中國(guó)經(jīng)濟(jì)已不再處于高速增長(zhǎng)的時(shí)代，現(xiàn)在稱之為“新常態(tài)”?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也類似，從由人口紅利驅(qū)動(dòng)的高速增長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入體驗(yàn)升級(jí)時(shí)代。當(dāng)沒有了三線四線五線六線城市用戶大規(guī)模涌入的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)的新增用戶逐漸變少。這一點(diǎn)，在今年尤為明顯，獲客成本居高不下，流量獲取成為創(chuàng)業(yè)公司生死攸關(guān)的大事。

　　粗放式投放獲取用戶的時(shí)代已經(jīng)過去，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)時(shí)期。

　　互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)有兩波紅利：

　　一波是1998-2010年的PC時(shí)代，新聞門戶、游戲、社交網(wǎng)絡(luò)等都在這個(gè)時(shí)代快速崛起，尤其是2005年之后，PC的滲透率超過20%，第二批網(wǎng)站，如趕集、58等順勢(shì)崛起；

　　蘋果于2008年6月10日發(fā)布了第二代iPhone手機(jī)：iPhone 3G同年發(fā)布，App Store的誕生，開啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)更加激動(dòng)人心時(shí)代。遠(yuǎn)比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加龐大的人群在2010到2015年大規(guī)模涌入，導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，通訊、社交、游戲、電商等新玩家異軍突起。如微信、滴滴、美團(tuán)、今日頭條等。

　　總的來說，過去的16年里，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人是幸福的。但在下一個(gè)入口級(jí)硬件還沒有達(dá)到20%的普及率之前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，將進(jìn)入一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的新常態(tài)：沒有人口紅利的時(shí)代。

　　驅(qū)動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的將不再是人口紅利，而是一系列的精耕細(xì)作：客群分層、產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)細(xì)化，最后是存量用戶的整體體驗(yàn)升級(jí)。為什么今天有一個(gè)詞“消費(fèi)升級(jí)”這么火，也是因?yàn)樵隽恳呀?jīng)挖掘完畢，只能挖掘存量老用戶價(jià)值了。

　　但問題在于，在互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下，僅僅靠存量用戶的體驗(yàn)升級(jí)無法形成真正強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)。

　　未來驅(qū)動(dòng)力在哪里？

　　互聯(lián)網(wǎng)歷史上，真正的驅(qū)動(dòng)力來自硬件入口的改變。

　　就像前面提到過的，PC的普及帶來了網(wǎng)站的大幅增加，從新聞、游戲、電商、搜索、通訊、旅游、工作、生活等各種網(wǎng)站層出不窮，最后驅(qū)動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。而更大量級(jí)的變化來自于智能手機(jī)的普及，引爆了互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)，釋放了一大批的投資和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從O2O、出行、電商、通訊都產(chǎn)生了巨大的增量。隨著用戶的飽和，這些驅(qū)動(dòng)力都逐漸趨緩。

　　那么，新的硬件入口在哪里？是VR？AR？還是什么？雖然AR、VR都是趨勢(shì)，但從目前看，所有的硬件入口都達(dá)不到PC與智能手機(jī)的級(jí)別。趨勢(shì)還不明朗，在這種情況下，如何深挖洞、高筑墻、廣積糧？

　　如何在下一個(gè)風(fēng)口，下一個(gè)真正的驅(qū)動(dòng)力到來之前做好充分的準(zhǔn)備？試想一下，當(dāng)人工智能在金融、醫(yī)療、生活家居、工作、出行、通訊、電商等方面變成基礎(chǔ)設(shè)施，會(huì)是一個(gè)什么樣的圖景？

　　從目前看，在數(shù)億級(jí)規(guī)模的硬件入口沒有到來之前，人工智能是最有可能成為互聯(lián)網(wǎng)，乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。很顯然，百度把寶壓在了人工智能，從2012年第一季度到2016年第二季度之間，百度在人工智能上的研發(fā)開支達(dá)到了281.35億美元。蘋果僅今年就已經(jīng)收購(gòu)了3家人工智能公司；谷歌也在9月20日收購(gòu)了聊天機(jī)器人開發(fā)平臺(tái)API.AI，緊接著第二天亞馬遜就收購(gòu)了聊天機(jī)器認(rèn)公司Angel.ai。

　　諸如此類，巨頭都在緊鑼密鼓布局人工智能。

　　未來只有一種創(chuàng)業(yè)才是“真創(chuàng)業(yè)”。什么才叫真創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)造能形成大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品或行業(yè)，能根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能學(xué)習(xí)的產(chǎn)品或行業(yè)，這個(gè)大數(shù)據(jù)不是因?yàn)橛泻芏鄶?shù)據(jù)，而是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)通過智能學(xué)習(xí)變成聰明的數(shù)據(jù)，懂人的需求，當(dāng)一個(gè)真正懂人需求的系統(tǒng)誕生之時(shí)，行業(yè)效率就會(huì)得到極大提升，因?yàn)樗枨?，中間成本最低，且永不疲倦。

　　有些所謂的創(chuàng)業(yè)積累只是壘積木而已，看上去城墻高筑，俯視眾生，但不堪一擊，只要有資本攻擊或替代產(chǎn)品，降維打擊下瞬間灰飛煙滅。有的創(chuàng)業(yè)因?yàn)橛杏脩舻拇髷?shù)據(jù)，行業(yè)的大數(shù)據(jù)，有基于這些數(shù)據(jù)的智能學(xué)習(xí)機(jī)制，逐步壘起了真正牢不可破的護(hù)城河，任你資本亂轟亂炸，任你團(tuán)隊(duì)更上一層樓，任你流量如海嘯，我自巋然不動(dòng)。

　　這是真正的唯一的創(chuàng)業(yè)，其他的都只是暫且活著的公司而已，或大或小的匆匆過客。不管你是叫AR、VR，還是網(wǎng)紅、直播，不管是硬件還是軟件，核心的事情有兩個(gè)：

　　一是獲取足夠大數(shù)據(jù)，有價(jià)值數(shù)據(jù)的來源，不是注水?dāng)?shù)據(jù)；

　　二是，找到合適的方式訓(xùn)練這些數(shù)據(jù)，馴服越好，越能掌控行業(yè)，越不可替代。

　　如果做不到這兩點(diǎn)，所有的概念本質(zhì)上是虛的。

　　從這個(gè)角度看，資訊、汽車、金融、教育、醫(yī)療、體育……各種基于大數(shù)據(jù)的智能系統(tǒng)只會(huì)越來越可怕，目前有一些公司已經(jīng)占據(jù)先機(jī)，后來者追趕已經(jīng)很費(fèi)勁了。

　　這是真正能撼動(dòng)行業(yè)的力量，未來所有的行業(yè)都會(huì)被數(shù)據(jù)重構(gòu)，90%的人會(huì)被淘汰。深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并且有能力排除萬難，克制目前誘惑，放棄貪婪，放棄更多選擇，專注于這個(gè)領(lǐng)域做深做透的創(chuàng)業(yè)者才是未來的大佬！他們將真正掌控這個(gè)世界！

　　下半場(chǎng)開始了？好戲在后頭

　　人工智能是用戶體驗(yàn)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力。如果用戶人機(jī)交互的習(xí)慣從文字錄入，逐漸過渡到語音和圖片輸入，那么在自然語音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺識(shí)別等方面有技術(shù)積累的公司會(huì)在未來的占領(lǐng)先機(jī)。

　　在未來的五年到十年里，會(huì)有完全不同的格局變化。比如目前很多人在看低百度，因?yàn)槟壳笆兄挡罹啵f百度應(yīng)該從BAT除名，變成AT。但如果把時(shí)間放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，有很大變數(shù)。下一波的風(fēng)口誰執(zhí)牛耳，還不好說。各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。今天的霸主，不一定是永遠(yuǎn)的霸主。今天的落后者，并不等于沒有彎道超車的機(jī)會(huì)。

　　如果說百度錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的船票，但人工智能時(shí)代的船票誰更有可能拿到？

　　今天火的是直播、火的是消費(fèi)升級(jí)，但更要看誰在用更高的技術(shù)積累去提升行業(yè)效率，誰在做面向未來十年的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)真正的下半場(chǎng)才剛剛開始，現(xiàn)在的模式之爭(zhēng)并不是終點(diǎn)。未來的人工智能才是顛覆格局的最大變數(shù)。