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當(dāng)前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)文庫
[導(dǎo)讀]   物聯(lián)網(wǎng)市場前景廣闊,有機構(gòu)預(yù)測到2020年,全球的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將會達到約500億個,市場份額將會達到1.7萬億美元,接近現(xiàn)有份額的3倍;在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日益飽和的今天,物聯(lián)網(wǎng)成為國內(nèi)外運營商開拓新

  物聯(lián)網(wǎng)市場前景廣闊,有機構(gòu)預(yù)測到2020年,全球的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將會達到約500億個,市場份額將會達到1.7萬億美元,接近現(xiàn)有份額的3倍;在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日益飽和的今天,物聯(lián)網(wǎng)成為國內(nèi)外運營商開拓新市場、尋找新增長點的重要領(lǐng)域。

  歐美運營商是物聯(lián)網(wǎng)市場的積極開拓者,而AT&T又是其中的佼佼者。目前在美國的物聯(lián)網(wǎng)市場,AT&T占市場份額高達43%,在全球財富1000強中,99%的企業(yè)正在應(yīng)用AT&T為其提供的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。為什么AT&T在短時間內(nèi)取得如此巨大的成績?主要是AT&T把握行業(yè)發(fā)展趨勢,提前布局物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,從掌控核心技術(shù)和研發(fā)創(chuàng)新起步,瞄準新業(yè)務(wù)增長點,基于多場景開拓新業(yè)務(wù)市場,同時把控自身優(yōu)劣勢,注重對外合作,借力借勢,合作共贏。

  加大物聯(lián)網(wǎng)科研投入

  優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)體系

  9年前當(dāng)蘋果推出第一款iPhone手機時,其傳感、定位、萬物連接功能讓AT&T意識到未來通信業(yè)將發(fā)生巨大變化,傳感、物聯(lián)將是未來發(fā)展的重點領(lǐng)域。為此,AT&T結(jié)合自身注重科研的傳統(tǒng),投入較多資源提前布局物聯(lián)網(wǎng)、傳感等新技術(shù)和新應(yīng)用研究,在下一波科技浪潮來臨前未雨綢繆,為核心科研能力掌控、創(chuàng)新突破做好準備。

  目前,AT&T擁有科研實力很強的AT&T領(lǐng)先技術(shù)實驗室、AT&T Foundry創(chuàng)新中心和AT&T車聯(lián)工作室等機構(gòu)。其中AT&T領(lǐng)先技術(shù)實驗室的任務(wù)是針對當(dāng)前行業(yè)、市場等的難點問題,通過發(fā)明顛覆性技術(shù)解決并推動未來的創(chuàng)新,其研究項目主要包括創(chuàng)建尖端先進的技術(shù),用物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中的數(shù)據(jù)分析、云服務(wù)、智能系統(tǒng)等對網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量進行管理。

  AT&T Foundry創(chuàng)新中心則致力于科研項目與商業(yè)、設(shè)計和技術(shù)資源的結(jié)合,其職責(zé)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品和服務(wù),并對接相應(yīng)客戶,實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、客戶的內(nèi)外部連接和融合。成立5年來,AT&T Foundry創(chuàng)新中心已經(jīng)部署了超過200個合作項目,并拓展了不少新產(chǎn)品和服務(wù)。

  AT&T車聯(lián)工作室脫胎于五年前的車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,將集成連接汽車解決方案和技術(shù)創(chuàng)新整合在一起,確保AT&T在車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的不斷拓展,并保持技術(shù)和解決方案領(lǐng)先,為AT&T在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先上提供支撐;目前該工作室與寶馬、福特、通用、大眾等九大車企都建立了合作關(guān)系。

  這三大技術(shù)機構(gòu)之間形成了協(xié)作,AT&T領(lǐng)先技術(shù)實驗室提供技術(shù)支持,AT&T Foundry創(chuàng)新中心提供商業(yè)資源拓展,共同為車聯(lián)網(wǎng)工作室提供輸入;而車聯(lián)網(wǎng)工作室反過來為另外兩個機構(gòu)提供業(yè)務(wù)反饋,形成了AT&T物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和推廣的正向循環(huán)。

  除了技術(shù)儲備、資源整合和業(yè)務(wù)創(chuàng)新, AT&T還意識到數(shù)億計物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備生成的數(shù)據(jù)將使現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)不堪重負,屆時海量的數(shù)據(jù)傳輸將給通信網(wǎng)絡(luò)(物聯(lián)網(wǎng)的骨架)帶來巨大壓力。如果僅僅重視物聯(lián)網(wǎng)終端連接,忽視網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)认到y(tǒng)問題,這將是AT&T物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略的災(zāi)難。2016年,AT&T將帶寬作為其物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工作的核心。目前AT&T正在積極開發(fā)面向物聯(lián)網(wǎng)的連接、平臺和互聯(lián)網(wǎng)解決方案。其中一個重點就是找出使網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施符合物聯(lián)網(wǎng)要求的新方法。一方面,AT&T在全球范圍內(nèi)提供LTE網(wǎng)絡(luò)和全球SIM,從而允許客戶將資源連接到世界各地。另一方面,AT&T也意識到傳統(tǒng)蜂窩移動數(shù)據(jù)已無法滿足物聯(lián)網(wǎng)時代需求,必須同時開拓衛(wèi)星、WiFi或自定義網(wǎng)絡(luò),如針對智慧城市中連接智能水表、消防栓、路燈或停車計費表等無法通過SIM進行連接的設(shè)施,必須通過多元接入方式來解決此類問題。此外,AT&T正在為中心輻射型模式做測試和評估,以為市區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施部署網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)和其他解決方案。

  注重多業(yè)務(wù)拓展

  豐富物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景

  2015年是AT&T物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,AT&T專門成立了“移動和商業(yè)”事業(yè)部門,把車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)當(dāng)作未來最大的利潤增長點,其目標是通過提供更加多樣化的服務(wù),使更多的營收來自于車聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。目前其物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局主要分為六大模塊,分別是車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、家庭連接、商業(yè)連接、智能設(shè)備和智能醫(yī)療。

  車聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展的重中之重。2016年第一季度,AT&T網(wǎng)內(nèi)新增120萬個連接設(shè)備,其中包括100萬臺汽車。預(yù)計到2017年,將有超過1000萬臺汽車接入AT&T網(wǎng)絡(luò)??梢娷嚶?lián)網(wǎng)是AT&T未來物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中的重點板塊,與九大車企的合作關(guān)系為其發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  除汽車外,AT&T還發(fā)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施中物聯(lián)網(wǎng)存在巨大潛力。AT&T設(shè)立了專門的智能城市部門,專注于智能路燈、智能停車、智能交通、公共安全、智能建筑等產(chǎn)品。這些項目針對老問題利用物聯(lián)網(wǎng)提供新的解決方案。比如互聯(lián)路燈,可通過應(yīng)用向維護人員顯示城市中每個路燈的故障狀況;智能水項目可收集有關(guān)水壓、溫度和漏水情況的數(shù)據(jù),實現(xiàn)遠程監(jiān)控甚至維修。

  此外,AT&T也嗅到了物聯(lián)網(wǎng)在家庭消費領(lǐng)域的商業(yè)機會,其業(yè)務(wù)主要包括家庭安防、遠程訪問、簡易控制和個性化定制。如今其家庭連接業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋美國的84個城市。截至2015年年底,使用AT&T物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的美國家庭已經(jīng)達到540萬戶。

  在商業(yè)連接、智能設(shè)備和智能醫(yī)療方面,AT&T也在積極探索,為其未來的崛起做足準備。如為Maersk船舶公司建立的跟蹤和監(jiān)控易腐貨物冷藏集裝箱解決方案,使其每個冷藏集裝箱的狀況可以在航運的每一個階段得到實時、自動反饋,而不再是手動檢查,在節(jié)約人力物力的同時也防止了對集裝箱和商品的破壞。

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