華為今年在臺(tái)智慧型手機(jī)銷售寄望借由滿足不同消費(fèi)族群的新品推出，輔以行銷資源投入增加、人力擴(kuò)增與品牌力度強(qiáng)化，讓智慧型手機(jī)銷售金額能有30%的成長(zhǎng)性出現(xiàn)。

　　另外，華為今年在非手機(jī)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)力度也轉(zhuǎn)趨積極，除穿戴式裝置包括智慧手環(huán)、智慧手表將續(xù)有新品問(wèn)市外，華為首度進(jìn)軍PC市場(chǎng)，推出2-in-1 MateBook搶市后，雖然華為并未將臺(tái)灣地區(qū)列為首波產(chǎn)品上市地區(qū)，但市場(chǎng)預(yù)期，后續(xù)華為在臺(tái)也將推展NB系列商品。

　　而對(duì)應(yīng)虛擬實(shí)境（VR）潛在的發(fā)展商機(jī)，華為也投入VR產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)預(yù)期今年也可看到華為的VR產(chǎn)品推出。

　　華為智慧型手機(jī)銷售擠進(jìn)全球前三大品牌后，2016年經(jīng)由續(xù)強(qiáng)化智慧型手機(jī)出貨力道，市場(chǎng)預(yù)期華為今年智慧型手機(jī)總出貨量可望較2015年有近20~30%的成長(zhǎng)成績(jī)交出，總量并達(dá)1.2~1.3億支上下。

　　另外，華為手機(jī)全球品牌知名度提升，有利于其高階手機(jī)產(chǎn)品推展，若華為今年20~30%的手機(jī)銷售成長(zhǎng)目標(biāo)能如期達(dá)陣，預(yù)期今年華為智慧型手機(jī)的銷售金額，則可望較2015年有超過(guò)40%的增長(zhǎng)性出現(xiàn)。

　　除 華為在全球智慧型手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有好的營(yíng)運(yùn)成果交出外，華為在臺(tái)智慧型手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也漸入佳境，除2015年手機(jī)出貨量30%的成長(zhǎng)性達(dá)標(biāo)外，華為技術(shù)臺(tái)灣 總代理訊葳技術(shù)無(wú)線終端產(chǎn)品部副總經(jīng)理許崇德表示，除行動(dòng)支付、軟體等的差異性外，由于今年不同品牌業(yè)者硬體的規(guī)格差異性不大，也讓業(yè)者間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)朝品 牌、品質(zhì)等方向著手。

　　而華為目前在臺(tái)的品牌認(rèn)知度仍有相當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)空間，寄望借由新行銷資源投入，配合新品持續(xù)推出，能促使華為品牌在臺(tái)有更好的市場(chǎng)接受度，并促使2016年華為智慧型手機(jī)在臺(tái)銷售金額能續(xù)有30%的增長(zhǎng)幅度。

　　除手機(jī)外，華為在臺(tái)平板電腦、穿戴裝置等產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)力度也將提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前臺(tái)穿戴裝置在臺(tái)月需求約達(dá)6，500~8，000臺(tái)左右，雖然華為不便透露穿戴裝置在臺(tái)銷售目標(biāo)，但華為也寄望借由穿戴裝置新品續(xù)推，能讓其在臺(tái)的穿戴產(chǎn)品銷售市占上揚(yáng)。

　　另 外，華為日前發(fā)表首款2-in-1 NB產(chǎn)品MateBook后，除大陸市場(chǎng)外，預(yù)期華為也會(huì)先在歐洲部分國(guó)家推出此產(chǎn)品；而臺(tái)灣雖非第一波上市國(guó)家，但相關(guān)業(yè)者預(yù)期，華為后續(xù)拉抬平板電腦 銷售量同時(shí)，若同步整合MateBook銷售可收事倍功半之效，且臺(tái)灣是NB重鎮(zhèn)，可做為華為MateBook銷售練兵與觀察市場(chǎng)接受的前哨站，因此預(yù)計(jì) 最快下半年華為將在臺(tái)導(dǎo)入MateBook產(chǎn)品推展。

　　此外，在VR產(chǎn)品布局方面，許崇德則指出，華為的技術(shù)研發(fā)方向多以滿足消費(fèi)者需求為依歸，而目前華為全球智慧型手機(jī)全球部門擁有1.5萬(wàn)名員工，其中70%比重為研發(fā)人員，因此投入VR產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并不存在技術(shù)瓶頸，而是須更謹(jǐn)慎評(píng)估市場(chǎng)性的需求。

　　不過(guò)通路業(yè)者預(yù)期，由于小米等多家競(jìng)爭(zhēng)業(yè)者今年將同樣推出VR產(chǎn)品，如此華為并無(wú)缺席的空間，僅是除硬體終端產(chǎn)品外，華為如何找出更適切的商業(yè)模式，或得是華為須花更多心思考量之處。