十年工控老司機(jī)教你如何科研速成
[導(dǎo)讀]該文章由我前同事投稿，投稿人我們叫他孔哥，是孔圣人的后人，從事工控自動(dòng)化行業(yè)已經(jīng)十多年了，在沒(méi)有背景的前提下在國(guó)企硬是從研發(fā)部分的小職員干到技術(shù)總監(jiān)，該文就是對(duì)工作方法的部分總結(jié)。
該文章由我前同事投稿，投稿人我們叫他孔哥，是孔圣人的后人，從事工控自動(dòng)化行業(yè)已經(jīng)十多年了，在沒(méi)有背景的前提下在國(guó)企硬是從研發(fā)部分的小職員干到技術(shù)總監(jiān)，該文就是對(duì)工作方法的部分總結(jié)。
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從小到大，從上學(xué)到工作，我們碰到過(guò)許多形形色色的人，有你欣賞的，有你鄙視的，有你喜歡的，有你討厭的，我有一個(gè)感受，在每個(gè)階段，總會(huì)碰到一些“牛人”，他們學(xué)習(xí)效率高，工作速度快，自己一個(gè)星期才能干完的事，他們一天甚至幾個(gè)小時(shí)就能搞定，最簡(jiǎn)單的例子，在大學(xué)里很多認(rèn)認(rèn)真真上課做作業(yè)的同學(xué)可能不如平時(shí)天天逃課最后突擊一個(gè)星期的同學(xué)考的多，每每如此，我們總會(huì)驚嘆：他們太聰明了，他們是怎么做到的呢？2
本人現(xiàn)在工作多年了，上學(xué)時(shí)那些牛人的事情也無(wú)從探討了，但在工作中，通過(guò)我的觀(guān)察，我發(fā)現(xiàn)牛人之所以牛，不光是因?yàn)樗麄兟斆?，或者說(shuō)他們并不聰明（愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)，成功靠的是1%的靈感），他們應(yīng)該是掌握了某種方法，但你若去問(wèn)他，他們自己可能也意識(shí)不到，因?yàn)檫@已是他們的習(xí)慣，一種高效做事的習(xí)慣，一種快速完成的習(xí)慣，這不禁讓我想起了那句話(huà)：沒(méi)有好習(xí)慣，成功不容易，有了好習(xí)慣，失敗不容易。我對(duì)他們的方法或者說(shuō)習(xí)慣談?wù)勛约旱南敕ā?/span>3
現(xiàn)在從事科研工作，就以科研工作中的兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。先談第一個(gè)，科研立項(xiàng)。搞過(guò)科研的朋友都知道，科研立項(xiàng)工作也是比較繁瑣的，什么調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)、各種評(píng)審，按我之前的理解，要搞好這些東西，沒(méi)幾個(gè)月是不行的，但實(shí)際情況是，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)告訴你，幾天之內(nèi)交立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，每當(dāng)如此總感覺(jué)壓力山大，但有些同事第二天早上就能把資料上交，打開(kāi)一看寫(xiě)的還有模有樣，于是經(jīng)常與這些人交流，得知了他們的一些小竅門(mén)。先上知網(wǎng)查論文，找一些跟自己的項(xiàng)目相關(guān)的論文，包括科技期刊論文和碩博士論文，什么國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀啊、立項(xiàng)的必要性啊可以在科技期刊的論文里摘錄，把多篇論文里的內(nèi)容進(jìn)行整合，技術(shù)路線(xiàn)、研究方法、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)的先進(jìn)性分析啊可以在碩博士論文里摘錄，然后整合，我試驗(yàn)過(guò)，用這種方法一篇立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告4-5小時(shí)就能整出來(lái)。4
再談第二個(gè)，科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的詳細(xì)設(shè)計(jì)，我們跟電相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，一般都會(huì)涉及硬件設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)，如果在設(shè)計(jì)過(guò)程中，效仿學(xué)校時(shí)，把用到的知識(shí)都學(xué)習(xí)一遍，弄通了再下手，估計(jì)老板或領(lǐng)導(dǎo)是受不了的，還沒(méi)等弄通可能就被炒魷魚(yú)了。那牛人們?cè)趺醋瞿兀椒ň褪堑交ヂ?lián)網(wǎng)上尋求幫助，在網(wǎng)上下載電路下載代碼，找一些跟自己的設(shè)計(jì)相近的，做一些小的裁剪就能用了，測(cè)試版PCB做好，焊好，把代碼下載調(diào)試，功能出來(lái)了，OK，大功告成。這種情況下，不是特別復(fù)雜的技術(shù)，不是特別高精尖的設(shè)計(jì)，兩個(gè)星期應(yīng)該是妥妥的。5
這是我對(duì)快速工作方法的一些想法，我暫且把這叫做“科研速成法”，實(shí)踐證明，這種方法在實(shí)際工作中是有效的，但這個(gè)有效我認(rèn)為不是絕對(duì)的，要看我們站在什么角度，處于什么階段，因此，還應(yīng)該討論一下辯證法，我們?cè)诳蒲兄械降滓趺醋觯跉庥悬c(diǎn)大，是不是有吹牛的嫌疑）。6
我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代，一個(gè)飛速變化的時(shí)代，人心難免浮躁，大家難免迷惘，這個(gè)表現(xiàn)就是快餐文化、全民娛樂(lè)化、戲子掙的比科學(xué)家多等等一些社會(huì)現(xiàn)象。在這樣的大背景下，科研有時(shí)候也難免浮躁。人的精力是有限的，此多彼少，如果我們用全心付出去應(yīng)對(duì)浮躁，那不值得，注定我們會(huì)受傷。但確實(shí)需要勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真的時(shí)候，我們也不能惜力。我所說(shuō)的辯證法就是這個(gè)意思，如果一個(gè)科研項(xiàng)目處于早期階段（不成形）或者有忽悠性質(zhì)（不靠譜），那我們只能用科研速成法，不然精力如果都用在這方面，那我們就沒(méi)精力干正經(jīng)事了。但面對(duì)一個(gè)正經(jīng)的項(xiàng)目，我們必須認(rèn)真對(duì)待，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。大家知道，德國(guó)的工業(yè)制造水平是很高的，他們做的東西很藝術(shù)，國(guó)貨雖然這些年取得了很大的進(jìn)步，但與他們相比還是有差距，這與社會(huì)上的某些浮躁不無(wú)關(guān)系。7
又或者從利益的角度來(lái)分析，無(wú)論是選擇速成還是選擇扎扎實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，依據(jù)都是要有利于企業(yè)或個(gè)人的發(fā)展。說(shuō)的俗一點(diǎn)，就是具體問(wèn)題具體分析，雖然是大道理，但確實(shí)是真理。說(shuō)到大道理，不由得多說(shuō)一句，現(xiàn)在社會(huì)缺乏講大道理的風(fēng)氣，導(dǎo)致外門(mén)邪道盛行。我很欣賞這樣一句話(huà)：大道理不敢講，小道理就盛行。記得有一位我很尊敬的老師說(shuō)過(guò)：你們學(xué)習(xí)不為祖國(guó)、為人民，你們?yōu)槭裁?？我們現(xiàn)在的孩子還能受到這樣的啟發(fā)嗎？如果我們每個(gè)人或者說(shuō)大部分人都能把大道理作為行為準(zhǔn)則，那世界才真正的美好。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，如果你說(shuō)你學(xué)習(xí)或干某件事是為祖國(guó)為人民，很多人會(huì)認(rèn)為你假，你裝，教育的悲哀，社會(huì)問(wèn)題的根源所在。扯遠(yuǎn)了，回到主題，那就讓我們?cè)谟欣臈l件下，用辯證法是選擇如何去搞科研吧，但最好不忘初心、勿丟善念，我想會(huì)更好。 從小做起，持之以恒 懂得辯證，通融從容免責(zé)聲明：本文內(nèi)容由21ic獲得授權(quán)后發(fā)布，版權(quán)歸原作者所有，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。文章僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表本平臺(tái)立場(chǎng)，如有問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們，謝謝！
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