最新調查顯示，在同時擁有電視、電腦和手機的中國家庭里，電視仍是主要媒介，中國家庭每個月收看電視的時間幾乎是上網時間的6倍。
確實，這小小的“黑匣子”與日常生活息息相關，我們可從中得知天下大小事，體會人生百態(tài)。但當這“誘人”的“黑匣子”變成“定時炸彈”時，你還敢把它放在身邊嗎？
目前，電視自燃事件已是屢見不鮮。不但“山寨產品”易“發(fā)狠”傷人，即便是一些大品牌也有“大脾氣”。自今年6月起至今，315消費電子投訴網已受理了5宗創(chuàng)維電視機自燃的投訴。
兩年兩“自燃”，用戶質疑產品存缺陷
安徽潘女士2009年1月購買了一臺創(chuàng)維TFT42L06RF液晶電視機。僅僅使用了3個月，電視機就發(fā)生自燃冒煙。在與銷售商交涉后，更換了一臺同型號的電視機。
原以為電視機自燃只是偶發(fā)事件，但讓潘女士沒想到的是，今年11月3日，電視機再一次發(fā)生自燃冒煙，幸好家人及時斷開電源，一場“祝融之災”才得以避免。
同樣的問題反復出現，該產品是否存在質量缺陷？潘女士表示：“我已對創(chuàng)維電視失去信心，要求退貨?！?br /> 面對消費者的質疑，315TS也咨詢了創(chuàng)維售后，對方聲稱：用戶反映電視機出現冒煙現象或許是某個零件的故障所致，并不屬于真正意義上的自燃。對于自燃事件，我司會認真核實起火原因，并根據現場情況制定相應的賠償方案。
電視冒火，只因型號太老不能換機？
江西吳先生也遇到了這樣的麻煩事。今年8月17日晚，家里的電視開機還不到一個小時，突然冒出濃煙并散發(fā)出嗆人的塑料燃燒味，在關閉電源后，更冒出明火……
第二天一早，當吳先生找到創(chuàng)維當地售后要求處理時，對方竟以機型太老為由拒絕檢測。在他撥打創(chuàng)維售后熱線反映情況后，直到下午3點，售后人員才姍姍來遲。經檢測，機殼底部已燒出個大洞，整個機體底部已被高溫融化在一起無法拆開。售后人員卻表示只能維修。

面對燒得不成型的電視機誰還敢繼續(xù)使用？吳先生要求換機卻遭到創(chuàng)維方面的拒絕，在撥打售后熱線投訴后，卻被告知CRT彩電已淘汰，可以優(yōu)惠價購買創(chuàng)維的液晶電視機。
第三天，吳先生仍抱著“創(chuàng)維是大品牌，應該有誠意解決問題”的想法再一次致電售后熱線溝通，仍沒有滿意答復。
最后，在315TS的幫助下，創(chuàng)維公司已經為吳先生更換了一臺液晶電視。
吳先生認為：“電視機自燃是產品質量問題，如果說電視機老了就要自燃是不愿負責的狡辯，如果在銷售時就告知用戶電視機若干年后會自燃，我想用戶也不會購買了?！?br /> “三包”期限并非擋箭牌，責任認定成維權攔路虎
電視機自燃，除產品質量原因外，也不能排除是使用不當所致。但不少廠商在面對自燃事件時，往往會以機器已過“三包”期為由拒付責任。
事實上，“三包”期只不過是指經營者對產品承擔免費修理、更換、退貨責任的期限，但根據《產品質量法》第四十五條規(guī)定：“因產品存在缺陷造成損害要求賠償的請求權，在造成損害的缺陷產品交付最初消費者滿10年喪失；但是，尚未超過明示的安全使用期的除外?！?br /> 因此，假如消費者在使用過程中沒有不當操作，那么即使過了“三包期”， 但尚未超過安全使用期，一旦發(fā)生自燃事件，企業(yè)對因電視機缺陷造成的財產損害仍應承擔賠償責任。
盡管法律是這樣規(guī)定的，但在消費者維權過程中仍不可避免地面臨著尷尬局面——該由誰來鑒定自燃的責任歸屬呢？
目前，消費者若想維權，必須有檢測報告，而檢測報告卻往往由廠商售后部門開具。從廠商既當“運動員”又當“裁判員”的身份來看，檢測的結果如何能保證客觀、公正？如何能讓消費者心服口服？
警惕日系“反攻”，“國貨”莫讓用戶“說愛不易”
近年來，日本電視機企業(yè)為了打破困局，逐漸把眼光投向擁有最大消費市場的中國。更借著全球液晶面板價格持續(xù)走低的“東風”，一反常態(tài)地高舉價格屠刀，在中國市場發(fā)起了全面反攻。
技術的先天優(yōu)勢，價格的逐漸靠攏，國產品牌應何去何從？
就消費心理而言，物美價廉的產品能贏得更多的青睞。但以個人情感而論，“國貨”更值得支持。
正如市民譚先生所說：“從情感上，我肯定支持國貨，但前提是國貨爭氣才行，畢竟我買來的是耐用品而不是消耗品。而且買來的也不單是產品，也有服務……”
確實，當產品出現質量缺陷時，仍有部分企業(yè)保持著一種慣性的思維，不是去想該如何圓滿地解決問題，為用戶排憂解難，而是想方設法推脫責任，要將事情“蓋住”，這無疑會大大打擊消費者購買國貨的積極性！當“國貨”讓消費者“說愛不易”之時，外資品牌若趁虛而入，占據更大的市場份額，最終受害的必然是“國貨”本身。
因此，面對日系家電大舉進攻之際，國有品牌在加強研發(fā)新技術的同時，更應該完善自身的服務體系，只有做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，才能留住用戶的心，贏得更多消費者的信賴與支持。