在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程中，最大的進(jìn)步標(biāo)志便是生產(chǎn)效率的提升。提高生產(chǎn)效率，在目前這個(gè)時(shí)代，其意義尤其顯得重要。一是因?yàn)楫?dāng)前的環(huán)境問題日益突出，甚至到了開始威脅人類生存發(fā)展的地步，所以，再采用原來(lái)粗獷的消耗環(huán)境資源換取經(jīng)濟(jì)資源的方式顯得日益的不可取。二是，隨著人類的進(jìn)步，人類也希望從日常的工作任務(wù)中解放出來(lái)，需要有足夠的時(shí)間的時(shí)間去完成自己想做的事情。

　　物聯(lián)網(wǎng)的改革若是從技術(shù)層面理解無(wú)非就是利用傳感器、通信網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、算法編程、軟件應(yīng)用等技術(shù)實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外地改變經(jīng)濟(jì)的形態(tài)，而若深一步考慮，物聯(lián)網(wǎng)便是對(duì)人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率一次質(zhì)的提升，這樣便能滿足人類上述兩點(diǎn)深層次的需求。物聯(lián)網(wǎng)可以從以下兩點(diǎn)來(lái)提升效率。

　　1.數(shù)字化映射與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

　　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用便極大地提升了生產(chǎn)效率，而數(shù)字化映射與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)便是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的代表。數(shù)字化映射與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)能夠使操作者精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)地掌握機(jī)器的情況，操作者便可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)先地做出精確的指令，幫助企業(yè)更好地設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行和維護(hù)產(chǎn)品，從而大大的節(jié)省了資源，提升了效率。例如在汽車的不同位置安裝傳感器，收集汽車運(yùn)行參數(shù)，包括引擎溫度、燃油消耗等，將這些信息綜合到一起，企業(yè)就能根據(jù)這些信息對(duì)汽車進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，有時(shí)即使公司無(wú)法判斷故障的根源，也可以根據(jù)長(zhǎng)期積累的運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行修理。

　　前不久，通用電氣和 PTC共同宣布一款“智慧工廠”的制造解決方案，該方案便充分利用了數(shù)字化映射，它將工程設(shè)計(jì)與制造設(shè)計(jì)相結(jié)合，能讓GE的工廠清晰地了解數(shù)據(jù)，并基于此做出重大抉擇，不僅可以延長(zhǎng)機(jī)器的正常運(yùn)行時(shí)間，還可提前預(yù)知維護(hù)需求。

　　2.重塑企業(yè)的內(nèi)部管理，提升管理效率

　　要讓產(chǎn)品最終到達(dá)用戶手中，企業(yè)需要進(jìn)行一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這些活動(dòng)大多數(shù)都在一套標(biāo)準(zhǔn)化的職能部門中運(yùn)行。這些部門包括：研發(fā)、IT、生產(chǎn)制造、物流、營(yíng)銷、售后服務(wù)、人力資源、采購(gòu)等等。可以看到，這一條長(zhǎng)長(zhǎng)的價(jià)值鏈不僅降低了管理的效率，而且也無(wú)形之中增加產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，這種經(jīng)營(yíng)價(jià)值最終也會(huì)讓消費(fèi)者去買單。所以提升產(chǎn)品價(jià)值鏈上的管理效率也是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)所必須考慮的事情。

　　物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下誕生的智能互聯(lián)產(chǎn)品所具有的新功能將迫使公司的傳統(tǒng)部門架構(gòu)轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型以產(chǎn)品研發(fā)為起點(diǎn)，輻射到整條價(jià)值鏈。隨著智能互聯(lián)產(chǎn)品的普及，傳統(tǒng)職能邊界正在發(fā)生變化，新的職能部門也會(huì)不斷的涌現(xiàn)。

　　比如產(chǎn)品的研發(fā)，智能互聯(lián)產(chǎn)品需要企業(yè)徹底重新思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)。首先在最基本的層面，產(chǎn)品研發(fā)要從以機(jī)械設(shè)計(jì)為主轉(zhuǎn)變成真正夸學(xué)科的系統(tǒng)工程。智能互聯(lián)產(chǎn)品擁有復(fù)雜的系統(tǒng)，不但包含機(jī)械部件，還搭載軟件系統(tǒng)或者云端應(yīng)用。這樣不同的職能部門便可以通過(guò)云端一起進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，這便大大的提升了不同職能部門間的管理效率。

　　提升效率對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的意義

　　物聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的影響整體來(lái)說(shuō)不是對(duì)產(chǎn)業(yè)的縮小，而是對(duì)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大。單是“萬(wàn)物互聯(lián)”下所需要的傳感器將會(huì)是一個(gè)巨大的數(shù)字，這對(duì)傳感器行業(yè)的發(fā)展將會(huì)一次巨大的提升；再比如，家電產(chǎn)品的使用痕跡也會(huì)產(chǎn)生重要的價(jià)值等等，這些都是能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展。

　　提升生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值對(duì)中國(guó)而言意義重大。近些年，隨著“人口紅利”的消失，中國(guó)的勞動(dòng)力成本大為提高，所以眾多制造廠商紛紛實(shí)行“機(jī)器換人”的方法，雖一次性投入大，但是長(zhǎng)久來(lái)看，會(huì)取得更多的經(jīng)濟(jì)收益?；蛟S有人會(huì)對(duì)機(jī)器換人后人類將會(huì)何去何從產(chǎn)生疑問。甚至?xí)X得有大批的人會(huì)因此失業(yè)。筆者覺得機(jī)器換人等提升生產(chǎn)效率的方式會(huì)導(dǎo)致大批人的失業(yè)是一個(gè)偽命題。

　　首先，一種價(jià)值體系的消失會(huì)被另一種價(jià)值體系所替代。

　　從人類的幾次工業(yè)革命來(lái)看，每一次的工業(yè)革命都是對(duì)原來(lái)的生產(chǎn)模式一種顛覆性的摧毀，但是也因此而創(chuàng)造出了新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。比如中蒸汽機(jī)使用之前，人類主要從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是手工作坊或者農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，蒸汽機(jī)使用后大量的農(nóng)民成為了工人，隨著社會(huì)的進(jìn)一步的發(fā)展，又出現(xiàn)了大量的工程師、服務(wù)人員等等。機(jī)器人本質(zhì)上是制造系統(tǒng)的自動(dòng)化，以高品質(zhì)的生活質(zhì)量和工作效率為目標(biāo)。20年前，20萬(wàn)千瓦的發(fā)電機(jī)運(yùn)行可能需要1000人，而現(xiàn)在200萬(wàn)千瓦也只需要200人，但并未發(fā)生電力行業(yè)大規(guī)模工人下崗的問題。同時(shí)，新崗位的創(chuàng)造也必須在舊崗位消失的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

　　其次，高效率的生產(chǎn)方式對(duì)就業(yè)市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)也是有正向的作用。

　　每當(dāng)技術(shù)出現(xiàn)重大突破，對(duì)就業(yè)市場(chǎng)影響的討論就會(huì)甚囂塵上。但是，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不會(huì)削弱我們的需求，或減少就業(yè)人數(shù)。新的行業(yè)、新的服務(wù)以及新的職業(yè)將會(huì)不斷涌現(xiàn)，讓更多人實(shí)現(xiàn)它們的夢(mèng)想。例如裝備了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備和智能電話的技術(shù)人員即便沒有接收大量的培訓(xùn)，也可以完成復(fù)雜的修理工作。專家對(duì)技能水平較低的工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)的難度也大大降低。想象一下，當(dāng)家庭和花園配備了傳感器，能提供土壤、灌溉、植被狀態(tài)和問題區(qū)域等信息，景觀設(shè)計(jì)師的將會(huì)發(fā)生怎樣的變化？

　　最后，高效率的生產(chǎn)方式是人類進(jìn)步的基本途徑

　　將自己從生存的需求中解放出來(lái)，以便有更多的精力去從事自己的興趣活動(dòng)，這是驅(qū)動(dòng)人類進(jìn)步最強(qiáng)大的動(dòng)力。低效率的生產(chǎn)方式極大的限制了個(gè)人的發(fā)展，以手工作坊為例，這種效率低下的生產(chǎn)方式就需要更多的勞動(dòng)者工作更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成一定的生產(chǎn)指標(biāo)。而在使用蒸汽機(jī)后，完成同樣的生產(chǎn)指標(biāo)則只需要很少的人力付出，生產(chǎn)效率的提升使人們能夠有一定的自由支配時(shí)間，這便逐步演化為每周“五天八小時(shí)”的工作制度。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的效率進(jìn)一步提升，個(gè)人的工作將會(huì)朝著輕量化與碎片化演變，人們的工作時(shí)間從每周的40個(gè)小時(shí)變成20個(gè)小時(shí)或者更少的時(shí)代將會(huì)來(lái)臨，這樣人類便會(huì)有更多的時(shí)間去從事個(gè)性化的事業(yè)。