晶圓代工龍頭臺積電美國工廠正在如火如荼建設(shè)中，臺積電也安排了250名左右的美國工程師到總部培訓(xùn)，近日其中一名工程師在網(wǎng)上撰文分享在臺積電受訓(xùn)的優(yōu)缺點(diǎn)，其中工時超過12個小時、公司軟件老舊且功能重復(fù)性高、每天花很多時間開會沒效率及學(xué)習(xí)軟件幫助不大是在浪費(fèi)時間等缺點(diǎn)，句句都戳中工程師的心聲，引起不小討論。

臺積電美國工程師的貼文被網(wǎng)友們翻譯后，貼在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)討論區(qū)，他先提到赴臺積電受訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)：“可以在全球數(shù)一數(shù)二重要的且完全不同于美國文化的公司里工作，我也學(xué)到了不少實(shí)用的技能，有利于我未來轉(zhuǎn)職。”

話鋒一轉(zhuǎn)，他分享在臺積電受訓(xùn)時所看到的缺點(diǎn)，以及公司需要改善的地方，首先他認(rèn)為臺積電的職場文化真的跟美國很不一樣，光是赴臺灣受訓(xùn)的美國工程師，一天工時至少10小時，實(shí)際上大概可能到12小時，本土工程師的工時更是至少12小時起跳，此外也有夜班以及周末輪班還有平時也得值班（on call）等等。

美國工程師認(rèn)為，接下來臺積電在美國一定會改成每周上班5天，每日8小時；或是像其他晶圓代工廠，上3天休4天，接著再上4天休3天之類的輪班方式。

此外，他也點(diǎn)出，來臺受訓(xùn)的好壞與「誰帶你」有很大關(guān)系，雖然他在工作過程中發(fā)現(xiàn)事情有點(diǎn)混亂，但有想到一些解決事情的方法，不過他也質(zhì)疑，「這真的有用嗎？」，同時，他感覺臺積電并不重視員工個人自由，即使公司有提供宿舍，但有超多規(guī)矩要遵守，像是門禁，超過一定時間就不能有訪客，且如果你當(dāng)初選長期住宿，那就會住得比較遠(yuǎn)，會多花不少時間在通勤。

不僅如此，這名工程師也列出想給臺積電管理層的建議，包括臺積電用的軟件實(shí)在太老舊了，里面的軟件有很多都是不必要的，一堆功能都相互重疊到，「臺積電應(yīng)該要把那些用在不同任務(wù)上的軟件都縮減一下，設(shè)法過濾篩選出那些可以重復(fù)使用的軟件功能，然后整合成一個簡單的大家都能使用的單一軟件。」

此外，他也認(rèn)為，臺積電對世界的影響似乎跟它真正帶給員工的東西并不一樣，「臺積電這樣的公司的支出，其實(shí)只有非常非常小一部分是真的用在員工身上的，大部分的錢都是用在維修設(shè)備裝機(jī)以及那些實(shí)驗(yàn)晶圓等等，臺積電一定可以找到更多的員工來幫大家分擔(dān)工作，并讓每個員工可以回家，在符合常理的時間下陪伴家人，同時也保有不錯的福利。」他希望臺積電能夠做到這一點(diǎn)才能在亞利桑那州招募人才時贏過英特爾。

此外，工程師點(diǎn)出，臺積電內(nèi)部平時花相當(dāng)多的時間開會，一天下來開會時間超過3小時，他說：“可以用軟件把大部分的工作自動化，就能省去不必要的會議，同時也解決高工時的問題。”最后，他提到臺積電用來培訓(xùn)員工的「e-learning」系統(tǒng)「根本就該直接把它砍了」，透露這系統(tǒng)有一堆中翻英的問題，導(dǎo)致整個培訓(xùn)變得更爛，且從這個系統(tǒng)上根本就學(xué)不到任何東西，完全就是浪費(fèi)時間。

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