現(xiàn)在大街上隨處可見的LED顯示屏，還有裝飾用的LED彩燈以及LED車燈，處處可見LED燈的身影，LED已經(jīng)融入到生活中的每一個角落。日前，木林森在投資者關(guān)系活動中介紹了朗德萬斯重組進展，本部生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及2020年的規(guī)劃等方面的內(nèi)容。

朗德萬斯重組將提前到今年Q3完成，顯示封裝產(chǎn)能預(yù)計3月滿產(chǎn)

木林森表示，公司自去年并表朗德萬斯以來，加快了朗德萬斯重組進展，原計劃2028年重組完成，現(xiàn)預(yù)計提前至2020年第三季度完成。加快重組有利于朗德萬斯快速形成輕資產(chǎn)、照明技術(shù)領(lǐng)先，同時又擁有全球性照明品牌及銷售渠道的公司。同時，也有利于朗德萬斯減少各種管理成本，實現(xiàn)降本增利目標。

至于本部的經(jīng)營狀況，木林森稱，公司在2018年進行了大規(guī)模投資擴張，在2019年，通過內(nèi)部提高整體管理水平、調(diào)整各種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降本增效，主要涉及以下四個方面。

首先，木林森2019年照明封裝能一直處于滿產(chǎn)和擴產(chǎn)狀態(tài)，顯示封裝從第二季度始，封裝產(chǎn)品車間整體產(chǎn)能一直在不斷提升，計劃在2020年三月實現(xiàn)全部產(chǎn)能滿產(chǎn)狀態(tài);

其次，公司PCB線路板車間經(jīng)過2019年的技術(shù)改造、符合市場需求新產(chǎn)品產(chǎn)能逐步增加，在第四季度實現(xiàn)良性化經(jīng)營的目標;

再者，公司燈管球泡車間已實現(xiàn)全自動化設(shè)備生產(chǎn)，人力成本大幅下降，產(chǎn)能穩(wěn)步提升;

此外，紹興燈絲燈工廠已在2019年順利搬遷至義烏新工廠。

后續(xù)兩年無大規(guī)模投入計劃，將進一步提高封裝、線路板、燈具產(chǎn)能

關(guān)于近幾年的財務(wù)投入，木林森表示，2018年投入較大，公司通過現(xiàn)金和換股的方式，完成了朗德萬斯的交割。2017年和2018年吉安工廠、新余工廠建陸續(xù)投入使用，2019年義烏工廠建設(shè)完工投入使用，因此在新增設(shè)備、人員招聘、流動資金等方面的投入較大。后續(xù)兩年公司沒有大規(guī)模投入的計劃。

展望2020年，木林森希望朗德萬斯順利完成重組后保持營收穩(wěn)定增長，在保持發(fā)達國家市場穩(wěn)定增長的同時，利用它已經(jīng)鋪設(shè)好的新興市場渠道，進一步的提升在新興市場的占有率和收入。

另外，木林森本部的封裝、線路板、燈具等各項生產(chǎn)在2019年的基礎(chǔ)上，可進一步提高產(chǎn)能，主要圍繞降本增利為目標，通過在營收增加的同時提高產(chǎn)品毛利率，實現(xiàn)利潤穩(wěn)定增長。

同時，利用朗德萬斯的品牌和規(guī)模優(yōu)勢，通過中游封裝產(chǎn)品的龍頭地位，串聯(lián)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，形成木林森自己獨有的產(chǎn)業(yè)鏈。

談及提高產(chǎn)能，LEDinside注意到，該公司于去年底開始發(fā)行26.6億元可轉(zhuǎn)債，擬使用募集資金增加投入，擴大LED高性能封裝、LED照明應(yīng)用及配套電源等產(chǎn)品的產(chǎn)能。雖然LED在生活中處處可見，但是LED也還有一些不足需要我們的設(shè)計人員擁有更加專業(yè)的知識儲備，這樣才能設(shè)計出更加符合生活所需的產(chǎn)品。