編譯：Azure

作者：Alicia McElhaney

來源：Institutional Investor

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就在高盛集團（Goldman Sachs Group）OCIO（Outsourced Chief Investment Officer）業(yè)務(wù)主管離開公司幾個月后，金融市場就暴跌了。公共衛(wèi)生事件及其引發(fā)的市場波動可能會給高盛全球投資組合解決方案部門新任全球主管Greg Calnon帶來麻煩。令人意外的是，Calnon在電話中表示，高盛的OCIO綜合指數(shù)顯示，2020年第一季度是過去10年表現(xiàn)最好的季度之一。

OCIO模式指的是將資產(chǎn)擁有者，通常是家族辦公室、捐贈基金、慈善基金會和養(yǎng)老金等，全部或部分資產(chǎn)的投資決策權(quán)委托給第三方的資產(chǎn)管理方式。

自2001年以來一直在高盛工作的Calnon，于2019年10月Kane Brenan離職后接替了他的位置，Kane Brenan在高盛工作了20多年，為了與在賓夕法尼亞的家人更近而離職，今年4月起，Brenan開始擔任TIFF投資管理公司的總裁。

“在過渡方面，一切都很順利?！盋alnon表示，“這并不需要投入很多精力去適應，因為我基本上知道事情是如何進行的。”

他補充稱，經(jīng)濟危機加速了這一轉(zhuǎn)變，因為該團隊急于確保投資符合預期，客戶感覺他們收到了準確、及時的信息。

Calnon稱，OCIO團隊開始每天向客戶發(fā)送個別市場的最新信息，3月份，OCIO客戶在線平臺的活躍度上升了300%。 到2019年，Calnon和他的團隊致力于“優(yōu)化”客戶的資產(chǎn)配置，移除他們投資組合中一些風險較高的部分。

Calnon說:”我們并不一定是在為公共衛(wèi)生事件做準備，但這些變化確實對這段時期有利?！?/span>

Calnon稱，OCIO團隊在危機期間貨幣化的許多投資組合中都進行了尾部風險對沖。尾部風險對沖是在經(jīng)濟低迷時期為保護投資組合而進行的一種投資，通常是利用在股市下跌時獲利的衍生品。

這些投資最近已成為投資界的熱門話題：就在危機爆發(fā)前，養(yǎng)老基金巨頭加州公務(wù)員退休基金(CalPERS)解除了尾部風險對沖，AQR的Cliff Asness和《黑天鵝》(Black Swan)作者納西姆?塔勒布(Nassim Taleb)在Twitter上就該策略展開爭論。

Calnon的同事、OCIO業(yè)務(wù)聯(lián)席主管Tim Braude表示，這次危機表明，”從利率和債務(wù)對沖頭寸來看，衍生品在投資組合中占有重要地位?！?/span> Braude說，在2008年金融危機期間，衍生品是許多機構(gòu)的問題根源。

不過，他補充說，隨著交易所清算衍生品的出現(xiàn)，市場現(xiàn)在更加安全了。

Braude認為，”在這段時間內(nèi)，正確的套期保值是投資組合的重要支撐?！?/span>

他指出，對該公司的許多OCIO客戶而言，這意味著在其投資組合中包含利率套期保值衍生品。

盡管這些對沖沒有產(chǎn)生超額回報，但它們確實幫助高盛的客戶保持了基金穩(wěn)定：根據(jù)Braude的研究，高盛的客戶發(fā)現(xiàn)基金下降幅度為3%，而在養(yǎng)老金計劃投資組合模型中，基金下降了9%。

“我們花了很長時間才將其納入多數(shù)客戶的投資組合，” Braude在談及衍生品策略時表示，“許多客戶從簡單的投資組合開始，聘用我們?yōu)镺CIO，但從第一天起，他們還沒有準備好將這些更復雜的工具加入投資組合?！?/span>

他說，隨著公共衛(wèi)生事件的演變，該公司還調(diào)整了OCIO投資組合，在2月、3月和4月減持股票，增持固定收益。

Calnon表示，隨著市場塵埃落定，高盛開始考慮客戶可以獲得哪些投資機會。他說，高盛在私募股權(quán)、不良資產(chǎn)和結(jié)構(gòu)性信貸方面看到了潛力。

Braude表示，高盛的OCIO團隊也越來越注重保持靈活。 Braude說：“資金縮水的速度和復蘇的速度值得關(guān)注，很明顯，如果沒有人幫你時刻關(guān)注這個問題，可能會站在錯誤的一邊。”

他補充稱，高盛正在看到這一結(jié)果，因為OCIO業(yè)務(wù)的新客戶咨詢出現(xiàn)大幅增長。 “不是每個OCIO都以同樣的方式度過了危機?！盉raude說，“有些組織對其結(jié)果感到失望。我們看到其中一些重新回到了市場?！?/span>

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