盤(pán)點(diǎn)HTC Vive、Oculus Rift等VR設(shè)備核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨 著 HTC Vive、Oculus Rift 等 VR產(chǎn)品的推出,VR 已經(jīng)成為 2016 年最熱門(mén)的議題之一,再加上下半年將會(huì)上市的 Sony PlayStaTIon VR,以及更多蠢蠢欲動(dòng)想要踏入這 塊市場(chǎng)的廠商,2016 年的 VR 市場(chǎng)雖然不見(jiàn)得能帶來(lái)爆炸般地規(guī)模增長(zhǎng),但卻會(huì)是對(duì)整體產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)的一年。
現(xiàn) 今從各種媒體報(bào)導(dǎo)可以聽(tīng)到許多耳熟能詳?shù)膹S商與 VR 搭上邊,甚至推出 VR 相關(guān)的產(chǎn)品,但絕大多數(shù)廠商選擇的都是移動(dòng) VR 設(shè)備,這類(lèi)設(shè)備的性能與體驗(yàn)感比起 HTC Vive、Oculus Rift、PlayStaTIon VR 等 VR 設(shè)備還都略遜一籌,不過(guò)較低的進(jìn)入門(mén)檻與成本,構(gòu)成這些廠商選擇移動(dòng) VR 設(shè)備的原因。
移動(dòng)VR設(shè)備低門(mén)檻低成本成為廠商首選
目 前 VR 產(chǎn)品大致有 3 種類(lèi)型,移動(dòng) VR 設(shè)備、一般 VR 設(shè)備與獨(dú)立 VR 設(shè)備。最常見(jiàn)的就是移動(dòng) VR 設(shè)備,即為將智能手機(jī)結(jié)合一個(gè) VR 外殼來(lái)體驗(yàn) VR 的產(chǎn)品,包括 Google Cardboard、Samsung Gear VR、Huawei VR 等都屬此類(lèi)。因?yàn)榇蟛糠值男阅芏家揽恐悄苁謾C(jī),所以移動(dòng) VR 設(shè)備本身的硬件成本與門(mén)檻不高,也只能支持較簡(jiǎn)易的 VR 體驗(yàn),但如果廠商并未花心思去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,即使采用同款智能手機(jī),不同移動(dòng) VR 設(shè)備帶給消費(fèi)者的感受也會(huì)天差地遠(yuǎn),導(dǎo)致移動(dòng) VR 市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊,也因此能看到在中國(guó)突然冒出大批 VR 廠商,又快速地倒閉大半。
促 使不少知名品牌廠商愿意踏入移動(dòng) VR 市場(chǎng)的原因,主要由于 VR 市場(chǎng)前景未明,成本與風(fēng)險(xiǎn)較低的移動(dòng) VR 設(shè)備會(huì)是一個(gè)嘗試的好選擇,還可以替未來(lái) VR 發(fā)展奠定基礎(chǔ),并因此提高品牌知名度。其次,移動(dòng) VR 設(shè)備也可算是智能手機(jī)的一種配件,搭配自家手機(jī)行銷(xiāo),還能帶動(dòng)智能手機(jī)的曝光率與銷(xiāo)售量。因此,從這些方面來(lái)評(píng)估,都是讓不少品牌廠商跨入移動(dòng) VR 設(shè)備的好理由,所以才會(huì)有不少?gòu)S商興致滿滿地發(fā)布 VR 相關(guān)的產(chǎn)品。
一般 VR 設(shè)備仍是 2016 年主流產(chǎn)品
獨(dú)立 VR 設(shè)備則是不需要額外設(shè)備就能獨(dú)立運(yùn)作的 VR 設(shè)備,也是消費(fèi)者引頸期盼的 VR 產(chǎn) 品,但由于成本、重量、電力、散熱等問(wèn)題,在短期間還比較難出現(xiàn)市場(chǎng)能接受的產(chǎn)品。至于一般 VR 設(shè)備即是包括 HTC Vive、Oculus Rift、PlayStaTIon VR 等除了 VR 設(shè)備本身之外,還需要對(duì)外連接 PC、游戲機(jī)才能進(jìn)行運(yùn)作的產(chǎn)品。而較強(qiáng)大的運(yùn)算量也使得 VR 設(shè)備的效能較佳,再搭配各種感測(cè)技術(shù),能帶給消費(fèi)者較好的身歷其境體驗(yàn)感,但同時(shí)也需要廠商投入較多的 成本,因此導(dǎo)致至今愿意踏入這個(gè)領(lǐng)域,并且推 出產(chǎn)品的廠商數(shù)量較少。
雖然投入移動(dòng) VR 設(shè)備的廠商與推出的產(chǎn)品都比較多,但是其效果并無(wú)法完全滿足消費(fèi)者需求,再加上 PC 性能提高,使得消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) VR 設(shè)備的成本逐漸降低,消費(fèi)者會(huì)更愿意選擇 VR 設(shè)備而非移動(dòng) VR 設(shè)備。因此,接下來(lái)在消費(fèi)端主流的產(chǎn)品將是一般 VR 設(shè)備,移動(dòng) VR 設(shè)備的定位反而會(huì)偏向提供消費(fèi)者體驗(yàn)的入門(mén)款產(chǎn)品,以及商業(yè)端提供的展示或體驗(yàn)應(yīng)用。至于 2016 年最關(guān)鍵的 VR 產(chǎn)品還是會(huì)以 HTC Vive、Oculus Rift、PlayStaTIon VR 為主。
HTC Vive 策略目標(biāo)在提高使用者數(shù)量
比 較這 3 樣 VR 設(shè)備,HTC Vive 無(wú)疑會(huì)是其中性能最強(qiáng)大的產(chǎn)品,搭配獨(dú)一無(wú)二的 Lighthouse 技術(shù)提供快速精準(zhǔn)的定位能力,自然使得體驗(yàn)過(guò) HTC Vive 的人都驚嘆連連。但 HTC Vive 的高額定價(jià)也幾乎快超出消費(fèi)者能接受程度,再加上現(xiàn)今市場(chǎng)上高端電競(jìng) PC 較普及在專(zhuān)業(yè)玩家間,使 HTC Vive 的購(gòu)買(mǎi)成本將因而 更高。此外,Lighthouse 需要不小的空曠空間才 能使用,造成消費(fèi)者使用 HTC Vive 的限制,自然也會(huì)影響到 HTC Vive 的銷(xiāo)售量。因此,就算 HTC Vive 的性能在 VR 設(shè)備中居冠,但其銷(xiāo)售成績(jī)恐怕將會(huì)因高定價(jià)與使用限制而位居最后。
即便如此,HTC Vive 也不需要進(jìn)行削價(jià)促銷(xiāo),因?yàn)槠洳呗阅繕?biāo)并不在銷(xiāo)售量,而是使用者數(shù)量。例如 HTC Vive 與順網(wǎng)科技合作就是其中一個(gè)很好的例子,讓 HTC Vive 可以打入中國(guó)大陸網(wǎng)咖市場(chǎng)。這種以租代售的模式雖然無(wú)法創(chuàng)造高額的產(chǎn)品銷(xiāo)售量,卻能降低消費(fèi)者使用門(mén)檻,提高用戶量。VR Cafe 的概念不單能提供消費(fèi)者使用 VR 的機(jī)會(huì),也能應(yīng)用在一些商業(yè)需求上,這種模式逐漸在北美、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)等區(qū)域被接受。所以即使 HTC Vive 在近年間無(wú)法沖出高額銷(xiāo)售量,但累積的用戶數(shù)將有助于未來(lái)發(fā)展。
Oculus 確保獨(dú)占內(nèi)容是最重要課題 Oculus Rift 的目標(biāo)是一般消費(fèi)市場(chǎng),目前仍舊以游戲影視為主,未來(lái)則有可能與母公司 Facebook 的各種應(yīng)用功能銜接,發(fā)展出諸如 VR 社交等應(yīng)用,也因此 Oculus 也在積極建設(shè)平臺(tái),吸引內(nèi)容開(kāi)發(fā)者,甚至與 Microsoft、GameStop 的渠道合作,推出 Oculus Rift 體驗(yàn)區(qū),就是為了吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。雖然 Oculus Rift 宣稱(chēng)支持 Xbox 游戲機(jī),但 Microsoft 自家的 Hololens 也同樣具備 VR 功能,這將導(dǎo)致 Oculus Rift 在游戲機(jī)上的應(yīng)用很難獲得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,只能專(zhuān)注往 PC 市場(chǎng)發(fā)展,但高端 PC 的滲透率依舊會(huì)成為 Oculus Rift 普及的主要障礙。
除此之外,在軟件方面Oculus Rift也有不同的危機(jī)要面對(duì),雖然 Oculus Rift 在初期因?yàn)榭焖偻瞥?SDK 來(lái)協(xié)助開(kāi)發(fā)者,使得不少開(kāi)發(fā)者都選擇 Oculus Rift 為首款 VR 內(nèi)容的平臺(tái),但要如何確保這些開(kāi)發(fā)者不會(huì)流往 HTC Vive、PlayStation VR,甚至是未來(lái)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者,便成為 Oculus Rift 要如何確保競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要課題。尤其不論 Oculus 還是 Facebook 均非內(nèi)容開(kāi)發(fā)商,無(wú)法像 Sony 或 HTC 的合作伙伴 Valve 一樣自行開(kāi)發(fā)VR游戲影視,這也使得開(kāi)發(fā)者對(duì)于 Oculus Rift 來(lái)說(shuō)顯得特別珍貴,也難怪當(dāng) Oculus Rift 的獨(dú)占游戲遭到破 解的時(shí)候,Oculus 會(huì)如此憤怒。所以,即使 Oculus Rift¬ 在前期因?yàn)楸容^親民的訂價(jià)策略會(huì)獲得比 HTC Vive 更高的銷(xiāo)售量,但要繼續(xù)站穩(wěn)腳跟,還需要在平臺(tái)內(nèi)容方面投入更多的心思。





