當時代悄然進步的時候，我們往往是后知后覺的。如今，固高科技與新漢股份合資成立新固興，落子在“一帶一路”的戰(zhàn)略重地重慶時，我們才猛然發(fā)現(xiàn)，固高科技的格局又有了新突破。一方掌握精深的運動控制技術，一方擁有EtherCAT Master研發(fā)技術，“雙劍合璧 志存高遠”。“新固興將重點著眼于智能制造控制系統(tǒng)、機器人相關行業(yè)，以及打通云端的連接，為中國企業(yè)提供從底層設備直通云端的‘工業(yè)4.0’云端解決方案。”固高科技董事長李澤湘在新固興成立儀式后對記者說。

　　固高科技最為特立獨行的一面，是其天然的學院派風格。自1999年從香港科技大學自動化技術中心發(fā)足成立以來，固高科技的“血統(tǒng)”非常純正：人員由高校輸送、項目是師生研制。在固高科技里，往往聽到的都是“同學”“老師”的稱呼，企業(yè)仿佛轉換成了實驗室。工作對于每個人而言，更多的是享受全身心的投入和不斷取得的點滴成功。

　　可以說，“以人為本”的理念在這里得到了全面的詮釋，這一“基因”讓固高科技在短短十幾年時間中，自主研發(fā)了基于PC的開放式運動控制器、嵌入式運動控制器、網(wǎng)絡式運動控制器、計算機可編程自動化控制器產(chǎn)品與系統(tǒng)，打破國外品牌獨占高端市場的局面。現(xiàn)在，固高科技已在控制技術、驅(qū)動技術、傳感技術、機構技術、、傳動技術、動力技術、視覺技術、系統(tǒng)軟件八個關鍵技術領域取得了驕人的成績，為國內(nèi)1400多家企業(yè)提供技術和服務，逐步建立起面向智慧工廠、智慧農(nóng)業(yè)、智慧城市的全方位解決方案平臺。

　　李澤湘，固高科技董事長，是一位“胸有激雷而面如平湖”的學者，是一位研產(chǎn)轉化的成功落地（or實踐）者，同時又是一位理想主義者。對于固高科技，他有著更為深遠的期望：“做一個企業(yè)不是目標，固高是一個平臺，借助這個平臺建立研究院，變革教育機制，為國家和社會培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才。”剛剛結束的2016工博會上，固高科技、大疆創(chuàng)新、李群自動化以各個領域的領先形象出席，這很大程度上佐證了他變革思想的前瞻性。“大疆創(chuàng)新從消費進入到工業(yè)應用，固高是從工業(yè)應用走向定制化，都是有共通點的。”固高科技總經(jīng)理吳宏先生提示到。

　　做一個平臺已經(jīng)很難，更何況固高董事長李澤湘、董事高秉強、總經(jīng)理吳宏三位創(chuàng)始人實質(zhì)上是把固高科技作為“土壤”，希冀培育一個可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，其中的艱難可想而知。“如何把科研成果轉換成商品，這是個普遍性的問題，不只存在于中國。高等院校、科研院所，甚至大型公司都積累了很多科研成果，但是怎樣把科研成果一步步變成產(chǎn)品，造福社會，這條路可能比科研本身還要更艱難。”李澤湘先生進一步解釋說，這個過程中需要不同的思維、不同的人才、不同的技術和不同的機構進行調(diào)配，過去十幾年固高科技做了很多探索，現(xiàn)在正在進行系統(tǒng)化工作。“松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地、重慶固高長江研究院，也包括在長沙等地建立的研究院，就是要把多年摸索的經(jīng)驗落地的試點，現(xiàn)在開始人才培養(yǎng)第二階段的推進。”

　　在人才培育機制變革的第二階段，最為重要的是與高校合作進行對教育體系重新定義，建立新的科研機制。據(jù)悉，廣東工業(yè)大學建立了機器人學院，湖南大學建立了機器人學院，重慶大學也在建立新型的人才培養(yǎng)機制，踐行固高科技的第二階段人才培育機制改革。與之前設立小型實驗室形式不同，現(xiàn)在從大學一年級新生開始，就要按照新的模式進行教學，促進教育、科研的商品轉化。“現(xiàn)在教育改革面臨前所未有的機遇，天時地利人和都在這一個關鍵節(jié)點上。政府也意識到傳統(tǒng)的招商引資模式已經(jīng)走到盡頭，現(xiàn)在要思索怎樣把教育、科研進行產(chǎn)業(yè)化。從公司角度來講，也要思考怎樣才能不斷創(chuàng)新、不斷孵化。第二階段最重要的是建立新的機制，綜合各方面的因素，考慮更長遠的事情。”李澤湘先生指出第二階段的推進背景。

　　李澤湘先生認為，“中國制造2025”與“工業(yè)4.0”有異曲同工之妙，雖然表述方法不同，但是基本的核心思想是一致的，即智能技術和工業(yè)技術的緊密結合。“把智能技術應用到工業(yè)領域中，首要是要打通信息流。新固興的成立就承擔了這樣的責任。固高在運動控制、驅(qū)動、傳感器領域具備深厚的積累，新漢工控機非常知名，兩者的合作能夠為智能制造提供一個完整的信息流通平臺。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造全部基于數(shù)據(jù)的采集、處理和使用，不斷提高制造系統(tǒng)的智能化。新固興未來將重點面向‘中國制造2025’提供完整的信息流通框架，輔助打通制造業(yè)經(jīng)脈的關鍵節(jié)點。”李澤湘先生對新固興的市場定位做了明確規(guī)劃。

　　在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推動下，重慶市已經(jīng)成為中國西南部地區(qū)的核心制造區(qū)域，聚集了汽車產(chǎn)業(yè)、筆記本產(chǎn)業(yè)等眾多內(nèi)地和臺灣的公司。新漢是臺灣知名的工控機企業(yè)，長期耕耘歐洲市場，工控機產(chǎn)品70％銷往歐洲，但是在內(nèi)地經(jīng)營的時間并不長；固高科技興起于內(nèi)地，在臺灣也經(jīng)營多年，兩家公司已有多年的合作經(jīng)驗，這次的結合將非常順暢，在短時間內(nèi)將能夠針對重慶和中國制造業(yè)的發(fā)展提供框架式、整體式的解決方案。吳宏先生介紹，重慶占據(jù)‘一帶一路’重要場域優(yōu)勢，新固興在這里既能夠?qū)⒃?5天的歐洲地區(qū)供貨期縮短至13天，還能在這里節(jié)省很多用工、用地等成本，最為重要的是， 固高長江研究院所在地重慶永川區(qū)就有13萬大中專在校生，人力資源非常充足。“未來不論是‘工業(yè)4.0’，還是‘中國制造2025’，最重要的是人力資源的競爭。”

　　關于貫通制造系統(tǒng)的布局，固高科技其實早就已經(jīng)開始，從最初的運動控制器入手，延展至智能伺服、高端PLC，再到機器視覺和傳感器，固高已經(jīng)形成國內(nèi)最為完備的核心控制平臺。“近年來，我們做了很多提前的工作，包括智能網(wǎng)關、構架、與新漢在上層工控機的結合，都取得了很大的進展?，F(xiàn)在，我們的研發(fā)團隊在探索怎樣結合云計算、大數(shù)據(jù)、機器學習這些新的信息產(chǎn)業(yè)新成果，融入工業(yè)自動化領域。”吳宏先生闡明了固高科技如何布局自下而上的智能制造升級。

　　工業(yè)4.0大致分五層：企業(yè)層、管理層、操作層、控制層和現(xiàn)場層，從數(shù)據(jù)流路徑看，大致為四層，包括傳感層、控制層、網(wǎng)絡信息、大數(shù)據(jù)與云平臺，四者缺一不可。固高科技在全國成立了多家研究院，每家研究院的規(guī)模都在100人左右。深圳和重慶主攻核心技術，其他研究院做應用開發(fā)和協(xié)同創(chuàng)新。據(jù)了解，每個研究院覆蓋四個層面中的5個細分領域，以核心技術平臺推動產(chǎn)業(yè)鏈里應用技術的開發(fā)，通過創(chuàng)建新公司和孵化新項目實現(xiàn)資本回流，循環(huán)推動發(fā)展。“我們培養(yǎng)出來的人有三種：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技術高管、專家教授！”吳宏教授自豪地說。

　　在時代洪流面前，“智造人才培養(yǎng)”和“智造體系架構”對于個人來說是非常宏大的課題。然而，有這么一批溫文儒雅的學者敢于改變、勇于擔當，以一己之力去開疆拓土，匯流引川。追求的不是一人一企的成功，是教育的變革、工業(yè)的升級、社會的進步、國家的富強。“很累，但是很有意義。”李澤湘先生如是說。