留給 TikTok 的時間只剩 40 天，而關于它的走向還遠未到終局。

TikTok 事件從 3 月發(fā)酵至今，被推向瀕危邊緣。8 月 2 日，微軟表示將繼續(xù)就收購 TikTok 在美業(yè)務進行討論，商談將不晚于 9 月 15 日完成。微軟稱可能邀請其他美國投資者參與 TikTok 交易，交易還可能包括 TikTok 在加拿大、新西蘭和澳大利亞的業(yè)務。

8 月 4 日，特朗普向字節(jié)跳動發(fā)出最后通牒，TikTok 必須在 9 月 15 日之前賣給美企，否則必須關閉美國業(yè)務。此外，他還提出了另一項新要求，交易所得的一部分要上繳美國國庫。

而在另一邊，張一鳴則 “不放棄探索任何可能性”。8 月 3 日，字節(jié)跳動已經在計劃將 TikTok 的總部從北京遷至倫敦，據路透社報道，英國政府已為其遷址開了 “綠燈”。

“攘外 “正在進行中，“安內”也被張一鳴提上日程。8 月 3、4 日兩天，張一鳴連發(fā)兩封內部信，向員工回應關于 TikTok 的所有輿論和當下情況，穩(wěn)定軍心，表示 “希望大家能在喧囂和挑戰(zhàn)中，依舊保持好的士氣，看長期有定力，信任公司能在復雜局面下做出好的判斷，給員工足夠的支持”。

然而，等到海外戰(zhàn)事落下帷幕的那刻，不管是出售還是撤出，張一鳴的 “全球化重心”都將告一段落，轉而發(fā)展、擴充國內業(yè)務，但尷尬的是，公司于三月份剛完成架構調整，字節(jié)跳動二號人物張利東 “接替”張一鳴擔任中國區(qū)董事長，張一鳴如若退回國內，會如何影響張利東及公司架構成為未知數。

字節(jié)跳動（中國）董事長張利東

張利東于 2013 年加入字節(jié)跳動，擔任字節(jié)跳動合伙人、高級副總裁，全面負責商業(yè)化相關業(yè)務。在此之前，他曾擔任京華時報社委副總裁，被同行看作是 “傳統(tǒng)媒體人中轉型最成功的人士”。

這脫不開他的個人判斷和適時機遇。公司成立之初，張一鳴挖角張利東的故事已經廣為流傳。2013 年，當時身為副總經理兼廣告中心主任的張利東，手握大批紙媒時代優(yōu)質的廣告主，被張一鳴看中，而張利東當時也早已判斷，未來是移動互聯網的天下，轉型的想法已經萌芽。二人于是一拍即合，張利東踩上了時代變革的節(jié)點，張一鳴也找到了頭條商業(yè)化的最合適人選。

由于字節(jié)跳動沒有按業(yè)務線劃分事業(yè)部，而是分為三個核心職能部門：技術、增長和商業(yè)化，分別負責留存、拉新和變現，這既是字節(jié)的技術中臺，也是業(yè)務中臺，這個中臺就是字節(jié)的生產流水線，它不僅輸出產品，還輸出技術和運營。

而其中，規(guī)模最大的商業(yè)化團隊，便由張利東負責，據財新此前報道，字節(jié)跳動的商業(yè)化團隊就有 1 萬多人。

作為張一鳴手下 14 大將之一，張利東深得張一鳴信任，早期幾乎所有頭條系公司的法定代表人都是由張利東擔任，目前張利東在 36 家（含注銷企業(yè) 1 家）企業(yè)擔任法定代表人。而據內部知情人透露，字節(jié)跳動過去幾年的多個新興業(yè)務，包括穿山甲、懂車帝、幸福里，以及部分休閑小游戲，都是張利東在內部推動孵化的。

在日常的工作之外，面對公司層面的沖突，張利東則展現出他直接、雷厲風行的一面。

2016 年，張利東曾和咨詢公司艾瑞發(fā)起正面沖突，他認為艾瑞沒有提供客觀中立的數據，發(fā)朋友圈稱：“艾瑞是所有第三方數據公司里面最垃圾的，我為門戶時代互聯網行業(yè)能容忍這樣一家低級公司的存在感到恥辱”。

2018 年，今日頭條宣布起訴百度不正當競爭。作為今日頭條的高層，張利東和趙添公開加入戰(zhàn)局，張利東直接點名百度創(chuàng)始人李彥宏及其夫人馬東敏發(fā)指令 “打頭條”和 “黑頭條”。而針對死對頭騰訊，張利東更是多次在微頭條上冷嘲熱諷馬化騰。

數據顯示，目前字節(jié)跳動有限公司的法人代表是張利東，股東是張一鳴和葉薇薇，分別持股 98.81%、1.19%。

TikTok 遭遇打擊的時間點對字節(jié)跳動來講，是當頭一棒，字節(jié)已經進入了上市的倒計時，在這樣的節(jié)點，投資人對公司的估值評估會更看重變現能力和利潤。雖然 TikTok 還未實現大規(guī)模商業(yè)化，對母公司整體營收貢獻較小，但一位 TikTok 內部人士向搜狐科技表示，公司前期投了很多資源在美國，市場處于被收割的前夕。

根據測算，TikTok 今年將近一半的收入會來自美國，預計會在 10 至 14 億美元之間，遠高于去年 2 至 3 億美元的全球收入。

數據顯示，在應用內購方面，中國 iOS 用戶貢獻了 3.31 億美元，占應用內購總收入的 72.3%，排在第二位的即是美國用戶，貢獻了 8650 萬美元，占 19%。而印度則是全球范圍內下載量最大的市場，占全球總下載量的 30.3%，相比之下，中國 iOS 市場也不過占了 9.7% 的份額。

有部分投資者認為，丟失印度市場對公司價值產生的影響可能較小，因為印度市場帶來的收入非常少，市場潛力也不及字節(jié)跳動在美國將能實現的水平。

DCCI 互聯網研究院院長劉興亮向搜狐科技表示，TikTok 在美業(yè)務如果被微軟收購，對字節(jié)跳動的全球布局打擊相當大，“幾乎是致命打擊，字節(jié)跳動雖然在海外還有其他產品，但主要還是以 TikTok 為主。而且美國這么搞了，開了這個先例，包括其他國家也可能效仿。另外字節(jié)跳動旗下其他產品也可能被這樣對待，可能會讓字節(jié)跳動全球化的夢想就此破滅了。”

在這樣的地緣背景下，字節(jié)跳動國內業(yè)務無疑要承受更大的壓力。一名字節(jié)跳動投資人曾向美國科技媒體 The Information 表示，面對美國禁止 TikTok 的威脅，其母公司字節(jié)跳動已向一些投資者表明，公司計劃更加專注在中國市場的增長。其方式是拓展新領域，并試圖開發(fā)一款新的熱門應用程序。

所指的 “新領域”會是哪個業(yè)務，決定著國內業(yè)務發(fā)展方向以及架構調整。目前來看，教育、游戲和電商是字節(jié)跳動在短視頻之外大力探索的三個領域。而值得注意的是，搜狐科技整理發(fā)現，近半年來，張利東頻繁卸任字節(jié)跳動旗下教育和游戲子公司的高管職位。

今年 7 月，根據天眼查數據顯示，張利東卸任了北京朝夕光年法人、執(zhí)行董事、經理職務，接任者為嚴授。朝夕光年的唯一股東由北京聚合益算變更為北京游逸科技，二者均為字節(jié)跳動有限公司的全資子公司。此前，張利東在 7 月 9 日卸任了朝夕光年旗下上海墨鹍的法人職務，接任者同樣為嚴授。

張利東 2018 年開始擔任朝夕光年法人，并開始進行游戲的代理和研發(fā)業(yè)務。從開始，朝夕光年借助抖音、今日頭條等平臺，在休閑輕度游戲領域打開格局。其后，朝夕光年又拿下了代理，發(fā)行等游戲。

嚴授于今年 2 月出任字節(jié)游戲業(yè)務負責人，其職務主要是負責游戲自研和獨家代理業(yè)務實現突破。4 月 24 日，嚴授發(fā)布微頭條稱，字節(jié)跳動游戲業(yè)務將會在 2020 年繼續(xù)招聘超 1000 人，以滿足多條游戲產品線的研發(fā)需求。

此外，3 月 24 日，天眼查數據顯示，深圳市臉萌互娛有限公司發(fā)生主要人員變更，張利東卸任執(zhí)行董事、總經理，由李飛接任，深圳市臉萌互娛有限公司為字節(jié)跳動旗下教育品牌 GoGoKid 的公司主體。

相比于游戲業(yè)務，字節(jié)跳動在教育領域的擴張更為激進。兩年時間內，團隊已經布局十余款產品，張一鳴更是將其寫進了八周年內部信中，表示 “教育是公司跨界嘗試的新業(yè)務方向”。

但去年以來，教育業(yè)務的人員架構幾經調整。比如，清北網校和 GoGoKid 這兩個相對成熟的項目中，清北網校負責人劉庸去年 10 月離職，由產品部負責人陳林暫時接管，截至目前還沒有敲定新的人選，同時期，GoGoKid 整頓裁員，今年 3 月，李飛接替張利東擔任 GoGoKid 總經理。

張利東頻繁卸任所擔任的子公司職位背后，是新一輪架構調整之后，張利東將從具體業(yè)務中抽身，更聚焦于字節(jié)跳動中國的整體運營，另一方面，在 TikTok 失利的前提下，張利東所負責的商業(yè)化，將是接下來一段時間里優(yōu)先級最高的工作。

今年 3 月，字節(jié)跳動八周年之際，張一鳴對字節(jié)跳動的組織架構進行了一次大調整，張利東擔任字節(jié)跳動（中國）董事長，作為中國職能總負責人，全面協(xié)調公司運營，包括字節(jié)跳動中國的戰(zhàn)略、商業(yè)化、戰(zhàn)略合作伙伴建設、法務、公共事務、公共關系、財務、人力。

比較來看，在八周年架構調整公布之前，張利東就曾相繼卸任浙江字節(jié)跳動科技有限公司，以及字節(jié)跳動子公司 “北京多說有益網絡科技”的法人職務，彼時就被外部預測字節(jié)跳動正籌劃新一輪人事調整。

據字節(jié)跳動提供的資料，目前字節(jié)跳動在 30 個國家、180 多個城市有辦公室，擁有超過 6 萬名員工。如果失去最大占比的美國業(yè)務，剩下的市場份額將會獲得公司多少的資源傾斜、張一鳴會否回到國內親自掌管中國業(yè)務、張利東頻繁卸任是否是為新調整做準備，這些變數還都還不得而知。

在那場八周年架構調整中，張楠擔任字節(jié)跳動（中國）CEO，作為中國業(yè)務總負責人，全面協(xié)調公司中國業(yè)務的產品、運營、市場和內容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務和產品，和張利東一起向張一鳴匯報?？梢哉f，她和張利東平分了字節(jié)跳動的整個國內市場，張楠擅長產品，張利東則擅長變現。

“三張”而治的局面目前來看較為穩(wěn)定，但如果張一鳴回歸國內業(yè)務，則會一定程度上打破這一穩(wěn)定格局。雖然張利東和張楠都是字節(jié)的元老級高管，且戰(zhàn)績卓越，但從創(chuàng)業(yè)感情上來講，張利東是張一鳴親自邀請來的創(chuàng)始團隊成員，兩人共同創(chuàng)造了很多從零到一的產品，而張楠則是字節(jié)通過收購其公司加入進來的。

另一層面看，字節(jié)國內產品的增長已現瓶頸，數據顯示，抖音 4 億 DAU 較 2019 年 7 月時的 3.2 億日活同比增長 25%，但在 2018 年 6 月，抖音日活達到 1.5 億，較 2018 年 1 月的 3000 萬日活同比增長 400%，用戶活躍度及商業(yè)化開始放緩，字節(jié)當下亟需 “下一個爆款 App”，而張楠代表著公司的最強 “產品力”。

可以預見，即使 TikTok 海外紛爭落下帷幕，張一鳴所面臨的問題也不會減少，中國區(qū)架構調整、新增長點承壓，一石激起千層浪，字節(jié)跳動的掙扎或許還要更久。