據(jù)Strategy AnalyTIcs最新的可穿戴設(shè)備研究報告顯示，全球智能手表出貨量在今年同比增長了510%， Apple Watch在智能手表市場占比也達(dá)到了很高的份額。但與此同時，在今年的各大狂歡購物節(jié)上，可穿戴設(shè)備也以5折及更低折扣的價格面市。這些似乎都在揭示一個問題：銷量在增長，但普及率仍然很低。

　　對于剛起步的可穿戴設(shè)備來說，這不是一個好的開始。在近期舉辦的2015年第二屆中國IoT大會上，電子發(fā)燒友網(wǎng)有幸采訪到涂滿科技聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)先生，請他談?wù)効纱┐髟O(shè)備未來的走勢。

　　土曼聯(lián)合創(chuàng)始人 王強(qiáng)

　　智能手機(jī)市場逐漸趨于飽和，平板電腦、電視和個人電腦的銷量也在不斷下降，這一切都導(dǎo)致制造商紛紛在可穿戴設(shè)備上砸錢，希望在新的產(chǎn)品領(lǐng)域分一杯羹。但是結(jié)果是市場上的所有品牌的智能手表和可穿戴設(shè)備都過剩，智能穿戴對大多數(shù)人來說不過是個新事物而已。

　　其實(shí)，智能手表主要有兩個主要的功能。王強(qiáng)說道，一是通信功能集成，現(xiàn)在的智能手表在2006年叫做集成手表手機(jī)，當(dāng)初沒有普及的主要原因是功耗問題，待機(jī)時間太短，經(jīng)常需要充電時用戶無法接受的；二是當(dāng)成手機(jī)伴侶。通過手機(jī)伴侶來實(shí)現(xiàn)免提功能，不過現(xiàn)在的智能手表在環(huán)境干擾 方面、降噪功能還有待提升，針對不同場景算法局限性也還需優(yōu)化。在談到可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)中的挑戰(zhàn)，王強(qiáng)指出，總的來說主要有三大挑戰(zhàn)：

　　一是續(xù)航問題，在電池領(lǐng)域算法差異化可帶來功耗不同的問題。

　　二是顯示技術(shù)。其實(shí)在顯示領(lǐng)域智能差異化不大，主要體現(xiàn)在屏幕功耗、分辯率、長亮顯示上，傳統(tǒng)手表可以隨時看時間，而現(xiàn)在的智能手表大多是彩屏，一般情況下都是黑了，不是特別有手表的感覺，土曼將推出一款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)算法優(yōu)化更好，能很好的實(shí)現(xiàn)顯示能力。

　　三是傳感技術(shù)。心率、計(jì)步器、氣壓、空氣傳感器等準(zhǔn)確度要求高的產(chǎn)品不適合智能手表上，適合放在合作醫(yī)療監(jiān)測，然后通過第三方監(jiān)測軟件傳送到手表上，這樣就對傳感技術(shù)有一定的要求。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在很多“山寨”手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型做可穿戴設(shè)備，但是實(shí)際上他們未必十分了解市場的客觀情況，很多產(chǎn)品是同質(zhì)化的，無法令人眼前一亮，這樣的情況下，客戶都根本不會下訂單，也不敢下訂單。

　　總的來講，在可穿戴設(shè)計(jì)中，算法標(biāo)新立異能更好的展示可穿戴設(shè)備。比如在醫(yī)療領(lǐng)域，雖然很火但是能實(shí)現(xiàn)真正作用的產(chǎn)品很少，大多還處于認(rèn)證階段，只有達(dá)到一定的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)要求，才能算是真正的可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品。

　　近幾年市場雖然火爆，但是火爆之后確實(shí)行業(yè)的整合，在整合的過程中，會沉淀一些想做事的、真正想做產(chǎn)品的廠商，畢竟性能的高低才能更好的顯示差異化競爭優(yōu)勢。

　　可穿戴設(shè)備對于其他消費(fèi)類電子產(chǎn)品的沖擊作用或許在短期內(nèi)不會出現(xiàn)。但未來幾年內(nèi)，這種沖擊將很有可能給其他形態(tài)的產(chǎn)品帶來巨大威脅，這種威脅可能是顛覆式的、革新性的。人是時代的產(chǎn)物，可穿戴設(shè)備也會是時代的產(chǎn)物，消費(fèi)者對可穿戴設(shè)備的功能在不同階段、面向不同群體將會有不同的需求，可穿戴設(shè)備如能通過發(fā)掘用戶，解決痛點(diǎn)剛需，將會存在很大的發(fā)展空間。在這樣的形勢下，或許需要可穿戴廠商們抱團(tuán)取暖，做出讓消費(fèi)者接受并認(rèn)為必不可少的用品。