突破《瓦圣那協(xié)議》限制在中國(guó)投資芯片工廠表明，為了戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，英特爾已經(jīng)無所顧忌。

　　對(duì)于業(yè)界亦或?qū)τ诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無論從哪一方面講，英特爾公司宣布在中國(guó)大連建立投資高達(dá)25億美元的新芯片廠都不啻為一個(gè)重磅消息。

　　這也許與長(zhǎng)達(dá)15年以來英特爾從未在任何新地區(qū)設(shè)立芯片制造廠有關(guān)，更重要的是，在中國(guó)市場(chǎng)落戶的這個(gè)新工廠牽涉國(guó)家高科技輸出、高達(dá)數(shù)十億美元投資數(shù)額、炙手可熱的行業(yè)、國(guó)家與城市的博弈，歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的討價(jià)還價(jià)等復(fù)雜因素糾葛。此外，全球20多個(gè)城市、數(shù)個(gè)國(guó)家的爭(zhēng)相競(jìng)逐，也為此事帶來些許懸疑。因此，結(jié)果最終在今年春天塵埃落定即掀起無數(shù)波瀾。 

　　晶圓廠的意義 

　　一直以來，英特爾一直為是否在中國(guó)投入高科技含量的晶圓廠頗多躊躇。由于涉及核心技術(shù)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，英特爾向發(fā)展中國(guó)家技術(shù)投資一直受到美國(guó)1996年簽定的《瓦圣那協(xié)議》的限制，所有投資必須經(jīng)過美國(guó)政府、國(guó)防部和商務(wù)部的聯(lián)合審批，這使得此類商業(yè)投資不得不與政治相關(guān)。此外，市場(chǎng)和技術(shù)上的白熱競(jìng)爭(zhēng)也使英特爾公司自身對(duì)全球產(chǎn)業(yè)布局的考慮非常慎重。而希望將此類項(xiàng)目納入懷中的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家也甚眾。因此，新晶圓廠最終花落中國(guó)，在全球領(lǐng)域都顯得格外引人注目，意味深長(zhǎng)。

　　在業(yè)內(nèi)被稱為Fabs的晶圓廠是將金屬等物質(zhì)集成到硅晶圓上以制成芯片，其投資規(guī)模動(dòng)輒幾十億美元，造價(jià)昂貴的設(shè)備，同時(shí)還需要聘請(qǐng)訓(xùn)練有素的技術(shù)人員操作。作為英特爾在亞洲第一座晶圓廠，大連晶圓廠是繼1992年英特爾在愛爾蘭建立的英特爾Fab10號(hào)晶圓廠后，另行擇址新建的第一個(gè)。到2010年落成投產(chǎn)時(shí)，大連晶圓廠將成為英特爾全球8個(gè)300毫米晶圓工廠網(wǎng)絡(luò)中的一員，其余7家則分布在美國(guó)、愛爾蘭和以色列。

　　此前，英特爾在上海浦東和四川成都也設(shè)有工廠，但不涉及芯片制造，只是兩家封裝和測(cè)試工廠。對(duì)英特爾來說，探討多年的大連晶圓廠項(xiàng)目是關(guān)乎英特爾現(xiàn)在和未來全球最重要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)役?！爸袊?guó)是英特爾全球增長(zhǎng)最快的主要市場(chǎng)”，英特爾公司總裁兼首席執(zhí)行官保羅·歐德寧一再?gòu)?qiáng)調(diào)靠近中國(guó)市場(chǎng)會(huì)更好地服務(wù)客戶和產(chǎn)業(yè)合作伙伴。但事情遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單。

　　消息公布后，英特爾對(duì)于大連晶圓廠項(xiàng)目在中國(guó)獲得的優(yōu)惠條件三緘其口。但歐德寧承認(rèn)，大連晶圓廠將是英特爾全球成本最低的晶圓廠。這是由于避開了美國(guó)的高稅收政策，同時(shí)也能獲得中國(guó)本地最大的稅收、土地等政策優(yōu)惠及勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。此外，一些人猜測(cè)，英特爾將工廠設(shè)置在中國(guó)的主要原因是制造人工成本比較低廉。但在專家看來，芯片行業(yè)的人工和后勤支出比例僅占總運(yùn)營(yíng)支出的10%左右，因此，這類成本并非芯片企業(yè)最關(guān)心的要素。歐德寧本人也否認(rèn)了英特爾制造業(yè)外包的任何計(jì)劃。

　　盡管投資中國(guó)工廠的舉措引起違反美國(guó)高科技輸出相關(guān)規(guī)定的爭(zhēng)議，但最終消息證實(shí)，英特爾不會(huì)在大連工廠生產(chǎn)核心的主流芯片產(chǎn)品──微處理器，而是生產(chǎn)芯片組，這種產(chǎn)品只是將CPU和整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)連接起來的芯片組，無須芯片領(lǐng)域最尖端技術(shù)。

　　顯然，為了與中國(guó)市場(chǎng)建立緊密的聯(lián)系，英特爾公司為獲得美國(guó)政府的投資批準(zhǔn)煞費(fèi)苦心。根據(jù)《瓦圣那協(xié)議》有關(guān)規(guī)定，出口中國(guó)的芯片生產(chǎn)工藝必須晚于美國(guó)兩代。根據(jù)已公布的消息，大連晶圓生產(chǎn)線計(jì)劃采用90納米生產(chǎn)工藝，目前主流的CPU生產(chǎn)工藝是65納米工藝，馬上進(jìn)入市場(chǎng)的是45納米工藝，而英特爾正在研發(fā)的下一代芯片生產(chǎn)工藝是32納米。到2010年大連晶圓廠投產(chǎn)后，90納米技術(shù)就已經(jīng)落后2代以上。此外，大連生產(chǎn)的晶圓將用于芯片組，不用于電腦CPU，芯片組對(duì)芯片工藝的要求比電腦CPU低1至2代。這既消除了美國(guó)政府的顧慮，又以最低的技術(shù)成本贏得中國(guó)市場(chǎng)的好感。

　　顯然，英特爾的這類舉動(dòng)是其在中國(guó)勢(shì)頭日熾的對(duì)手AMD最不愿意看到的。中國(guó)是全球最大的新興市場(chǎng)，是個(gè)人電腦銷售和因特網(wǎng)使用的最大發(fā)展市場(chǎng)，并將成為世界第二大半導(dǎo)體市場(chǎng)。根據(jù)WSTS預(yù)測(cè)，中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)2010年將上升到5578億美元。在專家們看來，盡管英特爾大連晶圓廠項(xiàng)目會(huì)在5~10年內(nèi)給中國(guó)本地和行業(yè)市場(chǎng)帶來積極實(shí)質(zhì)性的影響。但投資消息甫一公布，英特爾就已經(jīng)開始同這個(gè)全球最熱和最有潛力的市場(chǎng)及其政府走近了一大步。這是英特爾對(duì)其長(zhǎng)期夙敵AMD公司過去一段時(shí)期在中國(guó)市場(chǎng)高投入舉措的一個(gè)有力的回?fù)簟?

　　最重要的是，這為英特爾在中國(guó)未來發(fā)展帶來更多的話語權(quán)和籌碼，“這種潛力效益很難用數(shù)字來描述”，一位長(zhǎng)期關(guān)注芯片行業(yè)的知情人事評(píng)價(jià)。 

　　兩巨頭對(duì)峙 

　　在過去幾年時(shí)間里，在新興的中國(guó)市場(chǎng)，英特爾與它在全球唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD打得不可開交。2003年，AMD從最初的“DIY游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)”，開始從二線廠商尋找突破口，加強(qiáng)了與品牌機(jī)廠商的合作。在高端服務(wù)器市場(chǎng)上，AMD也與曙光實(shí)現(xiàn)了聯(lián)手；在教育領(lǐng)域，清華大學(xué)也采用了基于AMD Opteron處理器的超級(jí)計(jì)算機(jī)集群，并已完成從32到64位的軟件移植。 

　　這正是AMD的策略，從英特爾聯(lián)盟中最薄弱的區(qū)域開始蠶食，終于逐漸進(jìn)入一線領(lǐng)域。進(jìn)而，AMD確定了將中國(guó)這個(gè)增長(zhǎng)迅速的PC市場(chǎng)作為其全球市場(chǎng)突破口的策略：2004年9月，AMD成立大中華區(qū)，與亞太區(qū)并列，AMD大中華區(qū)總裁郭可尊直接向董事會(huì)主席兼CEO魯毅智匯報(bào)工作。與此同時(shí)，AMD成功地與國(guó)內(nèi)PC老大聯(lián)想集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，在聯(lián)想用于開拓五、六級(jí)市場(chǎng)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦”中全面預(yù)裝AMD處理器。隨后，方正、同方、曙光等國(guó)內(nèi)PC廠商也先后“反水”，與AMD展開合作。此外，全球最大的PC廠商、英特爾的“鐵桿”合作伙伴戴爾也發(fā)生動(dòng)搖，最終于去年開始采用AMD的處理器。

　　在研發(fā)投入上，作為AMD公司歷史上規(guī)模最大的一次在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和客戶支持資源上的擴(kuò)展，AMD上海研發(fā)中心去年8月正式投入運(yùn)營(yíng)。總投資1600萬美元的AMD上海研發(fā)中心位于上海張江高科技園區(qū)，是AMD在美國(guó)本土以外最大的研發(fā)中心，也是AMD全球研發(fā)體系中最重要的中心之一。

　　最令人矚目的是，AMD中國(guó)在市場(chǎng)品牌策略上，也在近年開始打起“大眾牌”，挑戰(zhàn)英特爾深入人心的地位。在2006年 AMD第二屆“我為雙核狂”的活動(dòng)上，AMD掀起全民參與熱潮。同一年，AMD還與網(wǎng)絡(luò)上下都盛名遠(yuǎn)揚(yáng)的青年女演員和導(dǎo)演徐靜蕾簽約，讓其代言全球首款64位移動(dòng)處理器，并利用中國(guó)本土最?yuàn)蕵坊暮闲l(wèi)視《快樂大本營(yíng)》節(jié)目為之推波助瀾。這無疑使AMD品牌在中國(guó)民眾中間深入人心。

　　與之鮮明對(duì)照，在AMD高歌猛進(jìn)的同時(shí)，英特爾這個(gè)芯片巨人卻在中國(guó)市場(chǎng)上不小心打了一個(gè)盹。盡管英特爾的研發(fā)、投資策略也在陸續(xù)進(jìn)行中，但細(xì)心的人很容易發(fā)現(xiàn)，自從2005年7月在中國(guó)工作了10年之久的楊旭上調(diào)亞太區(qū)聯(lián)合總經(jīng)理一職以后，英特爾在中國(guó)市場(chǎng)的策略出現(xiàn)了一時(shí)的被動(dòng)，組織不起有效的反擊，眼睜睜地看著AMD在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地。

　　“要想在全球取勝，首先必須在中國(guó)取勝。”AMD 公司董事會(huì)主席、總裁兼CEO ?？颂?#183;魯毅智的這句話成為AMD在中國(guó)的沖鋒號(hào)角。為了在中國(guó)營(yíng)造更好的商業(yè)環(huán)境，AMD甚至開始嘗試了在中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特成長(zhǎng)方式——與這個(gè)市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。2005年10月，AMD高調(diào)將“Geode”處理器的核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給北京大學(xué)使用，這無疑極大拉近了與中國(guó)政府的距離，后者多年來一直希望推動(dòng)本土半導(dǎo)體行業(yè)快速發(fā)展。而英特爾中國(guó)卻在此時(shí)表現(xiàn)得相當(dāng)木訥，甚至一度因?yàn)椴恢С諻API等國(guó)內(nèi)自主標(biāo)準(zhǔn)引起了中國(guó)政府的不滿。

　　截至2005年底，AMD在中國(guó)的市場(chǎng)份額已近25%。這種不利局面對(duì)英特爾已經(jīng)非常嚴(yán)峻。去年下半年，英特爾公司將在中國(guó)土生土長(zhǎng)的楊旭重新調(diào)回中國(guó)區(qū)，開始一系列的市場(chǎng)反攻。首先，楊旭穩(wěn)住了國(guó)內(nèi)的服務(wù)器廠商，然后開始加強(qiáng)與PC廠商的合作，并在DIY市場(chǎng)上挖AMD的墻腳。

　　此外，英特爾總部對(duì)中國(guó)的倚重開始表露。從今年1月1日新財(cái)年開始，英特爾中國(guó)區(qū)脫離亞太區(qū)，升級(jí)為英特爾全球5大區(qū)之一，直接向總部匯報(bào)。這無疑使英特爾中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作將獲得來自總部的更加迅速和直接的支持。

　　此外，為了增加本地市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。英特爾中國(guó)本土化的力度隨著楊旭的回歸而夯實(shí)起來。一方面，英特爾中國(guó)內(nèi)部的本土管理人才開始肩負(fù)主要力量。另一方面，本地化的策略也開始有計(jì)劃地推進(jìn)。

　　去年11月，“海爾&英特爾創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心”宣布成立。據(jù)稱，該中心匯集了英特爾及海爾電腦的研發(fā)人員，致力于前沿技術(shù)開發(fā)。特殊的創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心主要從事對(duì)未來新技術(shù)趨勢(shì)方向的產(chǎn)品研發(fā)，現(xiàn)在雙方合作的項(xiàng)目包括已研發(fā)成功的第一代農(nóng)村電腦和正在研發(fā)的第二代農(nóng)村家家樂電腦、面向汽車用戶的汽車電腦、超低電壓便攜筆記本電腦(UMPC)等未來幾年內(nèi)的趨勢(shì)產(chǎn)品及針對(duì)不同用戶群體的差異化產(chǎn)品。

　　在英特爾宣布在大連投資建廠一周之后，英特爾與海爾電腦和中國(guó)本土最有影響力的連鎖賣場(chǎng)蘇寧達(dá)成的三方合作聯(lián)盟即開始啟動(dòng)，由蘇寧提供包銷及服務(wù)平臺(tái)，英特爾提供專供特價(jià)CPU和市場(chǎng)推廣資源，海爾電腦則負(fù)責(zé)品牌、工業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。從而達(dá)成銷售極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的海爾品牌電腦。

　　顯然，英特爾對(duì)峙AMD的2007年中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)役已經(jīng)有條不紊且咄咄逼人地打響了。

　　“68”是英特爾命名大連晶圓廠的代號(hào)(英特爾內(nèi)部稱Fab 68號(hào)廠)，這個(gè)討中國(guó)口彩的數(shù)字不但在中國(guó)具有美好寓意，對(duì)英特爾也頗具深意。上個(gè)世紀(jì)的1968年，英特爾公司的創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾離開仙童半導(dǎo)體，投資創(chuàng)建英特爾。38年后，這個(gè)再次閃亮的吉利數(shù)字能給英特爾在中國(guó)市場(chǎng)打開一個(gè)無比全新的局面么？

　　至少，AMD公司是不會(huì)善罷干休的。