美的集團(tuán)董事局主席何享健日前在公司年中總結(jié)大會上表示，美的集團(tuán)上半年整體銷售收入同比增長近60%，達(dá)到716億元，力爭全年實現(xiàn)不含稅銷售收入突破1000億元。何享健還提出，美的集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)是再造一個美的、實現(xiàn)整體銷售收入突破2000億元。
加入千億元俱樂部
業(yè)內(nèi)人士指出，2010年對美的集團(tuán)是具有紀(jì)念意義的一年，全年整體銷售額將突破1000億元，成為家電行業(yè)內(nèi)與海爾并列的“千億元俱樂部”成員；而美的集團(tuán)總部大樓也將于下半年投入使用，這兩大標(biāo)志性事件將成為何享健帶領(lǐng)美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)多年的一個階段性總結(jié)。
此外，何享健還提出，安得物流公司要加快發(fā)展，用3-5年時間，向100億元的銷售額目標(biāo)去努力，將安得物流發(fā)展成中國物流領(lǐng)域最具競爭力的物流公司。安得物流2009年11月申請IPO，但意外被否，此次何享健的表態(tài)，意味著安得物流將復(fù)制美的資本與產(chǎn)業(yè)齊飛的發(fā)展模式，再次沖刺IPO。
在集團(tuán)內(nèi)部管理上，在堅持充分放權(quán)的同時，何享健也要求資源整合，突出整合營銷、廣告、物流、服務(wù)、財務(wù)等，這樣才能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢?！耙q證地看待資源整合與公司化運作的關(guān)系，二者不矛盾，不是對立的。”
美的制冷集團(tuán)內(nèi)部人士透露，制冷集團(tuán)極力推動中央空調(diào)、家用空調(diào)海外、冰箱、壓縮機等單位產(chǎn)品公司化運作，并將中央空調(diào)分拆成5家公司，充分調(diào)動了內(nèi)部積極性。同時，制冷集團(tuán)整合研發(fā)職能成立研究院、推動包裝協(xié)同等。在日電集團(tuán)，則整合飲水設(shè)備、凈水設(shè)備業(yè)務(wù)，成立水家電事業(yè)分部。
民營企業(yè)建經(jīng)濟(jì)適用房
此外，何享健還提出打造“友愛的公司”，不要只講股東利益最大化，要建立“服務(wù)所有利益相關(guān)者”的經(jīng)營理念。
何享健提出，美的要主動解決員工的“安居”問題，力爭到2011年底建成1000套經(jīng)濟(jì)適用房，在未來3-5年內(nèi)，在美的集團(tuán)總部北窖地區(qū)建成3000套經(jīng)濟(jì)適用房。
美的集團(tuán)內(nèi)部人士稱，該項工程由集團(tuán)人力資源部牽頭，但涉及到拿地等諸多環(huán)節(jié)，需要和地方政府去溝通，而購買經(jīng)濟(jì)適用房的具體條件也正在制定中。
分析人士稱，經(jīng)濟(jì)適用房以往都是國企興建，民營企業(yè)建經(jīng)濟(jì)適用房還十分少見，期間可能有不少問題需要協(xié)調(diào)，但如果成行，對于吸引人才將具有積極意義。
據(jù)悉，在未來3-5年時間內(nèi)，美的仍將處于高速發(fā)展的時期。但何享健同時指出，在發(fā)展期間要做好風(fēng)險管控的問題，并要求各二級集團(tuán)要強化對品質(zhì)監(jiān)控、安全生產(chǎn)、危機公關(guān)等具體經(jīng)營行為的監(jiān)控和管理。
知情人士稱，美的紫砂煲事件發(fā)生后，何享健從未在公開場合評論此事，這是首次在公開場合正式提及風(fēng)險管控，應(yīng)該有著深刻考慮。何享健稱：“近期社會發(fā)生的一系列危機事件警醒了我們，必須對所有產(chǎn)品的制造和經(jīng)營環(huán)節(jié)加強管理，禁止因小范圍利益而損害集團(tuán)品牌的行為?！?