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[導讀]   “未來一兩年內(nèi),華為有望超過蘋果,成為全球第二。”11月26日下午,華為在上海世博中心正式推出了新一代年度旗艦Mate 8,華為手機掌門人余承東[微博]在會后的專訪中

  “未來一兩年內(nèi),華為有望超過蘋果,成為全球第二。”11月26日下午,華為在上海世博中心正式推出了新一代年度旗艦Mate 8,華為手機掌門人余承東[微博]在會后的專訪中放出豪言:一是Mate 8目標銷量要過千萬臺,二是要盡快超過蘋果、成為全球手機產(chǎn)業(yè)的老二。

  “行業(yè)正在收斂”,余承東堅持認為手機行業(yè)面臨洗牌,“未來全球(主要的手機廠商)不會超過三四家廠家,大家可以看到大部分的廠家在消失或者在消失的道路上,除了蘋果、三星[微博],華為是唯一在上升的。”

  據(jù)其預計,明年華為在全球市場的份額將超過10%,在即將超額完成今年1億臺的銷售目標并預期實現(xiàn)200億美元的營業(yè)收入后,“我們未來的銷售份額、銷售量可能在一兩年內(nèi)會超過蘋果,市場份額占全球第二。”

  據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示,全球市場,2015年第三季度智能手機總銷量3.53億部,三星銷量8358萬部居全球第一,華為2726萬部銷量,位居蘋果之后位居第三。

  樹國產(chǎn)標桿 搏商務高端

  讓余承東有底氣趕超蘋果,是因為Mate7過去一年中在高端機領(lǐng)域占穩(wěn)了腳跟。

  Mate7自從發(fā)布就受到高端人士的追捧,在長達8個月的時間都是供不應求。截至目前,Mate7在全球的銷量已經(jīng)超過700萬,正在沖擊1000萬。Mate7的成功,不僅使得華為樹立了很好的高端手機品牌形象,同時也給上下游廠商帶來極大的信心,在整個手機的生態(tài)中形成一種共識:Mate系列可以與三星、蘋果這些國際品牌競爭。

  Mate8的目標依然是蘋果和三星。在發(fā)布會現(xiàn)場,鳳凰網(wǎng)新媒體CEO劉爽、萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮、《目標TARGET》雜志出版人兼編輯總監(jiān)沈清等知名人士分享了他們之于這個時代的“堅持”,既對“我們想和這個時代談一談”進行了內(nèi)容作答,同時對本次發(fā)布會主題“執(zhí)念,是一種信仰”給予了很好的詮釋。最有趣的是,郁亮透露,他在過去一年時間內(nèi)共買了二百多部Mate7送給身邊的朋友。這也可見高端人士對Mate7的鐘愛。

  發(fā)布會上,余承東用了近兩個小時來介紹Mate8的再一次突破,讓大眾對華為Mate 8最強性能、超長續(xù)航、4G全網(wǎng)通、安全保障、出眾拍照五大核心賣點有了最直觀的了解和深入感知。華為Mate 8配備6英寸1080P顯示屏,采用一體化鋁質(zhì)金屬機身,搭載16納米制程工藝的麒麟950處理器;內(nèi)置1600萬像素前置攝像頭和800萬像素后置攝像頭,升級的指紋識別功能可支持0.5秒的快速解鎖。

  Mate8中最值得一提的是華為海思麒麟950芯片已使用在Mate 8上。據(jù)余承東透露,華為海思在芯片上的研發(fā)投入超過10億元,該芯片性能超過友商的產(chǎn)品,被稱為當下“全球性能最強的手機芯片”。麒麟950采用全球領(lǐng)先的16nm FF+芯片制造工藝,相比Mate7使用的麒麟925,性能提升40%,功耗降低60%,重新定義高性能與長續(xù)航的平衡。即使是習慣使用大屏手機進行視頻會議、移動辦公等,對芯片處理要求較高的商務用戶,麒麟950也能充分滿足各類商務應用場景中兼顧效率和速度的需求。

  此外,在手機與人的關(guān)系越來越密切的今天,手機安全備受用戶重視。華為自主研發(fā)的芯片級手機防盜解決方案,避免手機丟失后被強制刷機。通過華為賬號還可以鎖定手機、遠程同步和刪除手機資料。華為Mate 8芯片級加密及SD卡加密技術(shù),即使取出SD卡插入其他手機也無法讀取。徹底消滅手機信息安全軟肋,為用戶提供最全面的安全保障。

  據(jù)悉,此次發(fā)布的華為Mate 8新品共有3G+32GB運營商定制、3GB+ 32 GB全網(wǎng)通、4GB+ 64 GB全網(wǎng)通、4GB+ 128 GB全網(wǎng)通四個版本,并有香檳金、月光銀、蒼穹灰、摩卡金四種顏色供消費者多樣化選擇,而凝聚萬眾期待的華為Mate 8國內(nèi)售價也于此次發(fā)布會揭開了神秘面紗,其中3GB+ 32 GB 運營商定制版2999元、3GB+ 32 GB 全網(wǎng)通版3199元、4GB+ 64 GB全網(wǎng)通版本3699元、4GB+ 128 GB全網(wǎng)通版4399元。

  在通過Mate7站穩(wěn)高端市場之后,華為兩個月前又發(fā)布了Mate S,再加上最新發(fā)布的Mate 8,目前三款機器以組合拳的方式,共同推進在高端市場的占有率。

  揚長補短 保三爭二

  正如市場所見,華為手機近兩年在高中低端都取得突破,今年更是在多次市場調(diào)查中成為國產(chǎn)手機市場的NO.1。余承東認為,這是源于華為8萬人的技術(shù)團隊及其背后的研發(fā)能力。

  一方面,在華為是全員持股,這種機制有利于吸引到業(yè)界最優(yōu)秀的人才。華為一向?qū)θ瞬诺奈?、人才的保留非常重視?ldquo;這個行業(yè)打的是人才,科技企業(yè)做的不是傳統(tǒng)企業(yè),科技企業(yè)打的是實力,打的是核心能力。”

  另一方面,華為始終堅持研發(fā)高投入的策略。華為去年研發(fā)投入占全年營收比例達14.2%,達到408億元,占到小米2014年全年收入的55%。目前華為研發(fā)投入超過1900億元,持有3.8萬個專有技術(shù)為華為自主終端發(fā)展鋪路。“這些能力還沒有釋放出來,在厚積薄發(fā),未來還會更強,現(xiàn)在才剛剛開始,你們會看到這種爆發(fā)力。”

  據(jù)悉,為了保證華為足夠的“長跑”實力,與蘋果、三星在競爭的關(guān)系中擁有更多的籌碼,余承東表示華為已經(jīng)做了很多未來的工作,包括音頻技術(shù)、拍照技術(shù)、軟件等,甚至操作系統(tǒng)和其他核心技術(shù)都進行了相關(guān)研究,最值得驕傲的不是華為是最出色的中國手機品牌,而是在高端市場上成為超越蘋果、在份額上超越三星,那才是華為最終的目標。

  研發(fā)是華為近幾年能夠在眾多國產(chǎn)手機中脫穎而出的根本。余承東在采訪中開玩笑說,要靠實力說話,靠情懷不能解決問題,靠營銷吹牛也不能當飯吃。“所以我們是一個長跑型的選手,不斷地努力。我們雖然很笨、很傻,但是我們很努力、很執(zhí)著、很聚焦。”

  不過,華為在追趕蘋果、三星的過程中,也還存在自己的短板。余承東表示:“我們的產(chǎn)品比較強,但是我們對零售渠道的覆蓋還是有很大的提升空間,這是我們要改進的地方。同時,在全球范圍內(nèi),品牌營銷的能力仍然比較薄弱,這同樣有著進步的空間。”

  據(jù)悉,目前,華為在全國范圍內(nèi)的體驗店及專區(qū)、專柜數(shù)量已過萬,而明年將通過自建和合作的方式進一步下沉到至少1000個縣。華為消費者業(yè)務中國區(qū)總裁朱平則表示:鋪設(shè)良好的渠道零售商、線上線下運營商,通過零售商的渠道,幫助華為以更便捷、更有溫度的服務,提升消費者體驗。

  除了布局線下渠道,華為也在積極布局生態(tài)合作。此次與Mate8同時發(fā)布的還有智能手表HUAWEI WATCH。余承東認為這是智能手表的一種延伸,而華為在整個智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略也是圍繞著工作、生活的全場景布局。“像車里面的大眾、奧迪的車聯(lián)網(wǎng)模塊都是用華為的,全球未來的智能化汽車會有更多的通訊連接由華為來提供。但是我們在智能家居這塊肯定是布局的,我想我們的核心是圍繞著工作、生活、起居全場景地構(gòu)筑用戶的體驗。”

  對于可穿戴設(shè)備,余承東強調(diào),華為并不會輕易地進入到一個領(lǐng)域。“我們希望能夠為行業(yè)貢獻價值,像智能家居我們沒有做很多的領(lǐng)域,但是我們可以提供解決方案。我們的芯片、通訊、操作系統(tǒng)可以讓生活更便捷,工作更便捷,體驗更好,這是我們的方向。”

  手表是華為在手機之外的新嘗試,也是華為布局生態(tài)的開始。另據(jù)了解,在移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)方面,華為未來五年將投10億美元扶持開發(fā)者合作伙伴。

  從P6、P7開始,華為對中高端手機理解逐漸開始轉(zhuǎn)變,之后Mate系列更是讓華為在中高端市場站穩(wěn)了腳跟。余承東希望Mate 8能達到1000萬+的出貨量。

  “過去的十年是全球的洗牌期,今后的幾年是中國市場的洗牌期。以前我說過2014年和2015年死不掉,我們就可以活下來。2014年沒有死,2015年看來又沒有死,肯定能活下來了,華為肯定是活下來的廠家之一。但是能不能變成行業(yè)老大,我覺得今年到明年的時間段非常關(guān)鍵,從Mate 8到P9就可以看出來。”余承東認為,“只要Mate 8和P9占穩(wěn)了,我們未來會勢如破竹。”

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