全球晶片龍頭英特爾宣布以8.84億美金收購軟件系統(tǒng)開發(fā)商Wind River Systems，成為上周硅谷最重要的科技新聞之一。

　　6月5日， 英特爾發(fā)表聲明稱，其已以每股11.50美金現(xiàn)金收購Wind River，該價格幾乎比后者前一日收市價8美元高出了44%。消息公布后，Wind River在紐約股市股票立即飆升近50%，漲至每股11.67美金；英特爾股票則上漲19美分，至每股16.13美金。

　　據(jù)本報硅谷記者了解， 本次交易將于今年夏天完成。屆時，Wind River所有業(yè)務(wù)和人員將隸屬于英特爾軟件及服務(wù)事業(yè)群。

　　“收購將有助于推動我們的戰(zhàn)略，擴大我們在傳統(tǒng)PC和服務(wù)器市場外的處理器和軟件市場?！庇⑻貭栐诼暶髦斜硎尽６档米⒁獾氖?，這是英特爾CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)自2005年上任以來的首次重大收購，同時也是英特爾8年多來的首次重大收購。

　　此前2001年1月，英特爾曾宣布過一次重大收購。其時，它們耗費了74.8億美金收購了一家移動電腦設(shè)備制造公司Xircom，該公司的產(chǎn)品能夠?qū)⒁苿佑嬎阍O(shè)備連接至企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)。其后，在長達8年的時間中，英特爾只完成了對一些規(guī)模較小公司的收購，其中，包括5個軟件公司，分別是——Havok、Neoptica、Offset、OpenedHand和Swiftfoot Graphics。

　　硅谷業(yè)界認為，計算終端的多樣化正在給這位全球芯片巨頭造成重大沖擊，通過本次收購，這位全球芯片巨頭已正式邁入非PC領(lǐng)域。

　　目前，英特爾已占領(lǐng)服務(wù)于個人電腦和服務(wù)器的絕大部分微處理器市場，但也被認為它最佳的增長機會在于將芯片應(yīng)用至更廣泛的工具，如能連接至互聯(lián)網(wǎng)的便攜式工具等，而這正是Wind River的領(lǐng)域和專長所在。

　　Wind River有著豐富多彩的歷史。

　　據(jù)本報硅谷記者了解，Wind River成立于1981年，擁有近1700名員工，2008年收入達3.6億美金，銷售額增長9%，業(yè)務(wù)遍及15個國家。

　　Wind River主要生產(chǎn)行動裝置與電子產(chǎn)品的嵌入式軟件，公司客戶包括一系列世界知名公司，如惠普、蘋果、新力、波音、摩托羅拉、三菱等。此外，它還曾幫助弗朗西斯伏特科波編輯電影，客戶還包括有美國國家航空和航天局等，后者曾在2004年于火星降落的機器人上使用Wind River的軟件產(chǎn)品。

　　“英特爾的原有市場已很難再實現(xiàn)增長 。”市場咨詢公司Insight 64的一位研究員認為，該收購對英特爾意義非凡；與此同時，F(xiàn)BA Capital Markets分析師克雷格伯杰也認為：本次聯(lián)姻，是英特爾的一個巨大變化。[!--empirenews.page--]

　　“這是英特爾的商業(yè)模式潛在地往多樣化方向轉(zhuǎn)變的第一步?！笨死赘癫苤赋觯瑥闹悄苁謾C至車載娛樂系統(tǒng)等，Wind River能幫助英特爾的芯片運行至超過300萬的設(shè)備：“英特爾開始變得像IBM一樣，將同時銷售硬件、芯片、軟件和服務(wù)等。”

　　此外，總部位于硅谷圣荷塞的Enderle集團的一位分析師羅布·恩德勒也認為，Wind River非常適合英特爾，恩德勒一直跟蹤于這些新技術(shù)，他認為“這些人正是英特爾不具備卻非常希望擁有的專家?！?/p>

　　不過， 恩德勒也同時指出，一個公司要同時做芯片和軟件是非常困難的。越往軟件部分走，英特爾將面對越多的巨人型競爭對手，比如，英特爾進入該領(lǐng)域越多，與微軟直面競爭的機會就越大。

　　公開資料顯示：2008年，英特爾銷售總額達376億美金，同比下降2%，在去年硅谷公司的150強榜單中，英特爾已丟失蟬聯(lián)16年的亞軍之位，而代之以第三的位置。

　　此前，英特爾長期以來一直希望設(shè)法減少對于個人電腦和服務(wù)器市場領(lǐng)域的芯片的依賴，因為這些收入很容易受到大客戶支出波動的影響。這些市場的確有利可圖，但英特爾已擁有這一全球市場80%的市場份額，同時，該收入已占據(jù)英特爾2008年3/4的收入。

　　硅谷業(yè)界認為，為改善上述情況，近幾年，英特爾的擴軍之路已走得非常遙遠，如他們甚至已經(jīng)生產(chǎn)可以連接到電腦上的玩具。而在其它情況下，英特爾還必須面臨其對新領(lǐng)域的擴張過于寬大和緩慢的跡象。

　　比如，這幾年英特爾已經(jīng)放棄了專注于通信技術(shù)的一些部門。而此前，英特爾也結(jié)束了其曾希望打入智能手機和其它手持設(shè)備的企圖。2006年，英特爾出售了其通訊芯片部門，這曾經(jīng)花費了他們很多年去建立。最終，他們將它以6億美金賣給了Marvell Technology Group。

　　而同是在2006年，英特爾還曾以7500萬美金出售了其“媒體和信令”業(yè)務(wù)，其中包括電信主板和軟件業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的全部資產(chǎn)，來自英特爾在1999年以7.32億美金收購的一家公司Dialogic。

　　硅谷科技界認為，如果英特爾真的通過收購Wind River開始其類似IBM公司從事的業(yè)務(wù)，那么將有望在接下來的幾年中繼續(xù)看到英特爾對軟件或服務(wù)業(yè)務(wù)的類似收購。