業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，智能家居將成為下一個(gè)千億甚至萬億級(jí)別的市場。

　　促動(dòng)這個(gè)局面的首先是谷歌收購Nest之后，引發(fā)的一輪智能家居的投資熱：BroadLink、歐瑞博、機(jī)智云、上海慶科、上海漢楓等平臺(tái)或者生態(tài)型企業(yè)紛紛獲得投資機(jī)構(gòu)的融資。 BAT、京東、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全部涉足智能家居行業(yè)；聯(lián)想、華為、海爾、美的、格力、海信、長虹等知名品牌的高調(diào)進(jìn)入行業(yè)。知名投資機(jī)構(gòu)的介入，互聯(lián)網(wǎng)公司的參與，知名企業(yè)的投入，都能牢牢吸引終端消費(fèi)者的眼球。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、高科技企業(yè)紛紛進(jìn)入行業(yè)，都在積極搭建智能家居生態(tài)圈。

　　雖然在此之前，各家電廠商在智能家居的努力已不止十年，但他們在該領(lǐng)域都只實(shí)現(xiàn)了某個(gè)點(diǎn)的突破，不能給消費(fèi)者帶來全面的互連互通的智能化體驗(yàn)，而小米美的為代表的跨界融合通過生態(tài)鏈的整合，特別是以參股方式的強(qiáng)關(guān)系整合，就可以通過統(tǒng)一的接口，配合智能手機(jī)與智能手表來控制，實(shí)現(xiàn)多個(gè)點(diǎn)的突破從而帶來面的突破，這樣，用戶體驗(yàn)就會(huì)有飛躍，而不像以前比較雞肋的單個(gè)智能家居產(chǎn)品可有可無的體驗(yàn)，打不到用戶的痛點(diǎn)。

　　然而，2015年整個(gè)生態(tài)鏈迎來快速競合的節(jié)奏，智能家居由點(diǎn)到面全面開花。

　　arvell 宣布，為蘋果Homekit推出了專用的軟件開發(fā)工具包（SDK）；谷歌智能家居產(chǎn)品專利曝光；雷軍呼吁建立智能家居的國家標(biāo)準(zhǔn)；海爾聯(lián)手微軟推出 U+APP；360智能家居戰(zhàn)略，定位成安全互聯(lián)網(wǎng)公司；有技術(shù)背景，或具備相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)推出一系列自己產(chǎn)品或者加入巨頭推廣平臺(tái)避浪，如訊飛；智能家居產(chǎn)業(yè)鏈概念股各種漲停。甚至連一些地產(chǎn)業(yè)或旅游業(yè)也會(huì)參與其中，這些企業(yè)有個(gè)典型的特征就是：有資本有資源。

　　市場上大大小小已經(jīng)出現(xiàn)了不下上百種品牌，不斷有人財(cái)物前仆后繼地投入其中。一時(shí)間，智能家居成為了2015年的第一個(gè)風(fēng)口浪尖。