當前位置：首頁 > 嵌入式 > 嵌入式職業(yè)規(guī)劃

如何降低跳槽率

時間：2009-07-01 01:54:40

關(guān)鍵字： BSP 行為控制

手機看文章

掃描二維碼
隨時隨地手機看文章

[導讀]如何降低跳槽率

1.盡可能少聘用或不聘用“高危跳槽群體”。

　2.建立業(yè)務(wù)員跳槽的預防機制。營銷管理人員在管理過程中，要注意及時發(fā)現(xiàn)跳槽的跡象；或者當跳槽不可避免時，盡可能降低跳槽所產(chǎn)生的負面影響。

　3.培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的“一次忠誠”。跳槽現(xiàn)象就像吸毒一樣，很容易上癮。跳槽超過兩次后，很容易產(chǎn)生慣例化的跳槽行為。因此，要培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的“一次性忠誠”，或者招聘“一次性忠誠”的業(yè)務(wù)員。

　4.要特別注意從生產(chǎn)一線招聘業(yè)務(wù)員。國內(nèi)很多優(yōu)秀企業(yè)控制營銷風險和控制跳槽的法寶就是堅持從生產(chǎn)一線招聘業(yè)務(wù)員，即便是外聘業(yè)務(wù)員，也堅持到生產(chǎn)一線實習、觀察半年以上。凡是采取上述做法的企業(yè)，要么業(yè)務(wù)員跳槽率出奇的低，要么能夠把跳槽行為控制在進入市場之前。相比較而言，生產(chǎn)人員跳槽總是比業(yè)務(wù)員跳槽的損失小。

　5.加強與業(yè)務(wù)員的溝通。

　6.嚴格避免業(yè)務(wù)員集體跳槽。業(yè)務(wù)員集體跳槽通常有兩大誘因，一是業(yè)務(wù)員們對公司政策極度不滿，產(chǎn)生嚴重失望；二是競爭對手的誘惑。業(yè)務(wù)員集體跳槽在行業(yè)內(nèi)會產(chǎn)生很大的負面影響。

　7.加倍關(guān)注跳槽高峰期。每年都有幾個跳槽高峰期。第一個跳槽高峰期是春節(jié)后。春節(jié)前大多數(shù)企業(yè)都發(fā)放了工資獎金，春節(jié)后又是一個招聘業(yè)務(wù)員的高峰期，這是跳槽率很高的時期，應(yīng)密切關(guān)注。第二個跳槽高峰期是每年的10月份左右。這個時期以應(yīng)屆畢業(yè)生跳槽者居多，大概20％～40％的應(yīng)屆畢業(yè)生都會在這一時期跳槽。第三個跳槽高峰期是銷售淡季。對于季節(jié)性產(chǎn)品來說，業(yè)務(wù)員淡季的收入會有一定幅度的下降，一些業(yè)務(wù)員借機跳槽。第四個跳槽高峰期是新招聘業(yè)務(wù)員進入崗位后三個月以內(nèi)，大約有20％～50％的業(yè)務(wù)員跳槽。

本站聲明：本文章由作者或相關(guān)機構(gòu)授權(quán)發(fā)布，目的在于傳遞更多信息，并不代表本站贊同其觀點，本站亦不保證或承諾內(nèi)容真實性等。需要轉(zhuǎn)載請聯(lián)系該專欄作者，如若文章內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請及時聯(lián)系本站刪除。

換一批

平安養(yǎng)老險四川踐行"有溫度的金融" 助力構(gòu)建多層次養(yǎng)老保障體系

成都2022年10月19日 /美通社/ -- 近期，平安養(yǎng)老險積極籌備個人養(yǎng)老金的產(chǎn)品設(shè)計和系統(tǒng)開發(fā)工作，發(fā)展多樣化的養(yǎng)老金融產(chǎn)品，推動商業(yè)養(yǎng)老保險、個人養(yǎng)老金、專屬商業(yè)養(yǎng)老保險等產(chǎn)品供給。搭養(yǎng)老政策東風 ...

關(guān)鍵字：溫度 BSP 東風大眾

[產(chǎn)業(yè)新聞]