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[導(dǎo)讀]   云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,中國(guó)云的實(shí)力也在不斷增強(qiáng),在全球云計(jì)算領(lǐng)域,中國(guó)云影響力足以震驚世界?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)在云計(jì)算準(zhǔn)備出海,海上展現(xiàn)出了中國(guó)速度。走出國(guó)門(mén)與各大巨頭“

  云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,中國(guó)云的實(shí)力也在不斷增強(qiáng),在全球云計(jì)算領(lǐng)域,中國(guó)云影響力足以震驚世界?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)在云計(jì)算準(zhǔn)備出海,海上展現(xiàn)出了中國(guó)速度。走出國(guó)門(mén)與各大巨頭“硬碰硬”,拼實(shí)力。

  以前,中國(guó)企業(yè)出海的“行李”很重,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是其中不可或缺的“大頭”。但幾年后,這部分負(fù)重已被悄悄卸下,幫助他們“輕裝上陣”的就是日趨強(qiáng)大的云計(jì)算服務(wù)。

  一家位于福建的手游公司開(kāi)發(fā)出一款游戲,長(zhǎng)期占據(jù)沙特阿拉伯iOS暢銷(xiāo)榜榜首位置,但他們卻沒(méi)有在該國(guó)派駐一名技術(shù)人員。

  背后的“功臣”是阿里云的全球化基礎(chǔ)設(shè)施。公司只需在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)?jiān)朴?jì)算賬號(hào),就可以在海外調(diào)用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源。

  從游戲到金融,再到直播和共享單車(chē),對(duì)于日漸壯大的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),出海已成為一個(gè)不鮮見(jiàn)的選擇。以前,他們的“行李”很重,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是其中不可或缺的“大頭”。但幾年后,這部分負(fù)重已被悄悄卸下,幫助他們“輕裝上陣”的就是日趨強(qiáng)大的云計(jì)算服務(wù)。

  如今,不只享受云計(jì)算服務(wù)的企業(yè),云計(jì)算公司自身也開(kāi)始出海,揚(yáng)帆駛往國(guó)際市場(chǎng)。

  11月22日,國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部世界杯(FIFA Club World Cup)與阿里云宣布達(dá)成合作,未來(lái)中國(guó)云計(jì)算技術(shù)將應(yīng)用在該項(xiàng)國(guó)際賽事中。

  以“中國(guó)速度”出海

  差不多十年前,云計(jì)算還是不折不扣的“新鮮玩意兒”。

  彼時(shí),亞馬遜剛剛推出AWS(Amazon Web Services),開(kāi)始提供公有云服務(wù),購(gòu)買(mǎi)此服務(wù)的公司可省去巨額的IT硬件投入,獲得亞馬遜的IT技術(shù)支撐。

  在大洋另一端,阿里巴巴也嗅到這一商機(jī)。2009年,時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)首席架構(gòu)師的王堅(jiān)主導(dǎo)成立阿里云。之后,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭、UCLOUD等獨(dú)立云服務(wù)公司相繼入局,云服務(wù)市場(chǎng)迅速拓展開(kāi)來(lái)。據(jù)艾瑞咨詢(xún)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,去年我國(guó)企業(yè)級(jí)云服務(wù)市場(chǎng)的總營(yíng)收約為520.5億元。未來(lái)幾年,這一數(shù)字將以30%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率繼續(xù)攀升。

  隨著國(guó)內(nèi)云計(jì)算企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)始積極拓展海外業(yè)務(wù),上線海外云計(jì)算服務(wù)節(jié)點(diǎn),加速推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)布局。中關(guān)村云計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)劉帥介紹,騰訊云、阿里云等都擁有數(shù)十個(gè)海外數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn),他們既為海外用戶(hù)提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等服務(wù),也為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、游戲、金融、視頻等企業(yè)出海助力。

  云計(jì)算乘風(fēng)波浪,遠(yuǎn)渡重洋。阿里云海外技術(shù)總監(jiān)王宇德是“踏浪者”中的一員,他說(shuō):“我們最早在2014年于香港建立了節(jié)點(diǎn),2015年在新加坡設(shè)立海外總部,逐步拓展海外業(yè)務(wù)。目前,阿里云在美國(guó)西部、美國(guó)東部、澳大利亞、歐洲、中東等15個(gè)地區(qū)開(kāi)放了32個(gè)可用區(qū),為全球數(shù)十億用戶(hù)提供可靠的計(jì)算支持。”

  2017年2月,Synergy Research Group研究發(fā)現(xiàn),AWS占據(jù)了全球云市場(chǎng)40%左右的份額,而微軟、Google和IBM共控制了約23%。然而僅5個(gè)月后,7月數(shù)據(jù)顯示,AWS的市場(chǎng)份額迅速降為34%,其他三家公司的整體份額也在下滑,而來(lái)自中國(guó)的阿里云則實(shí)現(xiàn)了最高增長(zhǎng)率。

  “世界不是‘平’的。歐美市場(chǎng)已足夠成熟,東南亞和中東區(qū)域卻存在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求急速增長(zhǎng)的矛盾,對(duì)云服務(wù)的需求十分迫切。國(guó)內(nèi)企業(yè)在云計(jì)算出海上展現(xiàn)出了‘中國(guó)速度’。”劉帥說(shuō)。

  和巨頭“硬碰硬”

  互聯(lián)網(wǎng)公司正在成為中國(guó)的新名片,隨著電商、社交、游戲、直播等行業(yè)的全球性崛起,中國(guó)云計(jì)算服務(wù)在海外的布局顯得尤為重要。

  但打鐵還需自身硬,出海時(shí)更是。

  走出國(guó)門(mén)意味著要正面“迎戰(zhàn)”亞馬遜AWS、微軟Azure等市場(chǎng)巨頭。要想如愿“分蛋糕”,硬實(shí)力是底氣。

  “去年,我國(guó)的云計(jì)算骨干企業(yè)均實(shí)現(xiàn)收入翻番。”劉帥直言,營(yíng)收之外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈條的完整、關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)的突破才是制勝法寶,讓云計(jì)算企業(yè)漂洋過(guò)海的“翅膀更硬”。

  “國(guó)內(nèi)主要云計(jì)算企業(yè)已在大規(guī)模并發(fā)處理、海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)中心節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破,部分指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。”劉帥說(shuō)。

  “技術(shù)和產(chǎn)品是關(guān)鍵。只要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,自然會(huì)被當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。”王宇德表示。他分享了一個(gè)有趣的細(xì)節(jié):在剛剛拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí),很多海外市場(chǎng)的用戶(hù)是第一次看到有中國(guó)人來(lái)談非勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的出口——他們驚訝地發(fā)現(xiàn),中國(guó)人這回不談價(jià)格優(yōu)勢(shì),而是談高技術(shù)。

  相較于國(guó)內(nèi)日趨激烈的云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,海外很多地方還處在云計(jì)算發(fā)展的空白階段,市場(chǎng)潛力巨大,這也是國(guó)內(nèi)云計(jì)算出海的首要?jiǎng)恿Α?/p>

  “海外市場(chǎng)的需求是他們出海的主要原因。”艾瑞分析師王成峰認(rèn)為,國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商出海的第一步其實(shí)就歸功于國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用的出海(尤其是游戲和直播這類(lèi)依賴(lài)云計(jì)算的業(yè)務(wù))。為了爭(zhēng)取這些出海的國(guó)內(nèi)客戶(hù)以及更好地服務(wù)已有客戶(hù),很多國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商一早就開(kāi)始布局國(guó)際數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)?,F(xiàn)在開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)一方面當(dāng)然是對(duì)這些節(jié)點(diǎn)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用,另一方面也是他們本土化運(yùn)營(yíng)的必然結(jié)果。

  但與巨頭“共舞”也頗為不易。談及面臨的阻礙,王成峰坦言:“首當(dāng)其沖的就是品牌認(rèn)知度問(wèn)題。在云計(jì)算行業(yè),品牌的認(rèn)知度是影響企業(yè)決策的重要因素之一。其次是海外的云服務(wù)產(chǎn)品部署還沒(méi)有國(guó)內(nèi)這么完備,有些國(guó)內(nèi)有的國(guó)外沒(méi)有。第三是整個(gè)生態(tài)體系和合作伙伴體系還有待完善。最后是受到語(yǔ)言、文化等因素的限制,服務(wù)海外客戶(hù)的質(zhì)量可能打折扣,需要企業(yè)解決服務(wù)的本土化問(wèn)題。”

  但他也表示,機(jī)會(huì)當(dāng)然存在:國(guó)內(nèi)的頭部云計(jì)算廠商在技術(shù)能力上不輸國(guó)際廠商,在人工智能等前沿技術(shù)上甚至處于領(lǐng)先位置。

  “我們是全球范圍內(nèi)最早將人工智能技術(shù)帶入產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的。”王宇德信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

  出海中企“抱團(tuán)”前行

  在全球化的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施布局之下,中國(guó)企業(yè)可以使用“中國(guó)云”來(lái)支撐全球業(yè)務(wù)發(fā)展,不需要再多做一次“跳轉(zhuǎn)”。時(shí)至今日,阿里云已帶動(dòng)超過(guò)十萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)規(guī)?;龊#磥?lái)三年內(nèi)生態(tài)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到上萬(wàn)億人民幣。

  在云服務(wù)的基礎(chǔ)上,不少中國(guó)企業(yè)甚至不需要向海外目標(biāo)市場(chǎng)派駐技術(shù)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員,就能迅速擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)。“從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),云計(jì)算企業(yè)提供的服務(wù)也是共享經(jīng)濟(jì)的一種,接入的用戶(hù)可隨時(shí)隨地共享設(shè)施和服務(wù),便捷高效。”劉帥表示。這種云服務(wù)的“共享”大量節(jié)約了出海企業(yè)的時(shí)間和成本。據(jù)王宇德介紹:“阿里云全球化的基礎(chǔ)設(shè)施布局為中國(guó)企業(yè)規(guī)?;龊L峁┝似脚_(tái)和技術(shù),后者坐鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)就能在海外開(kāi)疆?dāng)U土。”

  和其他出海的中國(guó)企業(yè)一樣,“中國(guó)云”出海也要應(yīng)對(duì)政策法規(guī)、本地化服務(wù)等不少“風(fēng)浪”。在此過(guò)程中,需要闖過(guò)的不只有技術(shù)關(guān),更有信任關(guān)。“要改變海外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)整體技術(shù)實(shí)力的刻板認(rèn)知,同時(shí)變革傳統(tǒng)的‘把東西賣(mài)到國(guó)外’的思路,融入每個(gè)本地市場(chǎng),用‘Global+Local’的產(chǎn)品和技術(shù)做好服務(wù)。”王宇德說(shuō)。

  云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,它提供了海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及強(qiáng)大的計(jì)算處理服務(wù),是未來(lái)世界的“水”和“電”。

  “中國(guó)云計(jì)算的‘大航海時(shí)代’已經(jīng)到來(lái)。這種主動(dòng)出擊的方式,除了宣告自己有能力與AWS等云計(jì)算巨頭短兵相接之外,更多的是展示我國(guó)云計(jì)算技術(shù)的成熟。在騰訊云、阿里云等云服務(wù)商的差異化運(yùn)營(yíng)下,未來(lái)中國(guó)極有可能獲得‘彎道超車(chē)’的機(jī)會(huì)。”劉帥說(shuō)。

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