縱觀BAT三家，百度的高層曾經(jīng)對(duì)VR表達(dá)了拒絕的態(tài)度，但是具體來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)上貌似百度在向VR逐漸靠攏。

　　根據(jù)國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)VR市場(chǎng)的規(guī)模是現(xiàn)在的數(shù)十倍，將要達(dá)到55億人民幣，目前三大主流的VR硬件廠商分別是Oculus、HTC和索尼，憑借著自身先進(jìn)的VR設(shè)備在全球范圍內(nèi)贏得極高的聲譽(yù)和地位，不過(guò)國(guó)際廠商布局的重頭戲還是放在硬件上。

　　馬上臨近2016年年底了，回顧國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng)在這一年里的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)的各個(gè)廠商在今年內(nèi)基本都有新動(dòng)作，短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)了VR產(chǎn)業(yè)獲得爆炸式的飛速增長(zhǎng)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT各自默默地布局著適合自身未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的VR市場(chǎng)。

　　以BAT三巨頭來(lái)說(shuō)，BAT對(duì)待VR的態(tài)度不太相似，以目前的發(fā)展格局來(lái)看，并不是很看重底層硬件的規(guī)格配置，而是在宏觀層面上進(jìn)行布局，通過(guò)扶持其他的VR軟硬件創(chuàng)業(yè)公司達(dá)到在自身擅長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)的有效運(yùn)用。

　　縱觀BAT三家，百度的高層曾經(jīng)對(duì)VR表達(dá)了拒絕的態(tài)度，但是具體來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)上貌似百度在向VR逐漸靠攏，今年有媒體曾對(duì)李彥宏提出詢(xún)問(wèn)：百度在2016年的VR領(lǐng)域是否有布局計(jì)劃，李彥宏直言2016年并沒(méi)有推出VR產(chǎn)品的計(jì)劃。

　　阿里的態(tài)度算是最明確的，阿里的VR戰(zhàn)略布局當(dāng)中，所有的目標(biāo)均指向Buy+計(jì)劃，一切都是為了 實(shí)現(xiàn)VR購(gòu)物，阿里的愿景非常美好，VR和網(wǎng)購(gòu)其實(shí)是有著天然結(jié)合點(diǎn)的，電商的未來(lái)需要更好地解決便利性的問(wèn)題，而VR的出現(xiàn)為這一切提供了方向和可能。VR網(wǎng)購(gòu)在一定程度上彌補(bǔ)如今電商在體驗(yàn)上的不足。

　　騰訊在今后的VR行業(yè)布局態(tài)度上是較為明確的，但稍顯凌亂，主要是騰訊的業(yè)務(wù)比較雜，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，VR領(lǐng)域的布局相對(duì)具體。騰訊作為三巨頭之一，主要是想要利用自己的綜合而又全面的資源在游戲、影視、社交、直播、地圖等方面進(jìn)行全方位布局，在多個(gè)方面為用戶(hù)提供硬件和內(nèi)容的雙重服務(wù)。