封測雙雄法說會先后告一段落，銅打線制程仍是市場關(guān)注的話題。日月光和硅品在銅線制程的競賽依舊激烈，日月光依舊大幅領(lǐng)先硅品的進(jìn)度，購置打線機(jī)臺計劃超前目標(biāo)，預(yù)計下半年將增加700~1,000臺；硅品則預(yù)計第3季兩岸廠房合計增加850臺的新銅打線機(jī)臺。在一線封測廠「武器競賽」壓力下，二線廠將備感艱辛。

日月光第1季底時銅打線機(jī)臺達(dá)1,600部，到了6月已提升2,775臺。按照該公司原先上次法說會的計劃，該公司預(yù)計到年底時銅打線機(jī)臺會拉高到3,000臺。惟日月光的在增購銅打線機(jī)臺進(jìn)度現(xiàn)已超前，在7月就已達(dá)到3,000臺的目標(biāo)。日月光未來在銅打線制程的資本支出會持續(xù)增加，日月光計劃第3季、第4季將會逐季增購銅打線機(jī)臺，合計下半年臺數(shù)將新增700~1,000臺，實(shí)際數(shù)目將視市場狀況安排。

此外，日月光第2季銅打線的營收為7,200萬美元，遠(yuǎn)高于第1季4,000萬美元，預(yù)估銅打線制程在第3季超過1億~1.1億美元。日月光3月時銅打線制程占打線營收比重的8%，到7月時已占到12%，比例逐漸提升，估計到第3季底可提升至15%。

日月光財務(wù)長董宏思表示，銅制程還在初期階段，要看市場轉(zhuǎn)換速度，不確定何時轉(zhuǎn)完，但基于成本優(yōu)勢的考慮，銅打? u制程應(yīng)該會大量取代金線。當(dāng)市? 僂鹢葬氶AIC出貨來不及，轉(zhuǎn)進(jìn)銅制程的速度反而會慢下來；但在市場趨于平靜之后，轉(zhuǎn)換速度應(yīng)會加快。

硅品在銅線制程亦加緊追趕，董事長林文伯日前指出，現(xiàn)在投入銅打線制程量產(chǎn)的客戶約10個，下半年再增加10~15個客戶。在客戶積極要求銅制程量產(chǎn)需求下，估計到2010年底銅打線占營收比重將達(dá)到2成以上。硅品全年資本支出主要用在銅打線制程設(shè)備之用，林文伯形容，「將武器更新，打仗比較有力」，希望藉這次機(jī)會更新機(jī)臺，估計第3季臺灣廠、蘇州廠將分別增加600臺、250臺的全新銅打線機(jī)臺，并將汰舊250臺。在訂單陸續(xù)持續(xù)涌入下，他預(yù)期年底現(xiàn)有的銅線機(jī)臺就可能達(dá)到滿載。

針對硅品積極布署銅打線制程，董宏思表示，日月光目前感受不到客戶想要尋找第2供貨商的壓力。日月光已有100家客戶進(jìn)行量產(chǎn)，另還有88家正在認(rèn)證中。就規(guī)模、制程熟悉度等作比較，日月光還是大幅領(lǐng)先競爭同業(yè)。

林文伯認(rèn)為，二線廠商在追趕銅線制程會比較辛苦，至于國外2家競爭對手也是最近才發(fā)現(xiàn)需要轉(zhuǎn)換銅線制成，腳步相對較慢，加上國際整合組件(IDM)客戶較于謹(jǐn)慎的特性而導(dǎo)入銅打線制程較慢，因此現(xiàn)在來看，在發(fā)展銅打線制? 揖H日月光、硅品的腳步較為領(lǐng)先。

董宏思強(qiáng)調(diào)，日月光用于銅制程而新增的打線機(jī)臺全部都是全新的，董宏思說明，由于新購的機(jī)臺可以用于銅線和金制線，因此當(dāng)銅線制程轉(zhuǎn)換變減速時，打線機(jī)臺可以很快轉(zhuǎn)換到金線制程，并不會影響到效率，因此倘若改變現(xiàn)有機(jī)臺去轉(zhuǎn)換到銅制程，一旦想要再轉(zhuǎn)換至金線時，反而會降低效率，因此用舊機(jī)臺去改反而不是很好的方式。

雖然硅品在初期切入銅線制程時，是改變舊有機(jī)臺迎合銅線制程需求。不過，硅品已調(diào)整上述策略，此次全面淘汰舊機(jī)臺，以提升效率。林文伯也表示，銅打線制程的良率也牽涉到機(jī)臺的問題，目前該公司正積極調(diào)整機(jī)臺組合，淘汰不能轉(zhuǎn)為銅線以及從事細(xì)線路制程的設(shè)備，希望可以創(chuàng)造競爭力，希望在經(jīng)過大量的汰舊換新之后，提高銅線機(jī)臺的良率。