倉庫機(jī)器人和送貨無人機(jī)成亞馬遜的標(biāo)配
2016 年,亞馬遜的倉庫機(jī)器人又增加了不少。據(jù)外媒報(bào)導(dǎo),2016 年,亞馬遜的倉庫機(jī)器人總數(shù)增至 4.5 萬人,與同期相比增長了 50%;2015 年時(shí),亞馬遜曾宣布物流中心有 3 萬個(gè)機(jī)器人和 23 萬個(gè)員工,而在 2014 年,亞馬遜稱物流中心有 1.5 萬臺(tái)機(jī)器人。
我們?cè)谧詣?dòng)化工作和其規(guī)模上已經(jīng)有了多次的突破,未來亞馬遜還會(huì)在這些方面繼續(xù)努力。
亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布萊恩·奧沙夫斯基(Brian Olsavsky)曾在2016 年 4 月時(shí)在某次機(jī)器人會(huì)議上表示,亞馬遜在使用機(jī)器人方面沒有一個(gè)所謂的“整體改變趨勢(shì)”,因?yàn)樵诓煌膫}庫中心,機(jī)器人的需求是不同的。有的部門配備大量機(jī)器人,幾乎全部達(dá)到了自動(dòng)化;但也有倉庫因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因沒有使用太多機(jī)器人。
2012 年,亞馬遜以 7.75 億美元的價(jià)格收購了機(jī)器人公司 Kiva Systems ,該公司的機(jī)器人可以自動(dòng)分揀貨物,亞馬遜希望在倉庫中達(dá)到自動(dòng)化,進(jìn)而提高物流效率。
▲ Kiva 機(jī)器人。(Source:The Seattle TImes)
Kiva 機(jī)器人目前所做的只是將相應(yīng)的貨架移到倉庫員工面前,減少他們?cè)趥}庫中的走動(dòng)距離,產(chǎn)品的分揀、包裝還是要靠人來實(shí)現(xiàn)。
Kiva Systems 被收購后,亞馬遜將該公司更名為 Amazon RoboTIcs 部門,不過卻很少談及這個(gè)部門的規(guī)畫。瑞銀分析師則估計(jì),Amazon RoboTIcs 部門每年可以節(jié)省亞馬遜大約 9 億美元的人力成本。
除了倉庫,亞馬遜還打算在其他業(yè)務(wù)也達(dá)到自動(dòng)化,例如亞馬遜自 15 年來便不斷推進(jìn)的無人機(jī)送貨業(yè)務(wù),2016 年 12 月,亞馬遜就已完成了首次商用無人機(jī)送貨。





