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[導(dǎo)讀]繼蘋果之后,HTC也開始了 “去三星化”的進程。10月9日,有報道稱,HTC正減少使用來自三星的關(guān)鍵智能手機元件,開始從OmniVision和索尼采購CMOS圖像傳感器,而部分AMOLED顯示屏來自友達光電,此前這些元件主要來自三

繼蘋果之后,HTC也開始了 “去三星化”的進程。10月9日,有報道稱,HTC正減少使用來自三星的關(guān)鍵智能手機元件,開始從OmniVision和索尼采購CMOS圖像傳感器,而部分AMOLED顯示屏來自友達光電,此前這些元件主要來自三星。出于對友達光電壞品率以及產(chǎn)量的擔(dān)憂,HTC目前使用的部分AMOLED面板還是由三星供應(yīng)。
此前,蘋果也作出相同的舉動,iPhone5的面板供應(yīng)商由三星更換為韓國LGD、JapanDisplay和夏普。業(yè)內(nèi)人士認為,HTC在三星和蘋果的夾擊下步履蹣跚,HTC或許希望剔除供應(yīng)鏈對三星的依賴來打擊三星,同時,這可以看做HTC放棄“精品路線”,未來主打中低端、拉長產(chǎn)品線的拐點。
供應(yīng)鏈博弈
事實上,出身于代工行業(yè)的HTC在供應(yīng)鏈一直處于弱勢地位。
2010年,由于iPhone4上市熱銷,三星所生產(chǎn)的AMOLED顯示屏出現(xiàn)了缺貨狀態(tài),這讓HTC不得以把大部分采用AMOLED面板的機型改為使用SuperTFTLCD面板,導(dǎo)致Desire、DroidIncredible以及NexusOne三款主力機型受到影響,進而影響了HTC在美國和歐洲的手機銷量。
中國移動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易對《每日經(jīng)濟新聞》表示,蘋果一向采取“狙擊式”采購戰(zhàn)略,在保證自己供貨充足的同時有效打擊競爭對手,讓競爭對手無法購買到相類似的高端零部件,從而保持自己的優(yōu)勢。在上述案例中,HTC就成為直接“受害者”。
除了保證蘋果的貨源,三星也必須要照顧好自有產(chǎn)品的貨源。一位不愿意透露姓名的某手機廠商對《每日經(jīng)濟新聞》表示,“三星目前正在極力推廣GalaxyS智能手機,大部分AMOLED屏將優(yōu)先供應(yīng)GalaxyS?!痹谪浽床怀渥愕那闆r下,HTC不得不將NexusOne等主力 機 型 智 能 手 機 顯 示 屏 從AMOLED換為液晶屏。
上述手機廠商還表示,三星此前就為了影響一款與三星有競爭關(guān)系的產(chǎn)品在歐洲上市,故意制造了缺貨的借口,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場上非常被動。不過,上述說法沒有得到三星方面的回應(yīng)。
李易認為,歐洲市場在三星收入中大概占30%的比重,為了狙擊其他品牌,三星此舉很正常。
另一方面,由于三星的主要零部件自行掌握,其手機、平板電腦具有相當(dāng)大的成本優(yōu)勢,由于上下游高度集成,所以三星的產(chǎn)品在價格、上市時間方面都獲得了先機。
正是由于供應(yīng)鏈話語權(quán)缺失,HTC在高端智能手機市場受挫明顯,機型出貨延遲往往影響市場銷售。從2011年第四季度開始,HTC高增長曲線就開始掉頭向下,凈利同比下滑25%。此后這一數(shù)字持續(xù)惡化,2012年第一季度同比下滑70%,第二季度下滑59%,第三季度下滑達79%。
精品戰(zhàn)術(shù)未奏效
事實上,在智能手機領(lǐng)域,三星和蘋果攫取90%的市場利潤已經(jīng)不是秘密。他們之所以可以保證高額的利潤,對供應(yīng)鏈的成本控制是不容忽視的一個因素。
但是,成本卻是HTC的短板。此前,市場研究公司iSuppli發(fā)表的智能手機分解分析報告稱,蘋果iPhone的生產(chǎn)成本要比HTCThunderbolt智能手機低得多,后者全部元件成本為262美元,是iSuppli迄今為止所看到的智能手機中元件成本最高的。相比之下,VerizoniPhone4手機的元件成本只有171.35美元。
“HTC的成本高主要原因是供應(yīng)鏈?!鄙鲜鍪謾C廠商人士對此表示,HTC包括屏幕在內(nèi)的元器件都來自三星,但它無法拿到低于蘋果、三星的價格。
長期研究智能手機領(lǐng)域的山脊咨詢董事長譚貽國對 《每日經(jīng)濟新聞》表示,HTC通過從OmniVision和索尼采購CMOS圖像傳感器,部分AMOLED顯示屏向友達光電采購,或給HTC節(jié)約大概15%的成本。
HTC董事長王雪紅早前曾承認,是機海戰(zhàn)術(shù)害了HTC??v觀HTC產(chǎn)品發(fā)展,在G1到G8系列手機之后,HTC又推出了如靈感、驚艷等系列手機,手機型號五花八門,卻沒有一款令市場印象深刻的產(chǎn)品.
2012年初開始,HTC改變機海戰(zhàn)術(shù)的策略,調(diào)整產(chǎn)品組合,改走精品路線,并推出HTCone系列手機。不過,“精品路線”并未能助其扭轉(zhuǎn)頹勢。2011年10月~2012年3月,HTC市場份額從18.22%跌到7.28%。2012年美國市場上的手機廠商份額排名方面,HTC已由第一跌到第五。
譚貽國認為,包括蘋果在內(nèi)的智能手機,在精品化道路上已經(jīng)遇到一個瓶頸,在這樣的情況下,HTC再堅持精品路線是很難突破的,中低端路線才是明智的方向。
在譚貽國看來,HTC采購策略的變化或許會是一個拐點,未來HTC或?qū)⒅鞔蛑械投?,拉長產(chǎn)品線。
三星或受影響
陳志剛認為,無論是蘋果還是HTC,通過在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)減少對三星的依賴,或反映上述廠商打擊三星的愿望。事實證明,蘋果供應(yīng)鏈采購政策的變化,給三星的零部件業(yè)務(wù)造成了一定的壓力。三星2011年總計1090億美元的收入中,蘋果僅貢獻了7.6%。
投資銀行SanfordC.Bernstein曾預(yù)計,三星向蘋果出售存儲芯片和顯示屏,在今年大約占三星電子每股收益的3%,這一比例已經(jīng)低于2011年的4%,而蘋果的記憶體訂單對三星電子獲利貢獻今年將僅剩下2.5%。
蘋果“去三星化”進程還在加速。市場調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch表示,使用9.7英寸LCD的平板電腦僅有iPad。8月份蘋果iPad2和NewiPad使用的9.7英寸LCD面板供應(yīng)量為526.1萬臺,其中,來自三星的供應(yīng)量為68.3萬臺,僅占13%。而在5月份,三星的9.7英寸面板供應(yīng)量達到最大值288.4萬臺。這意味著,3個月來,三星的供應(yīng)量驟減了76%。與此同時,LG的供應(yīng)量卻由255.4萬臺增至382.8萬臺,增長約50%。
此外,三星在整體平板電腦用LCD面板(7英寸以上)市場上的占有率也在大幅下降。3月份,三星在這一市場的占有率為41.2%(311.6萬臺),而8月份占有率降至20.4%(297.5萬臺),主要是受蘋果平板電腦用LCD供應(yīng)量減少的影響。
就在此前,三星為了消除合作伙伴的顧慮,曾對外表示,三星內(nèi)部已在手機業(yè)務(wù)和元器件業(yè)務(wù)之間建立了 “防火墻”,防止兩大業(yè)務(wù)相互影響。不過蘋果、HTC等似乎并不為所動。陳志剛認為,蘋果減少對三星的智能機關(guān)鍵組件的依賴,主要目的是控制風(fēng)險。
另據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》了解,目前三星正在采取相應(yīng)的策略來應(yīng)對該局勢,主要是尋求更為多樣化的客戶,減少蘋果撤單的影響,高通等已經(jīng)成為三星的新客戶。
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