說到LED電源，就不得不說中山古鎮(zhèn)，全球產出電源預計100億只，那么古鎮(zhèn)最少占了50%，數(shù)量非常巨大，但要說起質量，很多人就搖頭，赤崎勇，天野浩以及中村修二在上世紀90年代分別獨立開發(fā)出藍光LED技術。獲得了諾貝爾獎，而讓LED普及讓他走入尋常百姓家。卻要感謝中山人民。早期一個100人民幣的T8燈管，現(xiàn)在可以做到5-6人民幣。

　　飛捷電子早在2006年在中山古鎮(zhèn)耕耘照明市場，早期分銷仙童半導體的晶體管，市場基本80%都是進口品牌，當時一個3W的驅動芯片F(xiàn)SDH321 價格大概2人民幣，2009年OB 2538把價格拉低到1人民幣左右，2013年左右，BP3122價格拉低到0.5人民幣左右，緊接著士蘭微SD6601已經做到0.22左右。在普通的的市場基本占領了大部分市場，早期古鎮(zhèn)有大概60多家IC芯片產品，現(xiàn)在預計也就是10家左右，LED IC 大的格局基本定型。

　　LED經過這么多年的發(fā)展，在新經濟形態(tài)下，我國經濟的增速有所放緩，實體經濟遭遇了強力打擊，各行業(yè)的轉型升級成為了眼下的大勢所趨。然而，前段時間品一照明、同濟照明等一系列倒閉、破產事件，讓大家驚愕之余還留下了深刻的思考：在市場競爭加劇、價格不斷下滑的當今，LED照明企業(yè)該如何克服轉型升級的困境？在各種新趨勢中LED照明行業(yè)的未來該何去何從？能否打一場漂亮的翻身仗？

　　做好“品牌價值”是制勝的關鍵

　　照明行業(yè)從戶外照明、商業(yè)照明領域完全滲透到家居照明領域，諸多企業(yè)大舉進入LED照明市場，尤其在智慧家庭、智能家居的火熱概念的影響下，照明行業(yè)更加注重綠色節(jié)能，逐步從“價格戰(zhàn)”過渡到“品牌戰(zhàn)”“價值戰(zhàn)”，這些都對企業(yè)的綜合競爭能力具有極高的要求。

　　品一照明的迅速倒閉就是例子，據(jù)業(yè)內專家解釋，最初品一以價格優(yōu)勢取勝是正確的策略，但作為注重長期連續(xù)性的電商，品一忽略了品質和服務兩大問題，這最終導致了它“命喪”轉型路上。

　　Change We can LED電源轉型升級

　　仙童半導體，安森美早些年，因為價格高，只有明緯，臺達，GE，飛利浦，歐司朗才使用。 經過多年的價格廝殺，中山有些上了規(guī)模的公司，也產業(yè)開始轉型升級，“明緯的一個120W的超薄驅動電源，市場價格200多，我們合計成本，同樣也用安森美的NCL1399方案，我們出100多的價格都利潤都非?？捎^”新創(chuàng)集團黃忠勇董事長表示。

　　今年安森美收購仙童半導體之后，為了拓展更多的市場，助力中國LED驅動轉型升級，在中山成立IDH，支持飛捷電子在中山舉辦LED技術交流會，服務周邊企業(yè)，另外價格做的了很大的調整優(yōu)惠，讓產品更有競爭力。

　　結語：在近二十年里，中國的照明產業(yè)得到了快速的發(fā)展，并在傳統(tǒng)光源向LED驅動轉型過程中取得了明顯的進步，但與歐美發(fā)達國家相比在產品設計，我國在工藝技術方面仍存在差距，這些我們還需要和歐美企業(yè)學習。

　　近期，工信部在《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中提到了增品種、提品質、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略，這就明確了照明行業(yè)的指導思想，也鞭策著照明企業(yè)攻克轉型困境，在互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的浪潮下實現(xiàn)智能制造，搶占國際照明制造業(yè)競爭制高點。