創(chuàng)業(yè)板“滿歲”前夕，300名投資人士齊聚“2010年第二屆中國創(chuàng)業(yè)板高峰論壇”
上周六，深圳下起瓢潑大雨，氣溫驟降，猶如上半年的大盤走勢，由3400點直線下落到2500點，市場充滿了悲觀情緒。但在深圳福田香格里拉的會場內(nèi)，卻是人聲鼎沸。時值創(chuàng)業(yè)板”滿歲”前夕，“2010年第二屆中國(深圳)創(chuàng)業(yè)板高峰論壇”在這里舉行，300多名投資人士齊聚一堂，分析過去僅一年時間來，創(chuàng)業(yè)板的“得”與“失”。
在過去8個月，創(chuàng)業(yè)板由最初的28家首批上市企業(yè)不斷發(fā)展壯大，截止到上周五，數(shù)量已經(jīng)擴張到90家，成交量達到61.18億，雖然背負著發(fā)行市盈率過高，業(yè)績作假等一系列質(zhì)問，但必須承認的是，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)成為股市中最具活力的市場。
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成績
最年輕：董事長平均年齡不到40歲
創(chuàng)業(yè)板董事長平均年齡是多少?在上周六的論壇上，透露這樣一組數(shù)據(jù)，在創(chuàng)業(yè)板的上市公司當中，有超過90%的企業(yè)是民營企業(yè)，創(chuàng)業(yè)板上市公司董事長、總經(jīng)理的平均年齡不到40歲，首批28家上市公司當中，有29%的企業(yè)有海歸創(chuàng)業(yè)背景，初步統(tǒng)計創(chuàng)業(yè)板上市公司當中，創(chuàng)業(yè)背景來自于大學教授、海歸留學以及家族(包括父子創(chuàng)業(yè)、夫妻創(chuàng)業(yè)等)的超過1/3。
陳鴻橋表示，自創(chuàng)立以來，創(chuàng)業(yè)板的積極作用在三方面得到體現(xiàn)：首先是創(chuàng)業(yè)板突顯出對創(chuàng)新特色企業(yè)的支持，有利于帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新型企業(yè)成長性都比較突出，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)近三年復合凈利潤增長率平均達到40%，凈利潤增長比中小板高出1倍以上。
其次，創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)基金將會成為科技創(chuàng)新投融資的主渠道，最近十年中國創(chuàng)業(yè)投資年復合增長率達到了12%，而在創(chuàng)業(yè)板的上市公司當中，只有70%得到了創(chuàng)投的支持。第三，創(chuàng)業(yè)板激活了創(chuàng)業(yè)主體，從而更大程度上激發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)激情和活力。
最具財富示范效應：小公司，大富豪
小公司，大富豪，是業(yè)界對于創(chuàng)業(yè)板公司的定義，這些企業(yè)在上市之前，一年收益最多不超過5億人民幣，可謂是“小公司”，但在上市以后，由于企業(yè)創(chuàng)始人擁有大量股份，從而成就一大批資產(chǎn)上百億的大富豪。
在創(chuàng)業(yè)板成功上市的遼寧奧克化學股份有限公司的董事長朱建民講了這樣一個故事，2006年5月份中小板重啟的時候，他們有一個多年的客戶在中小板上市，當時的確給奧克化學很大的觸動，他能上市，我們是不是也可以?于是2006年10月份公司召開董事會專門研究是否上市。他們用了一天的時間實際上只討論一個問題，就是上市的目的是什么，最終得出的答案是——發(fā)展。
國信證券投資銀行事業(yè)部的劉衛(wèi)兵則表示，從投行角度來看，創(chuàng)業(yè)板最大的貢獻在于對企業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)，從投資者、創(chuàng)業(yè)者到投行，形成一個價值鏈，這個價值鏈上的每一環(huán)都能對社會上其他企業(yè)和資金起到示范作用，更加注重公司本身的創(chuàng)造能力和成長性。
建言
□創(chuàng)投觀點 聯(lián)想投資董事長劉二海表示，在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)有些公司被稱為“零件式公司”，即公司小而美、做不太大，可能有兩三個億的收入。一旦做到一定程度，再往下做也做不到太大。這樣的公司，是非常危險的。他指出，對于這樣的公司來說，并購是最好的方式，因為它自己也很難發(fā) 展。在這個規(guī)模體量，很難做對等并購，兩三個億的很難并兩三個億的。 還有一個是“拼盤式”公司，本身公司有主營業(yè)務，但主營業(yè)務已經(jīng)沒什么前途了，或者說未來兩三年看不到前途，這時候如果沒有新的業(yè)務出現(xiàn)，那這個公司增長也很難。
陳鴻橋：建立創(chuàng)業(yè)機制有五大難題
陳鴻橋表示，要以創(chuàng)業(yè)板構建創(chuàng)業(yè)鏈條，推動創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)板四位一體的互動機制，加快創(chuàng)業(yè)體制機制創(chuàng)新的進程。而要建立一個創(chuàng)業(yè)機制，主要有五個難題：
第一個難題是創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動力和積極性。平時怎么創(chuàng)業(yè)?怎樣激發(fā)人們創(chuàng)業(yè)的積極性?
第二個難題是創(chuàng)業(yè)者行為的規(guī)范，通過行為的規(guī)范，使得我們的創(chuàng)業(yè)具有可持續(xù)性。
第三個難題是如何解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的投融資機制和體制的問題，如何建立適應創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)特點的金融創(chuàng)新體系。
第四個難題是如何科學規(guī)劃創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的方向，如何尋找新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點。

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