最近，關(guān)于諾基亞收購(gòu)風(fēng)暴席卷了所有的手機(jī)業(yè)關(guān)注者，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，微軟與諾基亞深入討論了收購(gòu)后者設(shè)備業(yè)務(wù)的事宜。雖然交易可能已經(jīng)擱淺，但各方分析仍會(huì)繼續(xù)。諾基亞作為昔日全球手機(jī)老大，在押寶微軟WP之后卻逐漸被邊緣化，而微軟隨著向硬件轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推進(jìn)，收購(gòu)硬件廠商的沖動(dòng)越發(fā)強(qiáng)烈。微軟+諾基亞似乎是WP平臺(tái)突破的一個(gè)妙招。諾基亞會(huì)不會(huì)賣(mài)給微軟呢？

　　微軟收購(gòu)諾基亞只是時(shí)間問(wèn)題

　　資深通信產(chǎn)業(yè)觀察家狄鐵城認(rèn)為諾基亞被微軟收購(gòu)只是時(shí)間問(wèn)題，諾基亞獨(dú)立生存的前景黯淡，最終也許只能投向微軟的懷抱。諾基亞和微軟彼此都沒(méi)有其他更好的選擇，收購(gòu)案達(dá)成只是時(shí)間問(wèn)題。談判的中斷及各種節(jié)外生枝的緋聞，更多的是半推半就的談判策略而已。諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)全線潰敗，不但不會(huì)成為微軟停止收購(gòu)的理由，相反，更成為微軟收購(gòu)諾基亞的催化劑和契機(jī)。同時(shí)，遭遇潰敗的諾基亞，董事會(huì)出售的意愿更為強(qiáng)烈。收購(gòu)諾基亞是微軟基于自身轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略謀劃多時(shí)。去年10月，鮑爾默即表示，微軟將全面轉(zhuǎn)型，設(shè)備和服務(wù)將成為微軟未來(lái)發(fā)展方向。收購(gòu)諾基亞成為微軟移動(dòng)終端戰(zhàn)略一個(gè)至關(guān)重要的落腳點(diǎn)。除了賣(mài)給微軟，諾基亞并沒(méi)有其他更好的選擇。聯(lián)想、華為、谷歌等等均不靠譜。惟有微軟是標(biāo)準(zhǔn)的“高富帥”，而且有強(qiáng)烈的收購(gòu)需求。

　　諾基亞雖然每況愈下看起來(lái)大廈將傾，但猝死的可能性基本沒(méi)有。諾基亞最壞的結(jié)果是被迫背叛Windows Phone，投向安卓的懷抱。這意味著諾基亞放棄和三星、蘋(píng)果平起平坐南面稱(chēng)孤的機(jī)會(huì)，而淪落為一個(gè)二流貨色。

　　據(jù)廣告服務(wù)網(wǎng)絡(luò)AdDuplex公布的今年5月份Windows Phone用戶的市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)顯示，諾基亞以83%的市場(chǎng)份額占據(jù)了微軟Windows Phone的大部。

　　這意味著一旦諾基亞倒戈，微軟Windows Phone極可能徹底出局，永遠(yuǎn)失去和Android、iPhoneOS爭(zhēng)奪移動(dòng)終端操作系統(tǒng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。移動(dòng)終端代表著未來(lái)趨勢(shì)，Windows Phone出局之后，誰(shuí)能看得見(jiàn)微軟的未來(lái)？臺(tái)式機(jī)越來(lái)越淪為辦公和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)屬配置之后，微軟的Windows 也許將會(huì)成為十五六年前的蘋(píng)果Mac OS。

　　從Windows 8開(kāi)始，微軟通過(guò)Metro界面，打通了PC桌面與移動(dòng)終端用戶界面，Windows Phone開(kāi)始借助自己在桌面端的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)向移動(dòng)終端系統(tǒng)發(fā)力。據(jù)科技新聞網(wǎng)站AllThingsD消息，微軟近期醞釀著大規(guī)模組織結(jié)構(gòu)重組，重組的核心有兩個(gè)，一個(gè)是Windows 和 Windows Phone 兩大操作系統(tǒng)的交互協(xié)調(diào)，另一個(gè)是提高硬件設(shè)備業(yè)務(wù)的重要性。顯然，為了移動(dòng)終端市場(chǎng)，龐大的微軟帝國(guó)已經(jīng)開(kāi)足馬力，甚至有孤注一擲的架勢(shì)。但合作伙伴們除了諾基亞，華為、HTC、三星等通通腳踩兩條船，三心二意，主要精力放在安卓，更多的是把Windows Phone作為后備籃子，這使得雄心勃勃的微軟有種有力無(wú)地方使的憋屈。

　　沒(méi)有硬件配合，微軟的操作系統(tǒng)就是無(wú)根飄萍。收購(gòu)諾基亞因此而成為微軟移動(dòng)終端戰(zhàn)略一個(gè)至關(guān)重要的落腳點(diǎn)，所以筆者認(rèn)為：微軟變硬是微軟的戰(zhàn)略抉擇，而收購(gòu)諾基亞顯然不是一時(shí)沖動(dòng)和僅僅屬于被迫無(wú)奈之舉，而是基于轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略謀劃多時(shí)。

　　微軟財(cái)大氣粗，僅海外子公司目前即持有約660億美元現(xiàn)金，收購(gòu)與諾基亞后續(xù)發(fā)展資金不存在問(wèn)題；微軟自身并沒(méi)有手機(jī)制造業(yè)務(wù)，收購(gòu)后不存在厚此薄彼的情況，整合反而相對(duì)容易；此前的合作讓雙方從工程師到管理層已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)牧私夂湍ズ希徽掀饋?lái)更是得心應(yīng)手。

　　諾基亞不會(huì)妄自菲薄“賣(mài)身”微軟

　　資深通信人、行業(yè)評(píng)論員柳杰則認(rèn)為諾基亞不會(huì)“賣(mài)身”微軟，諾基亞已經(jīng)深入人心，品牌美譽(yù)度很高，并且仍然具備強(qiáng)大的全球渠道能力，擁有眾多堅(jiān)定的合作伙伴，每年兩三億的手機(jī)銷(xiāo)量證明其與消費(fèi)者的密切關(guān)系，只要新產(chǎn)品夠給力，市場(chǎng)策略得當(dāng)，渠道重新揭桿而起是很容易的事情。而且諾基亞總體市場(chǎng)表現(xiàn)依然堅(jiān)挺，市值和估值仍然較高，品牌優(yōu)勢(shì)巨大。說(shuō)明諾基亞繼續(xù)保持著對(duì)市場(chǎng)較強(qiáng)的影響力和與客戶的聯(lián)系，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到被打敗的時(shí)候。 是微軟WP連累了諾基亞，失敗只是暫時(shí)的。而且微軟必須充分考慮硬件合作伙伴的想法，不會(huì)為收購(gòu)諾基亞而自毀前程。谷歌就是一個(gè)前車(chē)之鑒。另外，諾基亞所生產(chǎn)的智能手機(jī)本身，開(kāi)始順應(yīng)人們的需求，而且諾基亞的很大優(yōu)勢(shì)就是照相效果好，比大部分安卓手機(jī)都要強(qiáng)，這是他們可以和iphone抗衡的重要優(yōu)勢(shì)之一。改變已經(jīng)在進(jìn)行中。

　　在智能機(jī)時(shí)代，諾基亞雖已成為沒(méi)落的王者，但其正在打一場(chǎng)翻身戰(zhàn)，仍然具備成長(zhǎng)潛力。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)，2013年一季度，全球共出貨2.1億部智能手機(jī)，其中安卓手機(jī)出貨1.56億部，占比74.4%；Windows Phone系統(tǒng)手機(jī)的出貨超過(guò)600萬(wàn)，占比2.9%。具體到諾基亞，雖然其智能手機(jī)銷(xiāo)量?jī)H為600萬(wàn)臺(tái)左右，但功能型手機(jī)銷(xiāo)量仍然達(dá)到5600萬(wàn)臺(tái)。從營(yíng)收來(lái)看，諾基亞功能型手機(jī)的營(yíng)收為16億歐元，而智能手機(jī)營(yíng)收為12億歐元。從上述數(shù)據(jù)可以判斷，雖然在智能手機(jī)市場(chǎng)上諾基亞未能有所斬獲，但其仍然是功能手機(jī)市場(chǎng)的龍頭老大，要知道賣(mài)一部智能手機(jī)和賣(mài)一部功能手機(jī)，同樣都是對(duì)應(yīng)著一個(gè)客戶，只是客戶的需求和價(jià)值有所不同，如此巨大的功能機(jī)銷(xiāo)量，說(shuō)明諾基亞繼續(xù)保持著對(duì)市場(chǎng)較強(qiáng)的影響力和與客戶的聯(lián)系，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到被打敗的時(shí)候。

　　而在消費(fèi)者層面，諾基亞是個(gè)人消費(fèi)品牌，而微軟是個(gè)軟件品牌，在盜版風(fēng)行的時(shí)代，其不具備個(gè)人消費(fèi)品特性，都不愿意為他掏錢(qián)，因此諾基亞比微軟有著無(wú)可比擬的品牌優(yōu)勢(shì)，如果被微軟收購(gòu)，那是十分可笑的，諾基亞的CEO再偏執(zhí)也不會(huì)干出這種愚蠢的事情。

　　我們認(rèn)為，時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，或者諾基亞的未來(lái)可以留待時(shí)間去評(píng)判。