Intel CEO歐德寧將在五月份退休，但繼任者遲遲無法確定，而影響Intel做出如此變動的關(guān)鍵原因就在于進軍移動市場不利。對此，Intel的老對頭、曾經(jīng)擔任AMD CEO的魯毅智給出了一條頗為驚人的建議：Intel應(yīng)當拆分(Divvy up the company)。
不過他這么說可不是嫉妒Intel的壟斷地位，而是“真心實意”地為Intel在移動領(lǐng)域的前途出謀劃策。
魯毅智在給《商業(yè)周刊》管理博客撰寫的文章中指出，Intel被其在PC市場上的統(tǒng)治地位所拖累，“需要走出現(xiàn)在的路子”，去贏得移動市場。他將Intel比作波音，后者是航空界的霸主，但在巴西市場上怎么也打不過當?shù)氐腅mbraer。
魯毅智說：“Intel不能讓自己強大的PC業(yè)務(wù)影響了助其在移動技術(shù)上樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的創(chuàng)新。很快，它的競爭對手就會強大起來，反噬其PC市場份額，尤其是在新的3D互連微處理器技術(shù)成熟之后，現(xiàn)在誰都還沒有真正的競爭優(yōu)勢。”
在魯毅智看來，Intel應(yīng)當改組為一家集團式公司，旗下分為“三個獨立的業(yè)務(wù)單元”，分別負責服務(wù)器、PC、移動。三家子公司都可以“從母公司強大的制造能力中獲益無窮”，并且各自有足夠的靈活性，尤其能讓Intel在移動領(lǐng)域放開手去施展拳腳。
魯毅智還建議Intel“每隔三到五年就重新審視這種做法，必要的話重復(fù)進行”。