智能手機(jī)手機(jī)市場(chǎng)格局已定，國(guó)內(nèi)主要被蘋(píng)果、華為、OV和小米瓜分，更為關(guān)鍵的是經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間有限，根據(jù)最新的“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告，2017年全球智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)為0。

手機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂，未來(lái)的市場(chǎng)空間僅僅來(lái)自于換機(jī)的量，在這樣的時(shí)機(jī)之下，如果能從智能手機(jī)的市場(chǎng)中細(xì)分一個(gè)游戲手機(jī)的市場(chǎng)，按照市場(chǎng)邏輯而言，成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的新引擎，未嘗不可能。

去年雷蛇在舊金山發(fā)布了全球第一款游戲手機(jī)；在這之后的十幾天，努比亞發(fā)布了一款紅魔游戲手機(jī)；而小米科技參與投資的黑鯊手機(jī)也于今年的4月13日正式發(fā)布，相信不久，游戲手機(jī)市場(chǎng)也會(huì)像現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)一樣擁擠。

京東電子文娛事業(yè)群通訊事業(yè)部總裁陳婷認(rèn)為，手機(jī)市場(chǎng)之所以“涼涼”，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)質(zhì)量越來(lái)越好，同質(zhì)化嚴(yán)重，重大創(chuàng)新更難，導(dǎo)致了用戶更換手機(jī)的意愿不足；另一方面是手機(jī)廠商對(duì)消費(fèi)者的需求洞察不夠，根據(jù)京東的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，用戶用手機(jī)最常用的兩個(gè)場(chǎng)景：一個(gè)拍照，一個(gè)游戲。

在游戲手機(jī)之前，市場(chǎng)上已有主打某個(gè)功能特性的手機(jī)，美圖手機(jī)主打美顏功能，目標(biāo)用戶是年輕愛(ài)美女性人群，金立手機(jī)主打安全特性，為高端商務(wù)人群量身定制，但無(wú)一例外都是面向小眾人群，隨著大眾智能手機(jī)的功能越來(lái)越強(qiáng)大，這兩種小眾需求逐漸變成了“偽需求”，普通的智能手機(jī)也能滿足大家的需求。

那么游戲手機(jī)對(duì)于消費(fèi)者而言是否是一個(gè)真實(shí)的需求呢？陳婷說(shuō)，“基于京東在平臺(tái)上的數(shù)據(jù)，我們堅(jiān)信游戲手機(jī)將會(huì)成為手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的一個(gè)新引擎。”之前京東就推出過(guò)游戲本，效果很好，而最近京東更是把游戲手機(jī)放在了2018年戰(zhàn)略的第一位。

首先，手游有一個(gè)更為龐大的用戶人群和更為強(qiáng)烈的用戶需求，根據(jù)中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)信息中心公布的數(shù)據(jù)，2017年中國(guó)游戲用戶將近10億，其中手游用戶就有4．6億，手游的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)1000億人民幣。

其次，手游有更明顯的社交屬性，固然美顏手機(jī)也有一定的社交屬性，但手游的社交屬性顯然更為緊密，無(wú)論是一起“吃雞”，還是一起“王者”，組團(tuán)的樂(lè)趣比單干要高得多，春節(jié)期間你會(huì)發(fā)現(xiàn)，就算在四五線的城市或者農(nóng)村，黃口小兒都在一起玩“跳一跳”，還要比誰(shuí)得的分高。

游戲手機(jī)有比普通智能手機(jī)更高的要求，短時(shí)間內(nèi)不可能被普通手機(jī)所取代，黑鯊手機(jī)創(chuàng)始人吳世敏就認(rèn)為，尤其是在近年來(lái)端游轉(zhuǎn)向手游的趨勢(shì)之下，玩家的需求并沒(méi)有得到真正的滿足。比如說(shuō)市場(chǎng)上賣(mài)得最好的手游配件是走位神器和吃雞套裝，銷量已經(jīng)過(guò)千萬(wàn)了，但是一面是巨大的銷量，另一面是滿屏的吐槽，因此市場(chǎng)急需一款從設(shè)計(jì)、性能、體驗(yàn)等多方面滿足用戶需求的手游產(chǎn)品。

首先在性能上，游戲手機(jī)比普通手機(jī)有更高的要求，主要是散熱和續(xù)航，普通的智能手機(jī)玩了一陣子后就會(huì)發(fā)熱，并引起卡頓，發(fā)熱后導(dǎo)致手心出汗，嚴(yán)重影響玩游戲時(shí)的體驗(yàn)，市面上的智能手機(jī)在待機(jī)狀態(tài)下續(xù)航12小時(shí)，然而玩游戲很難超過(guò)2小時(shí)。

其次在體驗(yàn)上，游戲手機(jī)也對(duì)用戶體驗(yàn)更加敏感，必須要解決時(shí)延和反應(yīng)慢的問(wèn)題，只有獨(dú)立芯片才能夠使玩家在游戲中體驗(yàn)超震撼的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)效果。

而這些，是市面上的智能手機(jī)都無(wú)法做到的，這也許是雷軍為什么要投資游戲手機(jī)的原因之一。無(wú)論是市場(chǎng)需求還是技術(shù)發(fā)展，都決定了游戲手機(jī)有市場(chǎng)而且有發(fā)展的門(mén)檻。

手機(jī)行業(yè)盡管競(jìng)爭(zhēng)慘烈，出貨量同比下跌，還是有人不惜一切代價(jià)闖入，比如說(shuō)格力電器的董明珠，是因?yàn)樵谖磥?lái)手機(jī)將扮演更重要的連接功能，包括臥室里的空調(diào)、音像，廚房里的冰箱、冰柜，客廳的窗簾、門(mén)禁，車(chē)輛……都有可能通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)遙控，真是一機(jī)在手，應(yīng)有盡有。

在文化娛樂(lè)領(lǐng)域，游戲手機(jī)有可能仿效普通智能也成為文娛產(chǎn)業(yè)的連接者嗎？目前來(lái)看，依附在手機(jī)端的不僅僅是手游、還有長(zhǎng)視頻如愛(ài)優(yōu)騰，短視頻快手、抖音，流媒體社交等多種娛樂(lè)內(nèi)容。此外，游戲手機(jī)也可以連接電視、電腦、私人影院等大屏。

微軟曾經(jīng)就屢次有這樣的夢(mèng)想，試圖壟斷家庭娛樂(lè)中心。20世紀(jì)90末期，蓋茨在橫掃硅谷之后，數(shù)不清的大大小小創(chuàng)業(yè)公司敗于微軟之手，在壟斷了PC電腦軟件行業(yè)之后，微軟也必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而當(dāng)時(shí)全球的淘金者都在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，蓋茨也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)，可是當(dāng)他挫敗網(wǎng)景之后，又在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中熬垮了雅虎，蓋茨一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

但是由于微軟是PC電腦時(shí)代的霸主，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)缺乏開(kāi)拓性，基因決定了很難和后來(lái)年輕的創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)，因此在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展緩慢，至今也沒(méi)有很出色的成果。但是在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同時(shí)，微軟卻對(duì)游戲這一領(lǐng)域進(jìn)行了猛烈的進(jìn)攻。

盡管此時(shí)在游戲方面已經(jīng)有兩個(gè)霸主，面向高端市場(chǎng)的索尼和低端市場(chǎng)的任天堂，但是蓋茨采用PC時(shí)代的打法，寧愿賠錢(qián)也要強(qiáng)推他們的Xbox游戲機(jī)，結(jié)果微軟游戲的營(yíng)業(yè)額從2002年20億美金到2007年漲到了60億美金，但是也是在2007年，微軟在游戲虧損了18億美元。

但小小的18億美金，對(duì)于一個(gè)微軟帝國(guó)而言實(shí)在無(wú)足道哉，因?yàn)槲④洸幌б磺写鷥r(jià)推Xbox的目的不僅僅是爭(zhēng)奪游戲這個(gè)市場(chǎng)，更重要是搶占客廳這個(gè)娛樂(lè)中心，他們要把Xbox變成電視、電影、游戲等一體的機(jī)器。Hulu中國(guó)算法推薦負(fù)責(zé)人周涵寧告訴文娛價(jià)值官記者，相比中國(guó)人更喜歡玩手機(jī)，而美國(guó)人的娛樂(lè)入口在客廳，所以誰(shuí)能夠在客廳搶占先機(jī)，那將是一個(gè)比PC軟件大得多的市場(chǎng)？

但是由于這種原因，微軟的宏偉藍(lán)圖沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，在2006年，它又一次瘋狂地沖向家庭娛樂(lè)中心，這一年之前他們推出了Xbox360，單品全球銷量近8000萬(wàn)臺(tái)，但是這次微軟卻遭遇到了兩個(gè)異常強(qiáng)悍的對(duì)手，蘋(píng)果和索尼，此時(shí)，蘋(píng)果和索尼已經(jīng)率先在音像產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，并且有龐大的用戶基數(shù)，微軟的夢(mèng)想最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

微軟雖然敗了，Xbox最終沒(méi)能像windows統(tǒng)治個(gè)人電腦那樣統(tǒng)治客廳，可是隔壁的Netflix做到了，然而卻并非通過(guò)硬件，而是內(nèi)容，牢牢地把握住了家庭娛樂(lè)中心，于是不久前Netflix的市值一度超過(guò)迪士尼，成為了全球最大的文化娛樂(lè)公司。

相比于美國(guó)娛樂(lè)以家庭為中心，客廳成為好萊塢和谷歌爭(zhēng)奪的陣地，而中國(guó)文化娛樂(lè)陣地卻在手機(jī)端，所以Xbox未竟的夢(mèng)想，中國(guó)的游戲手機(jī)能否實(shí)現(xiàn)呢？

周涵寧認(rèn)為這種趨勢(shì)有可能，但是行業(yè)的走向不僅僅取決于技術(shù)的發(fā)展，還有市場(chǎng)因素往往也能改變一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。目前對(duì)于很多人而言，兩部手機(jī)已經(jīng)成為了工作生活的日常，有一部分原因是試圖把工作和生活分開(kāi)，也還有一部分原因是一部手機(jī)無(wú)法承載我們的生活之重。

隨著智能手機(jī)越來(lái)越同質(zhì)化，品質(zhì)上已經(jīng)無(wú)可挑剔，所以這兩年的換機(jī)頻率沒(méi)有那么瘋狂，但是一部手機(jī)質(zhì)量再好，內(nèi)存再大也無(wú)法滿足我們的生活需求，正常的手機(jī)也會(huì)在使用一段時(shí)間后出現(xiàn)卡頓、發(fā)熱等各種狀況。

因?yàn)槲覀兂艘ぷ?，保留一大堆的?lián)系人，確保支付安全之外，還需要滿足人們的娛樂(lè)生活需求，人們對(duì)于游戲、影視劇、短視頻、社交媒體等各種不同的生活需求，而游戲手機(jī)因?yàn)樘厥獾脑O(shè)計(jì)、性能和體驗(yàn)剛好能滿足消費(fèi)者對(duì)于娛樂(lè)生活的需要，還因此避免了工作手機(jī)和生活?yuàn)蕵?lè)手機(jī)的混淆，更利于專注工作。

所以，市場(chǎng)和技術(shù)都在促使當(dāng)前的智能手機(jī)需要差異化發(fā)展，而游戲手機(jī)不失為一種好的定位，以游戲?yàn)楹诵模鲆豢顫M足大家生活?yuàn)蕵?lè)需要的手機(jī)。

問(wèn)題在于，要完成Xbox當(dāng)年的宏偉藍(lán)圖并不容易，周涵寧說(shuō)，一方面，更多的人其實(shí)把生活、工作、娛樂(lè)混為一談，寧愿一部手機(jī)混著用；更重要的原因是，移動(dòng)端和客廳不同之處，客廳只要搶占那塊大屏就足夠了，因?yàn)樗械膬?nèi)容都由那塊屏幕輸出，而手機(jī)上還需要各種APP，不論是游戲、影視或者短視頻、社交媒體……都有二次入口。

也就是說(shuō)，即便游戲手機(jī)定位大家的娛樂(lè)生活這一設(shè)想成立，手機(jī)廠商必將面臨內(nèi)容端的壓力，就像今天的Netflix在大力發(fā)展自制劇，想要在補(bǔ)足在內(nèi)容上的短板，硅谷的科技公司覬覦好萊塢的蛋糕，最終避免不了和好萊塢那些老家伙直面較量。

總而言之，游戲手機(jī)的市場(chǎng)是成立的，但是想要徜徉在更大的海洋里，必須像鯊魚(yú)那般，拼命不斷的往前游。