長(zhǎng)虹近日與全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)供應(yīng)商ABB達(dá)成戰(zhàn)略合作，將圍繞工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，在應(yīng)用開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開展深度合作，標(biāo)志著長(zhǎng)虹正式進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。雙方還設(shè)立了機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，以攻克相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)。

　　此前，美的在機(jī)器人領(lǐng)域也動(dòng)作頻頻。2016年初，美的將安徽埃夫特智能裝備有限公司部分股權(quán)收入囊中。5月18日，又收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人制造商庫(kù)卡部分股權(quán)，進(jìn)軍機(jī)器人制造領(lǐng)域。美的方面稱，布局工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有助于公司提高智能制造水平，未來(lái)建設(shè)互聯(lián)工廠，提升生產(chǎn)制造效率。

　　不僅僅長(zhǎng)虹、美的如此，不少家電巨頭都對(duì)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域展現(xiàn)出極大的熱情。格力設(shè)立自動(dòng)化研究院，自主研發(fā)了很多工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。海爾則聚焦于服務(wù)機(jī)器人，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)工廠等；TCL設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)投資基金。可以看到，這些家電巨頭們通過(guò)直接制造、銷售機(jī)器人，又或者通過(guò)布局以智能機(jī)器人為核心的智能制造產(chǎn)業(yè)，都在拉開一場(chǎng)轟轟烈烈的對(duì)智能制造深度跨界、布局和轉(zhuǎn)型。

　　家電制造業(yè)為何扎堆布局工業(yè)機(jī)器人？

　　有分析認(rèn)為，家電歷來(lái)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在人力成本大幅增加、中國(guó)人口紅利逐漸消失、精密制造提升等客觀因素推動(dòng)下，工業(yè)機(jī)器人在家電領(lǐng)域的應(yīng)用必然會(huì)越來(lái)越廣泛。

　　事實(shí)上，工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展與全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移密切相關(guān)，工業(yè)4.0時(shí)代，家電生產(chǎn)的高度智能化、柔性化成為共識(shí)。尤其是中國(guó)龐大的制造業(yè)需要向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，機(jī)器人替代人工將是許多企業(yè)的選擇。

　　此前，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要依賴于汽車行業(yè)。但如今，電子、物流等行業(yè)的機(jī)器人安裝數(shù)量增長(zhǎng)很快，這也意味著工業(yè)機(jī)器人正不斷向一般制造業(yè)延伸。有業(yè)內(nèi)人士指出，相比其他消費(fèi)電子行業(yè)，家電行業(yè)規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，最有可能繼汽車工業(yè)之后，成為下一個(gè)廣泛應(yīng)用機(jī)器人的行業(yè)。

　　據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)IFR數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)機(jī)器人在全球的銷售額，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到189億元，復(fù)合增長(zhǎng)率37%。據(jù)測(cè)算，未來(lái)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域總需求將達(dá)126-339萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)容量達(dá)數(shù)千億元規(guī)模。

　　此外，目前家電業(yè)進(jìn)入低迷期，在業(yè)務(wù)多元化需求背景下，企業(yè)在追趕產(chǎn)業(yè)升級(jí)的風(fēng)口。有分析指出，中國(guó)家電巨頭今后的發(fā)展，面向智能制造的布局和自主話語(yǔ)權(quán)體系打造，至關(guān)重要。而擁有機(jī)器人的研發(fā)、制造和協(xié)同能力無(wú)疑是“重中之重”。

　　不過(guò)機(jī)器人這個(gè)“重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)”的新行業(yè)，絕對(duì)不是一般家電企業(yè)可以隨便進(jìn)入的行業(yè)。高門檻也決定了這只能是少數(shù)巨頭的新商業(yè)游戲，利潤(rùn)的豐厚性，超出當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的想像力。不過(guò)從家電業(yè)務(wù)跨界到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，也并非一件容易的事。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)高技術(shù)與高工藝，需要長(zhǎng)期的積累，“朝發(fā)夕至”幾乎不可能；選擇并購(gòu)的企業(yè)，之后的整合也存在一定的考驗(yàn)。