成立于1958年的中科院沈陽自動(dòng)化所是我國最早開展機(jī)器人研究的單位之一，研究所曾培育了中國第一家機(jī)器人上市企業(yè)沈陽新松機(jī)器人，依托研究所的機(jī)器人學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室也是我國機(jī)器人基礎(chǔ)技術(shù)研究的中堅(jiān)力量。

 

　　
于海斌：下一代機(jī)器人技術(shù)儲(chǔ)備薄弱

 

 

　　就科研機(jī)構(gòu)來說，如何解決上述機(jī)器人行業(yè)的痛點(diǎn)？機(jī)器人科研有可能孕育哪些新的產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)？從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化，如何解決“死亡之谷”問題？如何看待風(fēng)口上的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)？帶著這些問題，記者專訪了機(jī)器人學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、中科院沈陽自動(dòng)化研究所所長于海斌。
　　
　　下一代機(jī)器人技術(shù)儲(chǔ)備薄弱
　　
　　記者：我在實(shí)驗(yàn)室看到的大都是“高精尖”的機(jī)器人科技研發(fā)，你怎么看這些實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化？
　　
　　于海斌：國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主要使命并不是給產(chǎn)業(yè)提供現(xiàn)階段的成熟技術(shù)，其定位是面向未來機(jī)器人發(fā)展的源頭技術(shù)，力圖做出顛覆性創(chuàng)新工作，后者并不是短期就能完成的。
　　
　　其實(shí)對(duì)機(jī)器人行業(yè)來說，從基礎(chǔ)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用存在著一條分工不同的創(chuàng)新價(jià)值鏈，在這個(gè)鏈條中，不同主體有不同的分工。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室需要明確定位，重點(diǎn)從事基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和高端技術(shù)突破；同時(shí)，與其他社會(huì)創(chuàng)新主體要作好技術(shù)創(chuàng)新的銜接。
　　
　　記者：中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何避免“高端空心失位、低端重復(fù)建設(shè)”的問題？在基礎(chǔ)科研上如何應(yīng)對(duì)？
　　
　　于海斌：這分兩個(gè)層次。一方面，中國正在開展規(guī)模巨大的機(jī)器換人行動(dòng)，對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的支持肯定是必要的。另一方面，在關(guān)心現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)于前端技術(shù)的研發(fā)和基礎(chǔ)研究也需要更多的支持。
　　
　　現(xiàn)在的問題是，基礎(chǔ)研發(fā)是一個(gè)技術(shù)長期積累的過程，技術(shù)轉(zhuǎn)化也需要配套，經(jīng)濟(jì)上未必能馬上見效。而大家都很著急，所有人都把目光放在后端的產(chǎn)業(yè)上來了，對(duì)前端環(huán)節(jié)的重視程度和投入都偏少。
　　
　　我們希望在前端做好一些技術(shù)儲(chǔ)備，不讓行業(yè)空心化。盡管前端技術(shù)并不容易被公眾識(shí)別，但大家都去做開花的事，那么種子誰來培育呢？
　　
　　記者：在機(jī)器人領(lǐng)域，基礎(chǔ)技術(shù)的革新是否有可能開辟出新的產(chǎn)業(yè)方向？
　　
　　于海斌：從技術(shù)載體的角度分類機(jī)器人，一類是指以光機(jī)電為載體的傳統(tǒng)機(jī)器人；另一類則是以信息、生物、新材料等技術(shù)推動(dòng)的下一代機(jī)器人。
　　
　　變化的一個(gè)核心趨勢是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，以及新材料的進(jìn)步。未來十年，這可能是技術(shù)趨勢的一個(gè)主旋律。
　　
　　第二個(gè)趨勢是通過與生物本體技術(shù)的結(jié)合，機(jī)器人與人、生物融為一體，但生物技術(shù)怎么和光機(jī)電結(jié)合是很有挑戰(zhàn)性的問題，后者的技術(shù)雛形還未成熟。
　　
　　記者：在下一代機(jī)器人領(lǐng)域，我們是否和國外的差距更小一些？
　　
　　于海斌：某種程度上可以這么說，因?yàn)檎嬲纬蓧艛嘈允袌龅募夹g(shù)還很少，都處在混沌的狀態(tài)。中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，在人工智能等方面做出了不少探索。
　　
　　但實(shí)際上，我們?cè)贗CT、生物驅(qū)動(dòng)等技術(shù)上仍存在差距，我們的技術(shù)儲(chǔ)備還較薄弱，還沒有形成創(chuàng)新的機(jī)制，因而不能樂觀。
　　
　　同時(shí)，也要注意這些領(lǐng)域有較大的不確定性。根據(jù)Gartner新興技術(shù)成熟度曲線，人工智能和智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化還有很長的路要走，在劇烈變化的過程中，這些領(lǐng)域需要靠商業(yè)頭腦、資本推動(dòng)、技術(shù)積累協(xié)同推進(jìn)，這三點(diǎn)缺一不可。