對(duì)于正處于低谷期的移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)來說，帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的醫(yī)療健康硬件設(shè)備或許將成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的勝負(fù)手。

兩年前，春雨掌上醫(yī)生上線，此后一大批移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用迅速涌現(xiàn)，不過兩年時(shí)間過去，這些曾經(jīng)被業(yè)界寄予厚望、甚至認(rèn)為能夠掀起一場(chǎng)行業(yè)變革的醫(yī)療應(yīng)用們卻紛紛進(jìn)入平臺(tái)期。

拋開國內(nèi)醫(yī)療體制的制約，對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用來說，更多的問題其實(shí)是來自于自身。

諸如好大夫在線，春雨掌上醫(yī)生等許多應(yīng)用的核心功能都是用戶的自查和問診，然而這個(gè)功能卻并不實(shí)用。醫(yī)生對(duì)患者做出診斷必須基于患者的實(shí)際身體情況，而想要掌握這一點(diǎn)，就必須經(jīng)過專業(yè)的檢測(cè)，僅僅靠用戶語言、文字和部分圖片無法為醫(yī)生提供足夠的判斷依據(jù)。所以大部分醫(yī)生最后給出的建議依舊是讓患者去醫(yī)院檢查。兜了一圈，一切卻又回到了原點(diǎn)。

除了預(yù)約掛號(hào)之外，眼下醫(yī)療類的App缺乏足夠的實(shí)用性，這也影響了它們的商業(yè)化進(jìn)程。付費(fèi)的醫(yī)療咨詢業(yè)務(wù)一度被寄予厚望，而現(xiàn)在卻顯得越發(fā)雞肋。

移動(dòng)醫(yī)療始終不能打開局面，這個(gè)局到底應(yīng)該怎么破?

新機(jī)會(huì)和新勢(shì)力

最近半年，隨著穿戴設(shè)備概念的興起，讓外界重新看到了移動(dòng)醫(yī)療的希望。對(duì)于正處于低谷期的移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)來說，這些帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的醫(yī)療健康硬件設(shè)備或許將成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的勝負(fù)手。

家用的健康監(jiān)測(cè)設(shè)備并不是什么新鮮玩意兒，許多有老人的家庭都會(huì)添置血壓儀、血糖儀之類的產(chǎn)品。隨著今年穿戴設(shè)備概念的興起，一大批傳統(tǒng)醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備突然“改頭換面”，將自己與穿戴設(shè)備的概念結(jié)合，從而受到了廣泛關(guān)注。

國內(nèi)上市公司九安醫(yī)療很早就意識(shí)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，早在2010年就推出了全球第一臺(tái)能夠與iPhone連接的血壓儀，迅速獲得了業(yè)界的關(guān)注，此后九安干脆直接在硅谷成立了子公司，以iHealth品牌尋求在美國的發(fā)展機(jī)會(huì)，其產(chǎn)品也進(jìn)入了蘋果商店等美國主流渠道，獲得了很好的市場(chǎng)反響。

除了傳統(tǒng)的行業(yè)巨頭，一大批創(chuàng)業(yè)公司也躍躍欲試。分別位于北京和上海的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)康康血壓和康諾云不約而同選擇了血壓儀做為自己的起點(diǎn)，兩家公司都是想用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造這樣一款傳統(tǒng)的產(chǎn)品。即通過硬件設(shè)備測(cè)量使用者的血壓情況，之后將數(shù)據(jù)上傳至云端，用戶可以通過手機(jī)管理自己的數(shù)據(jù)。

在數(shù)據(jù)服務(wù)的可靠性上，無論是康諾云還是康康血壓都對(duì)自己十分有信心?？抵Z云的數(shù)據(jù)庫資源來自于美國明尼蘇達(dá)大學(xué)的時(shí)間生物學(xué)中心，其創(chuàng)辦者Franz Halberg是“時(shí)間生物學(xué)”的創(chuàng)始人，而康康血壓的合作伙伴則是國內(nèi)的權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)中國高血壓聯(lián)盟。

兩家公司都希望通過這些機(jī)構(gòu)所提供的數(shù)據(jù)模型，使儀器的檢測(cè)結(jié)果能夠更加準(zhǔn)確，從而對(duì)用戶提供更有參考價(jià)值的健康建議。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的血壓計(jì)市場(chǎng)之外，快樂媽咪CEO陶建輝則選擇了一個(gè)更加細(xì)分的領(lǐng)域——胎心儀，這是一個(gè)被巨頭忽視的市場(chǎng)，陶建輝介紹，中國每年胎心儀市場(chǎng)的規(guī)模不過20萬臺(tái)，“跟血壓計(jì)比起來，就是個(gè)零頭。”他決定用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式來改造這個(gè)只有5年歷史的年輕產(chǎn)品。

與傳統(tǒng)的胎心儀不同，它能夠通過音頻線與手機(jī)連接，檢測(cè)胎兒心跳的同時(shí)就能完成數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，這樣就能在手機(jī)上立刻看到胎兒的心率曲線。他的產(chǎn)品還有一個(gè)特別的功能，媽媽可以錄制一段自己的心跳，然后與音樂結(jié)合，混合成為一首催眠曲。“胎兒在媽媽肚子里聽的是羊水的聲音，而媽媽的心跳與羊水的振動(dòng)一致，所以，這會(huì)讓她更容易入睡。”

陶建輝希望從胎心儀這樣一個(gè)產(chǎn)品出發(fā)，之后橫向延展，圍繞母嬰人群推出更多與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品。

事實(shí)上，除了這些大家習(xí)以為常的檢測(cè)設(shè)備，在國外還有許多其他形態(tài)的產(chǎn)品迅速涌現(xiàn)，而他們的出現(xiàn)恰好填補(bǔ)了此前移動(dòng)醫(yī)療的最大軟肋，“可穿戴的醫(yī)療設(shè)備是穿戴設(shè)備最近的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樗梢垣@得連續(xù)的數(shù)據(jù)。對(duì)于診療的正確性和全面了解病癥都有很好的作用。”九安醫(yī)療董事長(zhǎng)劉毅說。

下一步到底該怎么走?

對(duì)于這一波的醫(yī)療設(shè)備來說，并不缺乏噱頭，但是想讓用戶愿意買單，其實(shí)并不容易。

首先要面臨的就是用戶群體的問題。一方面，一些新晉廠商的市場(chǎng)定位是希望能夠幫助人們?cè)诨疾≈熬湍芴崆斑M(jìn)行預(yù)警，但是目前血壓儀的產(chǎn)品形態(tài)和操作方式都并不方便，除非是已經(jīng)面臨疾病威脅，身體暫時(shí)健康的用戶缺乏使用這類產(chǎn)品的動(dòng)力，更談不上能夠養(yǎng)成使用習(xí)慣了。如果不能養(yǎng)成習(xí)慣，也就無法獲得持續(xù)的數(shù)據(jù)，健康預(yù)警也無從談起。

如果將潛在用戶定位成病患，那么就必須對(duì)接到專業(yè)的醫(yī)療資源，打通整個(gè)鏈條，否則用戶很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些新奇玩意兒其實(shí)與傳統(tǒng)的產(chǎn)品并沒有本質(zhì)不同。但在國內(nèi)現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境之下，這同樣不是一件容易的事。

另外，隨著新一輪硬件復(fù)興大潮的演進(jìn)，越來越多的從業(yè)者正在意識(shí)到數(shù)據(jù)價(jià)值的重要性，對(duì)于正在興起的醫(yī)療監(jiān)測(cè)設(shè)備來說，怎么讓數(shù)據(jù)對(duì)用戶產(chǎn)生價(jià)值，是一個(gè)需要?jiǎng)幽X筋好好去思考的問題。由于剛剛起步，幾乎所有創(chuàng)業(yè)公司的精力都花在了打磨硬件上面，至于后端數(shù)據(jù)的利用更多還停留在設(shè)想階段，沒有系統(tǒng)和詳細(xì)的規(guī)劃。“我不愿意現(xiàn)在就把戰(zhàn)線拉開，要集中精力，不是說做更多的服務(wù)企業(yè)就會(huì)更好。”陶建輝說。

對(duì)于正處在萌芽期的這些醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備，未來最大的風(fēng)險(xiǎn)還是在法律和政策層面。民用級(jí)設(shè)備的準(zhǔn)確性還是一個(gè)問題，一旦出現(xiàn)誤差，后果不堪設(shè)想。比如，快樂媽咪的胎心儀僅僅是將聽到的胎心圖呈現(xiàn)出來，并不給出任何的意見。因?yàn)槿f一發(fā)生問題，就會(huì)是人命關(guān)天的大事，作為一家創(chuàng)業(yè)公司顯然無法承擔(dān)這樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。

總而言之，新的醫(yī)療健康檢測(cè)設(shè)備們才剛剛起步，還充滿了不確定性，但是毋庸置疑的一點(diǎn)是，它們代表著將來的大方向，只是需要足夠的耐心去等待市場(chǎng)的成熟。