佩服的一個阿里?P9?大佬，離職了...
時間：2021-09-16 14:03:44
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[導讀]最近剛聽說一個很佩服的阿里P9大佬離職了這位大佬對我的影響還挺大，我很多架構知識都是來自他，可以說他是我架構思維的領路人。每個程序員都有架構師夢，我之前一直以為，學好技術做到技術專家，那當架構師就不在話下。你想啊，技術過硬、業(yè)務熟悉，在公司資歷也夠深，弄個架構肯定不是難事。架構師...
最近剛聽說一個很佩服的阿里 P9 大佬離職了...這位大佬對我的影響還挺大，我很多架構知識都是來自他，可以說他是我架構思維的領路人。每個程序員都有架構師夢，我之前一直以為，學好技術做到技術專家，那當架構師就不在話下。你想啊，技術過硬、業(yè)務熟悉，在公司資歷也夠深，弄個架構肯定不是難事。
架構師到底獨特在哪，它跟技術專家到底有啥區(qū)別，不止我迷糊，網上也眾說紛紜，但有個觀點把這事說明白了，他說架構師是基于架構設計的方法論指導進行架構設計，而技術專家更多是基于經驗進行架構設計。說得再直白一點，就是架構師能夠清晰闡述架構設計的理由和原因，考慮問題更全面、更長遠，技術專家略遜一籌，可能只是因為曾做過或者看別人做過而選擇設計方案。
?那么站在企業(yè)的角度，既要著眼當下架構的日常實用性，又得考慮日后架構的發(fā)展適應性，這時候架構師的架構思維，對比技術專家的編程思維，優(yōu)勢就很明顯了。?所以從編程思維到架構思維的升級，幾乎成了每個工作 3、5 年的程序員都會遇到的一個檻兒。尤其在BAT等頭部互聯(lián)網公司，技術人員的晉升考核要求也更嚴格。我之前很多朋友跟讀者，技術和業(yè)務都很不錯，內部晉升都卡在了架構設計這部分。?不過吧，架構這個事兒，不像算法和代碼，后者編譯運行后就能知道對還是錯，而架構要等真正實施后，才能判斷結果。公司架構又不是過家家，肯定不能讓你反復試錯，那還不“試試就逝世”。
所以，我覺得與其在繁雜的資料中瞎摸索，萬一用的時候使不出來，還不如跟一個架構大牛去系統(tǒng)地學習 實操。架構這塊，我就佩服李運華，開頭提到“架構師與技術專家的區(qū)別”的觀點也是出自他口。
順便分享一份他總結的?架構師技能圖譜，把零散的概念系統(tǒng)地整理在一起，是我的壓箱底存貨：
?李運華是前阿里 P9，從事研發(fā)架構工作十幾年，曾就職于華為、UC、阿里巴巴、螞蟻金服等公司，先后擔任軟件開發(fā)工程師、系統(tǒng)分析師、架構師、技術 leader，帶領過多個研發(fā)團隊，具備豐富的互聯(lián)網業(yè)務和團隊管理經驗。?除了履歷牛掰，他還是一個熱衷分享的人，常在 InfoQ 寫文章、在知乎寫回答等。也正是因為這些沉淀，讓他最終能在專欄《從 0 開始學架構》里系統(tǒng)地跟你展示他的架構方法論。?最近，這專欄訂閱突破了 56,000，我給大家爭取了一個讀者半價優(yōu)惠：程序員小灰粉絲，到手?￥99。不到一頓火鍋錢就能看到前阿里 P9 的獨家心法，太值了好嗎！
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這個專欄涵蓋了李運華整套架構設計方法論，總計有?62?講，認真跟下來，會讓你的整體架構水平有質的飛躍，是一個可以長期影響你的專欄：從原理到思維再到實戰(zhàn)，是我見過最全面系統(tǒng)、性價比極高的架構教程。?下面是專欄的完整目錄。
這個專欄現(xiàn)在已經全集更新完了，形式為圖文 音頻，中間還穿插了專門的「特別放送」板塊，訂閱后，即可永久閱讀，并可以隨時在文章下面留言。
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