對于MIUI(米柚)而言，過去的一年不僅僅意味著用戶量超過1000萬，還意味著MIUI商業(yè)模式探索的起步。在內(nèi)部，這個過程被形容為：補(bǔ)課。

MIUI是一款基于Andorid定制的手機(jī)操作系統(tǒng)，也是小米起家的三駕馬車之一。2010年8月，這個操作系統(tǒng)發(fā)布首個內(nèi)測版本，去年8月用戶數(shù)超過600萬。它也是小米體系內(nèi)最為“國際化”的一個，MIUI已支持23種語言、號稱全球擁有17家粉絲站。

每臺小米手機(jī)出廠時都會預(yù)裝MIUI，另外還有數(shù)十款手機(jī)可以通過刷機(jī)安裝。按道理，MIUI的用戶量要比小米手機(jī)更多。實(shí)際情況也是如此，小米手機(jī)去年賣出719萬臺，照此粗略計(jì)算，非小米手機(jī)的MIUI用戶約有近300萬。

雷軍能給出小米手機(jī)今年賣出1200～1500萬臺的預(yù)計(jì)，但MIUI負(fù)責(zé)人洪鋒卻不能據(jù)此給出MIUI用戶的增長目標(biāo)。“MIUI的發(fā)展空間還是受到了一定的限制”，洪鋒將此歸結(jié)于小米硬件的銷量，以及非線性成長的、較小的刷機(jī)空間。

盡管如此，與小米手機(jī)緊密捆綁的MIUI，近期并不會為增速發(fā)愁。真正現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的是，小米已經(jīng)通過硬件盈利，用戶量更大的MIUI行不行？

一年前的MIUI給不了十足的肯定回答。在當(dāng)時的小米看來，MIUI出現(xiàn)了明顯的不完善——與競爭對手相比，MIUI缺乏可以帶來收入的架構(gòu)。沒有收入，MIUI就無從證明自己商業(yè)模式的正確性；沒有生態(tài)圈，受影響的不止是MIUI自己。

于是從去年初開始，MIUI悄然開始學(xué)習(xí)如何“賺錢”。而以下四個方面，正是這一年“補(bǔ)課”成績單上提升最為顯著的部分。

應(yīng)用商店

最初MIUI上的官方應(yīng)用商店，只是多個第三方應(yīng)用商店的集合。而從去年6月開始，MIUI中默認(rèn)搭載的應(yīng)用超市，成為真正意義的應(yīng)用商店。據(jù)透露，小米應(yīng)用商店目前尚未盈利，但內(nèi)部人士也認(rèn)為賺錢只是時間問題。

數(shù)據(jù)顯示，小米應(yīng)用商店已有500萬的用戶規(guī)模，應(yīng)用的分發(fā)量也已經(jīng)達(dá)到2億次。作為對比，至少一年前國內(nèi)已有Android應(yīng)用商店宣稱月分發(fā)量過億。此前曾有MIUI用戶發(fā)現(xiàn)，所安裝的第三方應(yīng)用商店失效，對此洪鋒堅(jiān)決否認(rèn)是MIUI有意為之。

云服務(wù)

大約在8月間，MIUI的云服務(wù)也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。目前，MIUI提供的云服務(wù)包括通訊錄、短信、相冊等，這也是大多數(shù)對手也在干的事情。數(shù)據(jù)顯示，目前MIUI的云服務(wù)活躍用戶為200萬。再做對比，百度去年幾乎同期推的云服務(wù)用戶數(shù)已近3000萬。

MIUI云服務(wù)的背后，是金山云提供的基礎(chǔ)架構(gòu)。去年11月底，小米宣布斥資182萬美元，收購金山云9.87%的股份，兩家公司更為緊密的捆在一起。MIUI未來會對其他云服務(wù)對手有所限制么？洪鋒的回答是：Android是開放的，MIUI就是開放的。

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游戲

對于任何一個想賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，游戲都是必選項(xiàng)，問題只是能否真正做好。去年9月，MIUI開始運(yùn)營小米游戲中心，嘗試借此流量變現(xiàn)。

目前小米游戲中心已經(jīng)收錄4000多款游戲，而MIUI通過成熟的“聯(lián)運(yùn)分成”模式賺錢。這其中有一半以上的合作游戲，開始內(nèi)置小米的支付體系，這無疑降低了MIUI獲取分成的門檻。據(jù)透露，MIUI的最終目的是所有游戲都接入小米的支付體系之中。

幾個月以來，已有300～400萬用戶使用過小米游戲中心。洪鋒沒有透露與游戲相關(guān)的收入和分成數(shù)據(jù)，不過他強(qiáng)調(diào)MIUI跟其他游戲平臺差異明顯。

“小米要做的不是軟硬件或互聯(lián)網(wǎng)公司，而是要做生活方式、lifestyle”，洪鋒說，“我們賣的是一種新潮快樂的感覺”。他補(bǔ)充說跟MIUI合作還能通過小米商城，推動游戲周邊產(chǎn)品的銷售，就像《憤怒的小鳥》那樣獲取多元化收入。

主題

探索過程中，引起爭議最大的還是主題收費(fèi)。去年11月小米宣布這一決定時，用戶仿佛一下子就“炸了鍋”，強(qiáng)推米幣、強(qiáng)行收費(fèi)等指責(zé)紛至沓來。洪鋒此番再次強(qiáng)調(diào)推出收費(fèi)主題，小米“半毛錢”都不是為了營收，只是想進(jìn)一步提升主題的品質(zhì)。

不過，小米仍然參與收費(fèi)主題的分成：三七開。小米三，設(shè)計(jì)師七。目前MIUI上主題的下載量已經(jīng)接近4億次，而收費(fèi)主題只是其中不多的一部分。仍然來自官方的數(shù)據(jù)表明，目前已有主題設(shè)計(jì)師在MIUI平臺上獲得四五千元的分成。

上面提到的四個方面，顯然不是全部。小米自認(rèn)MIUI作為接近最底層架構(gòu)的部分，能夠在不同層面提供價(jià)值，并且有非常多的盈利空間。而數(shù)據(jù)對比也表明，MIUI想要盈利面臨的競爭只能是越來越激烈，而新的嘗試和探索肯定還將繼續(xù)。

什么是MIUI自己做和留給第三方做的邊界？洪鋒直言小米自己能做好的，都不會輕易放過，而另一方面他也會說：“雷總不斷跟我們強(qiáng)調(diào)，不要涸澤而漁”。

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來源：[db:出處]

作者：tee