美國創(chuàng)業(yè) 

如果一個(gè)設(shè)計(jì)工程師已經(jīng)具備了深厚的技術(shù)積累，此外，他還有洞察市場先機(jī)的能力，他也有市場經(jīng)驗(yàn)，他還有很多好的幫手，那他下一步應(yīng)該干什么？創(chuàng)業(yè)！這是很多人的自然想法，不過，很多人都忽視了一個(gè)重要的因素。當(dāng)然，褚以人也不例外。2000年10月的一天，他和幾個(gè)朋友一起創(chuàng)立的Adaptive RF公司宣告成立了，這是個(gè)值得慶祝的日子，他和他的朋友們對未來充滿了信心，因?yàn)樗麄冇屑夹g(shù)，有市場經(jīng)驗(yàn)，有管理才能。。。，沒有人意識(shí)到他們忽略了創(chuàng)業(yè)中的一個(gè)重要因素--大勢。 

至今還有很多人對2000年的dot com泡沫心有余悸，那是多么的驚心動(dòng)魄啊，無數(shù)公司在對未來的絕望中崩盤、毀滅，雖然它們當(dāng)中不乏優(yōu)秀的企業(yè)。在這場殃及魚池的災(zāi)難中，褚以人和朋友們成立的Adaptive RF公司也遭遇滅頂之災(zāi)。他回憶這段歷史時(shí)說，雖然這個(gè)公司和dotcom沒有關(guān)系，它主要是設(shè)計(jì)一種芯片，來解決藍(lán)牙和802.11的干擾問題，但是VC不管這些，他們已經(jīng)讓一瀉千里的股市給嚇怕了，他們以最快速度抽走了承諾的投資，讓一個(gè)有美好前景的公司剛一開張走向了滅亡。 

2000多年前，孔子曾經(jīng)教育弟子“君子不立危墻之下！”實(shí)際上教育弟子要審時(shí)度勢，了解大的形勢對自己個(gè)人的影響。對于無數(shù)擁有創(chuàng)業(yè)夢想的工程師來說，這是非常重要的一個(gè)因素。而上面的例子也驗(yàn)證了這個(gè)觀點(diǎn)。 

創(chuàng)業(yè)失利后的褚以人痛定思痛，認(rèn)真分析了產(chǎn)業(yè)的形勢，他認(rèn)為，這次dotcom泡沫的始作俑者應(yīng)該是通信，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，通信未來將不再擁有耀眼的光芒了，而以高性能電視為代表的消費(fèi)電子將取代通信扮演重要角色。所以，他選擇了美國泰鼎公司（Trident Microsystems）作為自己進(jìn)軍消費(fèi)電子的中轉(zhuǎn)站。當(dāng)時(shí)該公司也正在謀求轉(zhuǎn)型，正從顯卡設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字電視，所以很符合他的期望。加盟泰鼎以后，褚以人主要負(fù)責(zé)其所有芯片的開發(fā)工作。他注重以集成更多功能來凸顯芯片的競爭優(yōu)勢，這些在現(xiàn)在看來仍具備現(xiàn)實(shí)意義。他認(rèn)為，如果芯片要集成更多功能，就要著重考慮系統(tǒng)的整體性能。 

回國創(chuàng)業(yè) 

2000年以后，隨著中國政府加大對集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的支持以后，無數(shù)海外華人懷揣技術(shù)和夢想回到中國，開始了他們的創(chuàng)業(yè)夢想。中國大陸的集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)也迎來了發(fā)展高潮，最多的時(shí)候全國有470余家IC設(shè)計(jì)公司。如今，7年過去了，在市場大潮的淘汰中，很多公司已經(jīng)消失了，不過，我們也看到更多的新公司以更務(wù)實(shí)的方式推進(jìn)著本土IC設(shè)計(jì)的發(fā)展。這其中就包括褚以人創(chuàng)立的天津英諾華微電子技術(shù)有限公司。 

2005年5月，舊金山國際機(jī)場，在一架即將起程飛往北京的航班上，一對華人夫婦引起了幾乎全體乘客的注意--因?yàn)槟俏慌匡@然即將臨產(chǎn)。最后連好奇的空姐都來問：“別人都是去美國生孩子，你們怎么就回中國生孩子？”這對華人就是回國創(chuàng)業(yè)的褚以人夫婦。 

回憶這段歷史，褚以人稱：“其實(shí)我從2000年就開始關(guān)注本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但是根據(jù)我的觀察，當(dāng)時(shí)很多設(shè)計(jì)都是模仿或照搬，沒有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。直到04年以后，我看到很多國內(nèi)OEM廠家開始做ODM，開始有自己設(shè)計(jì)，盡管是做簡單的替代，所以我覺得回來開一個(gè)IC設(shè)計(jì)公司應(yīng)該是有市場了，所以在05年回來了?！?nbsp;

05年回來后，他先和幾個(gè)朋友辦了另外一家公司。不過，由于投資這個(gè)公司的幾個(gè)股東對公司未來發(fā)展有歧義，導(dǎo)致公司經(jīng)營出現(xiàn)問題。針對這個(gè)事例，他表示，對要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的工程師來說，股東之間需要切實(shí)的了解，不能簡憑共同的目標(biāo)就草率合作，這對未來的發(fā)展有重大影響。 

針對VC，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的工程師要選擇在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域比較熟悉的專業(yè)VC，這類VC對你創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域比較了解，還能提供很多建議，當(dāng)然，純粹投資類的VC也可以考慮，因?yàn)樗麄儗ψ鐾兜念I(lǐng)域不熟悉，所以管理不多，可以合伙的很好。還有一類VC，只是從商業(yè)角度來看投資，而且喜歡參與管理，這就需要一段時(shí)間的磨合。 

2006年，天津英諾華微電子技術(shù)有限公司宣告成立，褚以人擔(dān)任總經(jīng)理、首席工程師兼技術(shù)總監(jiān)，在談到為什么選擇把電源管理芯片作為主要研究領(lǐng)域的時(shí)候，他表示：“我認(rèn)為針對電路設(shè)計(jì)而言，電源領(lǐng)域是個(gè)不會(huì)衰敗的領(lǐng)域，只要有電器就要有電源，而且隨著數(shù)字電路的增多，工藝的發(fā)展，它被集成到大的芯片內(nèi)的可能性越來越小，因?yàn)閷﹄娫吹囊笫侵骺匦酒ぷ髑耙€(wěn)定，而且它承擔(dān)的電壓比主控芯片要高，隨著工藝的發(fā)展，電源芯片被集成進(jìn)主控芯片的可能性越來越小，隨著工藝向小尺寸發(fā)展，電源管理的功率密度在不斷提升，這對目前電源架構(gòu)提出了新的要求，現(xiàn)在的PWM/PFM等都不適應(yīng)這樣的要求，需要一種新的架構(gòu)，如數(shù)字控制方式，它有很快的響應(yīng)時(shí)間?！睂τ跀?shù)字電源的發(fā)展，他認(rèn)為目前采用數(shù)字電源的應(yīng)用不多，主要是用于CPU、GPU等，隨著未來3C采用數(shù)字電源，其應(yīng)用會(huì)有很大的發(fā)展。他認(rèn)為，單相位的PWM由于外部電感電流限制提供的功率密度有限，其未來的發(fā)展會(huì)受到來自數(shù)字電源的挑戰(zhàn)。未來，向數(shù)字發(fā)展是個(gè)趨勢。 

對于本土一些IC設(shè)計(jì)公司在產(chǎn)品開發(fā)上采取模仿的策略，他表示，由于一些工藝上的原因，模仿的芯片在性能上比不過被模仿的產(chǎn)品，這會(huì)在客戶心理上留下“二等品”的印象，以后要消除這樣的影響比較困難。所以，英諾華從一開始就鎖定研發(fā)高性能電源管理芯片。他也指出目前無論國內(nèi)廠商還是國外廠商，電源芯片從整體方案、架構(gòu)、電路設(shè)計(jì)及工藝都面臨著一個(gè)革新， 所以電源芯片機(jī)遇合和成長空間都很大，對本土IC設(shè)計(jì)公司來說是個(gè)利好。 

隨著中國本土OEM設(shè)計(jì)能力的不斷提升，本土IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來新一輪的發(fā)展高潮，我們祝愿所有本土IC公司利用這個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)發(fā)展壯大，共創(chuàng)中國IC美好未來！