汽車(chē)合資股比是否放開(kāi)一事，因行業(yè)協(xié)會(huì)及幾大汽車(chē)國(guó)企集團(tuán)表態(tài)反對(duì)引發(fā)爭(zhēng)議。

　　反對(duì)派的災(zāi)難性臆測(cè)來(lái)自一個(gè)虛幻的前提：國(guó)家一旦出臺(tái)法規(guī)，放開(kāi)汽車(chē)合資股比的限制。作為“假想敵“的跨國(guó)公司立馬歡呼雀躍，撕毀合同，買(mǎi)下中方部分或大部分股份，在合資企業(yè)中稱(chēng)王稱(chēng)霸，中方任由宰割。

　　于是在“死守股比”朋友的眼里，“放開(kāi)外資股比后，外方絕對(duì)會(huì)更加抑制本土汽車(chē)企業(yè)的生存，一些極端措施也會(huì)出現(xiàn)，比如說(shuō)低價(jià)促銷(xiāo)、切斷供應(yīng)鏈、高價(jià)收購(gòu)品牌等，將中國(guó)品牌扼殺于搖籃里，對(duì)中國(guó)品牌形成滅頂之災(zāi)。”危言聳聽(tīng)。借用北京的一句老話兒：走夜路吹口哨，最后嚇著了自己。

　　我認(rèn)為，在當(dāng)下的中國(guó)，法規(guī)允許股比放開(kāi)，不過(guò)是基于更高的國(guó)家層面上，履行中國(guó)市場(chǎng)化地位，應(yīng)盡義務(wù)的經(jīng)濟(jì)與外交考慮，中國(guó)汽車(chē)資本結(jié)構(gòu)是否突變，取決于具體合資企業(yè)內(nèi)部中外雙方的考量與博弈。

　　一是合資企業(yè)的中方有能力不允許改變股比。外方即使有增資擴(kuò)股的沖動(dòng)，也必須有中方的完全認(rèn)可。這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)矩和制約。如果中方把合資企業(yè)看成利潤(rùn)奶牛，不允許股比變更，雙方必定還得在合同存續(xù)期維持原有股比。

　　二是外方?jīng)]有變更股比的打算和能力。50對(duì)50的出資比例，讓雙方投入和收益基本對(duì)等，外方控制著品牌和產(chǎn)品投放的主導(dǎo)權(quán)，在更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈上還有溢出的收益。借助中方的政府、市場(chǎng)、人力，甚至互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的資源，在安定的大環(huán)境中平穩(wěn)掙錢(qián)應(yīng)該是不錯(cuò)的選項(xiàng)。

　　中國(guó)有一句老話，兼聽(tīng)則明。許多明眼人發(fā)現(xiàn)，“股比開(kāi)放”被熱議，合資企業(yè)的“另一半”——外方完全被缺席，他們?cè)趺聪?，怎么說(shuō)，被有意無(wú)意忽略，甚至被妖魔化。于是我突發(fā)奇想，越過(guò)“死守股比”朋友塞給人們的結(jié)論，直接聽(tīng)聽(tīng)跨國(guó)公司高層人士怎么說(shuō)。

　　大眾中國(guó)CEO海茲曼表示：沒(méi)有中方合作伙伴，大眾不會(huì)像今天這樣成功。任何股比上的變動(dòng)都要由合資雙方一起討論，并達(dá)成共識(shí)。對(duì)雙方來(lái)說(shuō)，目的都是要實(shí)現(xiàn)最終的雙贏。

　　他還表示，股比放開(kāi)與否，可能與今后新進(jìn)入的合資企業(yè)有更直接的關(guān)系，但對(duì)于大眾與上汽、一汽的兩個(gè)已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)多年的合資企業(yè)來(lái)說(shuō)，股比變動(dòng)的設(shè)想對(duì)大眾沒(méi)有直接影響。

　　通用汽車(chē)全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)總裁錢(qián)惠康也持類(lèi)似態(tài)度，他表示：通用汽車(chē)在中國(guó)近二十年的成功發(fā)展，是與合資伙伴們共同努力的成果。股比永遠(yuǎn)是雙方或多方共同決定的。

　　對(duì)于自主品牌的發(fā)展，海茲曼和錢(qián)惠康均持肯定態(tài)度，自主品牌近年來(lái)的發(fā)展非常迅猛，也給消費(fèi)者提供了更加多元豐富的選擇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然存在，但不會(huì)因?yàn)楣杀茸兓扇♂槍?duì)性措施。

　　“假想敵”的回答，正式且坦誠(chéng)。與“死守股比”的朋友們的擔(dān)心大相徑庭?？鐕?guó)公司不是雷鋒白求恩。但是他們以往在中國(guó)作了什么?得到了什么?基本可以預(yù)見(jiàn)將來(lái)的走向。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，更加短兵相接，會(huì)有自主品牌，也有合資品牌倒下，留下來(lái)的汽車(chē)品牌才是手握一流產(chǎn)品的好漢。說(shuō)來(lái)雖有些悲壯，中國(guó)消費(fèi)者則樂(lè)見(jiàn)其成。