng)初步完成了快手想要曝光度的KPI，但真正想要走出“土”“LOW”的原生鄙視鏈，動搖抖音的地位，構(gòu)建內(nèi)容和商業(yè)化的變現(xiàn)渠道不是一個(gè)周杰倫就可以完成的。