每五年，就要登上一個職業(yè)生涯的新臺階?
每年春節(jié)時，自己習慣地對過去和未來進行一些思考總結(jié)。
正所謂，辭舊迎新。
總結(jié)展望的具體內(nèi)容是不會分享，一來過于隱私，二來過于具體的內(nèi)容往往容易引起誤導。
但是，我還是很樂于分享其中的一些方法和感悟。
比如去年在《又要到制定一年之計的好時節(jié)》一文里介紹了人生“六個高度”（The 6 Horizons of Focus）的個人發(fā)展規(guī)劃模型。
今年發(fā)現(xiàn)“六個高度”和OKRs是一個好搭配。
在分享的同時，我也希望能夠通過寫作這種慢思考方式重新審視自己的思緒，進而深化認知。
這篇文章就最近看到的一個觀點，分享一下近期自己對中期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的感悟。
在職業(yè)生涯里，每五年登上一個新臺階，這具體會是什么一個情況？ 這里要先定義職業(yè)生涯的“臺階”。
不同的人會有不同的看法。 有的關注薪酬：50~100W -> 100W~200W -> 200W~400W -> …… 有的關注職稱：團隊專家->領域?qū)＜?>業(yè)務總監(jiān)->產(chǎn)品總監(jiān)->公司高管->... 每個公司會定義員工的職級路徑，以幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，比如阿里的P5到P14，騰訊的4到17級，字節(jié)的T1-1到T5-2，微軟的L59到L70，等等。不過，這些通常無法直接映射在五年一臺階上。 也許，對于個人更直觀的是將自己在公司的向上匯報線看作之后職業(yè)生涯的臺階。每五年要登上一個臺階，即你每隔五年要登上你匯報線上的人的位置。
我看了一下自己的匯報線，按這個速度，我離微軟CEO還有35年。退休前無望。
或者我們可以從匯報線上看出，職業(yè)生涯的發(fā)展是一條不斷提高業(yè)務影響力的過程。
我們從剛開始的負責幾天能完成的小功能，到負責需要幾周甚至幾個月才能完成的業(yè)務場景，再到負責更長生命周期的業(yè)務項目，再到負責完整的業(yè)務領域甚至產(chǎn)品，等等。
或者，我們從剛開始的只代表個人并只考慮如何展示好自己的工作，到開始站在項目團隊的角度考慮如何展示好項目成果，再到代表具體的一個業(yè)務領域或者產(chǎn)品發(fā)言，等等。
簡言之，要在職業(yè)生涯上取得持續(xù)的快速發(fā)展，這需要不斷地獲取更大的業(yè)務影響力。
這是我更想談的問題。因為我覺得這里隱含著一個關于職業(yè)生涯發(fā)展的嚴重認知誤區(qū)。
這個誤區(qū)是——認為職業(yè)生涯的成就主要取決于個人的能力和努力。
“我能力強或者夠努力，所以我升的快?！?/em>“我看到有人升的更快，那么對方應該比我能力更強或者更努力。我只要提高自己的能力或者變得更努力，那么我也一定能升的那么快?！?/em>
事實上，自己當下的職業(yè)生涯成就主要取決于自己比別人多擁有的“特權”（priviledge），而我們往往并不能意識到自己擁有這些與眾不同的特權。
這些特權可能來源于你的教育背景、你的年齡（所經(jīng)歷的社會時期）、你身邊的人（親人朋友、上司同事等）、你的家庭狀況、你的外貌體型、你的民族，你的生理/心理健康狀況、等等。
或者更直接地說，有的人過去幾年職業(yè)發(fā)展順利，很可能遇到了順利且重要的項目而這工作恰好是現(xiàn)在的你比較熟悉的技術知識，遇到了非常認同自己的上司和同事，擁有生活上非常支持并能直接幫助到你的家人和朋友，等等。而和你技術能力相仿的有些人卻沒有這么“幸運”。
其實，程序員就是享用這個時代帶來的大量特權的一個群體。無論是論薪酬還是論職業(yè)生涯發(fā)展速度，程序員群體都非同尋常地快，但實際上我們并不比其他職業(yè)群體在智商/情商和個體努力上有明顯的優(yōu)勢，雖然我們總能給出萬千理由說明程序員更加優(yōu)秀。
例如，互聯(lián)網(wǎng)大廠隨便挑一個工作十年的員工，在薪酬上便很可能完爆在國企單位工作了二三十年的高層，難道前者真的比后者的能力更強或者更加努力？我想，很多時候答案是否定的。
然而，即使如此，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的言論也許連五年一臺階都嫌慢，恨不得三年一臺階甚至更短。美其名曰：互聯(lián)網(wǎng)人的速度。
注意，這里并不是想鼓吹“宿命論”或“認命論”，而是提醒我們要看清楚我們身上擁有的那些幫助我們獲得當下的職業(yè)成就的“特權”，或者那些我們和他人相比所沒有的“特權”。
這個事情談起來確實不舒服，但為了合理地規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展我們必須正視這些因素。
在談談如何積極規(guī)劃職業(yè)生涯之前，我想先談談另一個問題：
為什么我需要每五年登上職業(yè)生涯的新臺階？
為了更好的物質(zhì)條件，或者能更有所作為的職業(yè)地位，我們自然需要在職業(yè)生涯不斷登上新的臺階。
然而，我們很難一直輕易地登上職業(yè)生涯的新臺階，往后的臺階需要的“特權”和時間肯定越來越苛刻。
止步不前的時候，我們便會非常憂慮自己的未來，擔心后來居上的人替代了自己。
我想，這就是為什么網(wǎng)絡上充斥著程序員35歲危機的言論——如果35歲后不能在事業(yè)上更進一步，程序員就得失業(yè)了。
我認為，這里存在的的認知誤區(qū)是——認為職級的臺階等同于職業(yè)生涯的臺階，進而只關注到職級的臺階或者薪酬的臺階，而忽視了職業(yè)能力的臺階。
之前說過，職級或薪酬受“特權”的影響非常大。職業(yè)能力的發(fā)展才是我們應該重視，且能努力掌控的。
當我們關注職業(yè)能力的臺階時，我們考慮如何提高業(yè)務影響力的時候則是更多地考慮如何提高業(yè)務掌控力。
當我們十分熟悉某個業(yè)務場景下小功能的設計和實現(xiàn)時，我們是否考慮過自己離掌控整個業(yè)務場景在能力上還有多大的差距？當我們十分熟悉負責的業(yè)務場景的技術工作時，我們是否考慮過自己離掌控整個項目工作在能力上還有多大的差距？
……
如果我們一直在做著當前能力臺階所及的事情，自然容易被后來居上。
如果我們一直保持職業(yè)能力臺階的提升，我們自然能夠保持職業(yè)能力上的競爭力，一來不容易被淘汰，二來遇到職業(yè)機遇的時候更容易把握。
當我們一直僅僅關注著那個具體技術更熱門更高薪的時候，我們可能會一直停留在第一個臺階上，難以進步。
學習和應用某種具體技術，多是第一臺階的事情。
從我現(xiàn)在的感受看，起碼完成第二個臺階才算是結(jié)束職業(yè)生涯的新手期，這個時候職業(yè)生涯的重頭戲才真的開始。
可惜，現(xiàn)在網(wǎng)絡里多是新手期經(jīng)驗分享?；蛟S，缺乏經(jīng)歷的新手可能也很難理解高手期的觀點和經(jīng)驗，甚至覺得多是形而上學的內(nèi)容。
綜上所述，我認為應該努力每五年登上一個新臺階，然而我們該重點關注的是職業(yè)能力的臺階，而不是職級和薪酬的臺階，雖然后者通常更能代表職業(yè)生涯的里程碑。
在職業(yè)生涯的中長期規(guī)劃里，我們應該將自己想成為什么樣的人當作目標，而職級和薪酬只是目標可能的附屬物。
比如，我們要先描繪出登上職業(yè)生涯新臺階后的自己，然后朝著這個目標所具備的能力和特質(zhì)去發(fā)展。
也許，五年后我們并不能如愿地登上職級的新臺階，但我們還是很有可能成為那個理想中的自己，然后在職業(yè)機遇出現(xiàn)的時候抓住它。
我們更應該將每五年登上一個新臺階應用在人生的成長規(guī)劃中。
比如，我們應該將每五年成長成一個更優(yōu)秀的人看作更重要的成長目標，即每五年需要定義自己覺得更優(yōu)秀的人是什么樣子的，然后朝著這個目標努力。
登上職業(yè)生涯的新臺階為的是讓自己覺得登上了人生的新臺階，但是登上人生的新臺階并不一定需要登上職業(yè)生涯的新臺階。畢竟，職業(yè)生涯只是人生的一部分，而且不是絕大部分。
人生的臺階，是一段段漫長的修心之旅。其實，五年一臺階的節(jié)奏已經(jīng)比古人快上一倍了。
子曰：“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩?！?/span>如有想法交流或意見反饋，歡迎在評論區(qū)留言。
題圖: https://pixabay.com/
免責聲明：本文內(nèi)容由21ic獲得授權后發(fā)布，版權歸原作者所有，本平臺僅提供信息存儲服務。文章僅代表作者個人觀點，不代表本平臺立場，如有問題，請聯(lián)系我們，謝謝！
下載文檔
