消費(fèi)PC再成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 戴爾變陣以對(duì)聯(lián)想進(jìn)農(nóng)村
[導(dǎo)讀]無(wú)論是聯(lián)想進(jìn)入4-6級(jí)市場(chǎng)，還是戴爾開(kāi)始進(jìn)入零售，其共同的特點(diǎn)是將消費(fèi)PC作為新的高速增長(zhǎng)點(diǎn) 從6月10日開(kāi)始，戴爾電腦將在沃爾瑪位于美國(guó)、加拿大和波多黎各的3000家店鋪開(kāi)始銷(xiāo)售。 而在國(guó)內(nèi)，戴爾的大陸分銷(xiāo)渠道遴
無(wú)論是聯(lián)想進(jìn)入4-6級(jí)市場(chǎng)，還是戴爾開(kāi)始進(jìn)入零售，其共同的特點(diǎn)是將消費(fèi)PC作為新的高速增長(zhǎng)點(diǎn)
從6月10日開(kāi)始，戴爾電腦將在沃爾瑪位于美國(guó)、加拿大和波多黎各的3000家店鋪開(kāi)始銷(xiāo)售。
而在國(guó)內(nèi)，戴爾的大陸分銷(xiāo)渠道遴選工作據(jù)稱(chēng)也已展開(kāi)，其中英邁國(guó)際與神州數(shù)碼這兩大渠道商被認(rèn)為最有可能在最后的競(jìng)標(biāo)中勝出。
面對(duì)老對(duì)手的壓力，聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)展了大規(guī)模的針對(duì)4-6級(jí)市場(chǎng)拓展活動(dòng)，聯(lián)想人員稱(chēng)，“消費(fèi)PC是4-6級(jí)市場(chǎng)的主體。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戴爾與聯(lián)想的動(dòng)作其共性是都將目光聚集在消費(fèi)PC上，這相比前兩年大家將注意力集中在商用客戶上有了很大的改變。
戴爾變陣
市場(chǎng)預(yù)測(cè)，未來(lái)三年全球PC市場(chǎng)有三塊領(lǐng)域?qū)⑹侵饕脑鲩L(zhǎng)來(lái)源，中國(guó)市場(chǎng)占了增長(zhǎng)部分的15％，成熟市場(chǎng)的交易型業(yè)務(wù)占了37％，新興市場(chǎng)包括印度、巴西、俄羅斯等占了另外的31％，在這三塊市場(chǎng)上面共同的特點(diǎn)是消費(fèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)占據(jù)了它們?cè)鲩L(zhǎng)的重中之重，占了主要部分。
“戴爾電腦期望在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)取得突破?！辟惖项檰?wèn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品研究中心總經(jīng)理陳林對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者分析戴爾營(yíng)銷(xiāo)變革時(shí)認(rèn)為，戴爾之前在商用市場(chǎng)雖然做得比較成功，但是個(gè)人消費(fèi)這塊卻動(dòng)靜不大，去年其PC老大的寶座被惠普替代，這給戴爾帶來(lái)相當(dāng)大的市場(chǎng)壓力，因此期望在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)取得快速增長(zhǎng)。
為了達(dá)到這一目的，戴爾設(shè)立了全球消費(fèi)者業(yè)務(wù)部，期望縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，并更加貼近家庭及個(gè)人消費(fèi)者。同時(shí)在中國(guó)，戴爾在上海、杭州等地也先后設(shè)立了五家體驗(yàn)店。
今年3月21日，戴爾老板邁克爾
從6月10日開(kāi)始，戴爾電腦將在沃爾瑪位于美國(guó)、加拿大和波多黎各的3000家店鋪開(kāi)始銷(xiāo)售。
而在國(guó)內(nèi)，戴爾的大陸分銷(xiāo)渠道遴選工作據(jù)稱(chēng)也已展開(kāi)，其中英邁國(guó)際與神州數(shù)碼這兩大渠道商被認(rèn)為最有可能在最后的競(jìng)標(biāo)中勝出。
面對(duì)老對(duì)手的壓力，聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)展了大規(guī)模的針對(duì)4-6級(jí)市場(chǎng)拓展活動(dòng)，聯(lián)想人員稱(chēng)，“消費(fèi)PC是4-6級(jí)市場(chǎng)的主體。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戴爾與聯(lián)想的動(dòng)作其共性是都將目光聚集在消費(fèi)PC上，這相比前兩年大家將注意力集中在商用客戶上有了很大的改變。
戴爾變陣
市場(chǎng)預(yù)測(cè)，未來(lái)三年全球PC市場(chǎng)有三塊領(lǐng)域?qū)⑹侵饕脑鲩L(zhǎng)來(lái)源，中國(guó)市場(chǎng)占了增長(zhǎng)部分的15％，成熟市場(chǎng)的交易型業(yè)務(wù)占了37％，新興市場(chǎng)包括印度、巴西、俄羅斯等占了另外的31％，在這三塊市場(chǎng)上面共同的特點(diǎn)是消費(fèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)占據(jù)了它們?cè)鲩L(zhǎng)的重中之重，占了主要部分。
“戴爾電腦期望在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)取得突破?！辟惖项檰?wèn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品研究中心總經(jīng)理陳林對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者分析戴爾營(yíng)銷(xiāo)變革時(shí)認(rèn)為，戴爾之前在商用市場(chǎng)雖然做得比較成功，但是個(gè)人消費(fèi)這塊卻動(dòng)靜不大，去年其PC老大的寶座被惠普替代，這給戴爾帶來(lái)相當(dāng)大的市場(chǎng)壓力，因此期望在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)取得快速增長(zhǎng)。
為了達(dá)到這一目的，戴爾設(shè)立了全球消費(fèi)者業(yè)務(wù)部，期望縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，并更加貼近家庭及個(gè)人消費(fèi)者。同時(shí)在中國(guó)，戴爾在上海、杭州等地也先后設(shè)立了五家體驗(yàn)店。
今年3月21日，戴爾老板邁克爾
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