自今年春節(jié)起,扎克伯格和Oculus一直都是VR行業(yè)的話題中心——雖然話題憂喜參半。先是被法院判要賠償5億美元(Oculus表示會上訴),隨后財報發(fā)布,利好的消息讓Facebook的股價上漲,隨后還有Oculus公開招聘想要組建AR團隊。
然而好景不長,Oculus又被指責定位系統(tǒng)問題較大,此外還有消息稱一些股東正在向Facebook施壓,要求扎克伯格退出董事會。Facebook以“季節(jié)性調(diào)整”的理由關閉了全美500家Oculus Rift體驗站中的200個的消息又讓不少媒體開始唱衰。
還是扎克伯格和Oculus,扎克伯格就造訪了Oculus位于華盛頓雷德蒙德的研發(fā)實驗室,并試戴了該實驗室新研發(fā)的 VR 手套。扎克伯格還在其Facebook上寫道:“我們正在研究可以將手放在虛擬和增強現(xiàn)實技術手套的新方法。戴上這些手套,你可以畫畫,在虛擬鍵盤上打字,甚至可以像蜘蛛俠射出蜘蛛網(wǎng)。這就是我正在做的事情。”
正面和負面夾雜,這樣夸張的曝光量讓不少小公司咋舌。借近日Oculus曝光VR手套的契機,三大頭顯(Oculus rift、HTC vive、PS VR)現(xiàn)階段分道揚鑣,各自不同的發(fā)展。
Oculus:交互是第一要務
2016年至今的Oculus走的一直比較坎坷,剛開始飽受爭議的價格、發(fā)貨問題以及開頭提到的種種情況?;蛟S是受到Facebook重視社交的影響,Oculus試圖在競爭中展現(xiàn)的優(yōu)勢更多集中在交互方面,舉例來說便是輸入控制設備。
Oculus Touch是2016年Oculus最重要的一環(huán),無論是銷量還是用戶反饋可以說是比較漂亮的翻身仗。那么2017年,近日曝光的或者類似新型VR輸入控制設備,就是Oculus應對市場競爭的法寶。





