6月30日，廣西電網(wǎng)公司來賓合山供電局實(shí)現(xiàn)低壓集抄覆蓋率100%。早在5月30日，該局已實(shí)現(xiàn)智能電表覆蓋率100%，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，成為來賓網(wǎng)區(qū)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)100%”全覆蓋的縣級(jí)企業(yè)。

為全面打贏智能電表和低壓集抄“兩個(gè)100%”全覆蓋這場(chǎng)硬仗，該局主動(dòng)出擊，搶占機(jī)會(huì)做好改造前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

早在去年12月份，該局就開始對(duì)今年需要改造的86個(gè)臺(tái)區(qū)按照片區(qū)進(jìn)行計(jì)劃倒排，細(xì)化到每月、每天需要改造的數(shù)量，從系統(tǒng)起單、計(jì)量配表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、集抄建檔各個(gè)環(huán)節(jié)明確責(zé)任人和完成時(shí)限，根據(jù)計(jì)劃表跑點(diǎn)計(jì)時(shí)，并做好常態(tài)跟蹤管控。

干有方向，做有計(jì)劃，關(guān)鍵在實(shí)施。戶表改造能否順利推進(jìn)，最關(guān)鍵的因素是施工人員必須到位。開展戶表改造前期，該局搶占改造先機(jī)，主動(dòng)爭(zhēng)取施工力量，施工力量最多達(dá)到7支隊(duì)伍共60個(gè)人同時(shí)施工，人員到位、物資到位、系統(tǒng)工單流轉(zhuǎn)到位，戶表改造工作得以全面鋪開。

施工力量不可或缺，另外一個(gè)重要的因素是得到客戶的積極配合。戶表改造前，該局便通過發(fā)送短信告知客戶改造的信息，提醒客戶在改造時(shí)間段內(nèi)盡量留人在家核實(shí)。同時(shí)，在營(yíng)業(yè)廳公開欄張貼海報(bào)、放置“易拉寶”等宣傳智能電表升級(jí)改造公告，安排熟悉當(dāng)?shù)貛追N方言的老合山人到計(jì)劃改造的86個(gè)臺(tái)區(qū)村委(社區(qū))走訪宣傳，至少提前2天完成改造公告張貼，派發(fā)宣傳資料7000多份，爭(zhēng)取客戶對(duì)改造工作的理解和支持。

施工隊(duì)力量最多的時(shí)候，7個(gè)工作點(diǎn)同時(shí)開工。這時(shí)候羅金鋒7點(diǎn)半前已到現(xiàn)場(chǎng)，他要在施工隊(duì)開工前做好安全技術(shù)交底，戶表改造期間，羅金鋒每天開車的時(shí)間加起來至少有5個(gè)小時(shí)，經(jīng)常是一早上出去，中午回來吃碗粥，修整一下繼續(xù)出發(fā)。他曾經(jīng)和筆者調(diào)侃說有時(shí)候晚上做夢(mèng)都會(huì)夢(mèng)見自己在掛檔。

擁有20年黨齡的老黨員羅金鋒和另一名黨員同事負(fù)責(zé)公告的張貼、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底、施工驗(yàn)收及培訓(xùn)安裝工藝，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量過關(guān)。羅金鋒曾是礦區(qū)的井下工人，他對(duì)施工安全和質(zhì)量的把關(guān)尤其嚴(yán)格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)范的行為，立馬制止并現(xiàn)場(chǎng)指正，并對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;他身上隨身背著一個(gè)卷尺，認(rèn)真比對(duì)表計(jì)的安裝工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)、接線是否正確，戶表改造期間沒有發(fā)生任何安全事故事件。

羅金鋒只是該局戶表改造黨團(tuán)突擊隊(duì)中的一員。作為改造工作的黨員帶頭人，該局營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人韋海嬰身上背負(fù)更大的壓力。她帶領(lǐng)黨團(tuán)青年骨干犧牲個(gè)人周休節(jié)假日，啟動(dòng)“白+黑”“五+二”模式，全力做好系統(tǒng)起單、現(xiàn)場(chǎng)管控及集抄建檔。

5月30日實(shí)現(xiàn)智能電表覆蓋率100%后，經(jīng)過將營(yíng)銷系統(tǒng)的表計(jì)數(shù)與計(jì)量系統(tǒng)建檔數(shù)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)仍有差額4200塊電表未建檔，無法實(shí)現(xiàn)集抄，如何找出表計(jì)所在的位置、完成改造成為困擾韋海嬰團(tuán)隊(duì)的最大難題。4200塊表分散在300個(gè)不同的臺(tái)區(qū)內(nèi)，時(shí)間緊，任務(wù)重，沒有充足的時(shí)間余額進(jìn)行人工現(xiàn)場(chǎng)排查。韋海嬰想到通過對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和營(yíng)銷系統(tǒng)的計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行比對(duì)，通過資產(chǎn)編號(hào)辨識(shí)是否屬于具備集抄功能的載波表，10天不到全部完成比對(duì)，對(duì)排查出的不具備集抄功能的表計(jì)按臺(tái)區(qū)逐塊完成改造。

從兩大系統(tǒng)5.1萬多塊表計(jì)中比對(duì)出4200塊無法實(shí)現(xiàn)集抄的表計(jì)，就像從黃豆里面挑芝麻，韋海嬰電腦桌面上整整30個(gè)篩選比對(duì)工作表格，足以說明每調(diào)試成功一戶實(shí)現(xiàn)集抄都來之不易。

表計(jì)已經(jīng)全部具備集抄功能，但是低壓集抄覆蓋率仍無法實(shí)現(xiàn)100%，通過篩查發(fā)現(xiàn)計(jì)量系統(tǒng)仍有1355塊的載波缺陷表無法取數(shù)。在系統(tǒng)運(yùn)維技術(shù)人員的技術(shù)核查及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，大多數(shù)原因?yàn)楸碛?jì)缺陷，集抄模塊不兼容等。找到原因接下來就是著手解決，該局在1周內(nèi)分3組人現(xiàn)場(chǎng)更換模塊，改造缺陷表計(jì)，將1355塊表重新調(diào)試上線。

青年骨干藍(lán)羅楊一個(gè)人負(fù)責(zé)所有改造戶數(shù)的系統(tǒng)起單;青年團(tuán)員蒙建輝還有兩個(gè)月就要當(dāng)爸爸，忙于戶表改造的他極少能夠陪愛人，每天晚上回家匆匆吃頓飯便繼續(xù)到辦公室完成計(jì)量配表和已完成改造的工單錄入，方便后續(xù)集抄建檔及抄核收工作的有序開展。7人組成的黨團(tuán)突擊隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)，各司其職又相互配合，最終在半年內(nèi)完成1.65萬戶的戶表改造，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)100%”全覆蓋。