把最近有關Google的三件大事──轉(zhuǎn)手賣掉摩托羅拉（Motorola）手機業(yè)務、收購Nest以及與三星（Samsung）簽署交叉授權協(xié)議──連在一起，你發(fā)現(xiàn)了什么？

筆者看到的是智能手機時代的結束，或者更精確地說，是全球消費者與智能手機的熱戀已經(jīng)走到盡頭；蜜月期已經(jīng)過完了，我現(xiàn)在這樣認為。Google決定把摩托羅拉手機業(yè)務（不包括大部分的IP）轉(zhuǎn)手賣給中國大廠聯(lián)想（Lenovo），并不完全意味著Google的失敗，甚至是美國對中國的失敗。

有些反應過度的媒體譴責Google未能實現(xiàn)當初的承諾：“…以摩托羅拉的新產(chǎn)品重塑手機硬件，并以自有手機軟硬件直接與蘋果（Apple）競爭。”雖然我也希望制造業(yè)職缺能留在美國，但我不認為Google的決定有錯；Google與聯(lián)想的交易顯然是該公司已經(jīng)承認，涉足智能手機硬件業(yè)務并沒有什么加分效果。

讓我們回過頭看看Google花32億美元收購Nest那件事。Nest的智能溫控裝置與煙霧/一氧化碳警報器都是被設計成需要與一個接收器連結──智能手機上的Nest應用程序。因此真正的價值并不在于智能手機本身，而是外圍，也就是Nest的軟件與硬件；智能手機扮演的僅是信息傳遞的角色，且快速成為一種普及商品。

可以肯定的是，我沒有預測智能手機市場的衰退；智能手機仍將在未來的幾年無所不在，其價值是不變的。不過智能手機的關鍵功能將會是調(diào)制解調(diào)器，連結至各式各樣的連網(wǎng)裝置以及技術?？傊?，整個世界即將翻轉(zhuǎn)。

把各種花俏功能塞進智能手機、讓智能手機變成其他裝置的傳統(tǒng)概念將會式微，取而代之的是一個全新的、將智能手機看成既定事實的世界；新型態(tài)的競爭即將展開，附加價值不在于智能手機本身，而是利用智能手機之鏈接性的各種外圍（有人稱之為物聯(lián)網(wǎng)）。

現(xiàn)在把Google轉(zhuǎn)賣摩托羅拉、收購Nest這兩件事，以及稍早之前Google與三星之間的專利戰(zhàn)“?；饏f(xié)議”放在一起來看。IHS資深分析師Francis Sideco表示，這意味著兩家公司都接受了一個最終現(xiàn)實──沒有人能在訴訟中取得完全勝利，就算贏了某些案件、也會輸?shù)裟骋恍?，而彼此一定會損失時間與精力，以及得付出大量律師費。

而Google與三星簽署交叉授權協(xié)議這件事更重要的一點，如Epicenter IP Group召集人Ron Epstein所言，在于：“因?qū)＠麘?zhàn)火而點燃的智能手機平臺之爭，即將走向終點?！憋@然Google與三星都看到了藉由專利互惠，一起做生意的價值所在；雙方的和解也反映了智能手機產(chǎn)業(yè)逐漸成熟的事實，如果它仍在創(chuàng)新初期，這種情況是不會發(fā)生的。

智能手機時代的結束是一個不容易面對的未來，畢竟該市場是過去數(shù)年電子產(chǎn)業(yè)的成長動力來源；不過有件事情還是值得想想：這幾年來，除了手機屏幕尺寸，產(chǎn)業(yè)界一直無法明顯地將市面上的智能手機升級或是差異化。

今日的智能手機產(chǎn)業(yè)狀態(tài)與2005年有驚人的相似之處，當時筆記本電腦的創(chuàng)新動能逐漸消失，而IBM將PC業(yè)務出售給聯(lián)想。現(xiàn)在的不同之處，是PC產(chǎn)業(yè)主要由臺灣（以及部分日本）業(yè)者所有，未來十年的智能手機產(chǎn)業(yè)則將是中國大陸廠商的天下，包括聯(lián)想、華為（Huawei）、中興（ZTE）以及一些美國人可能還不熟悉的業(yè)者。

如同許多中國工程師朋友對我說的，聯(lián)想在技術、質(zhì)量、人才與紀律方面都有高聲譽（相對來說，我聽過有關于中興的評價就不那么好）；該公司也雄心勃勃，據(jù)說在去年成立了一個工程師團隊，著手開發(fā)自家的智能手機處理器，目的是為產(chǎn)品創(chuàng)造差異化。聯(lián)想的能力不容任何人小覷。