不同的盈利模式實現(xiàn)不同的戰(zhàn)略價值，企業(yè)的盈利模式是在公司戰(zhàn)略方向的指導下制定的利潤保障機制，確保戰(zhàn)略成功。中國的家電業(yè)在將近30多年的發(fā)展歷史中，早已形成了獨具特色的盈利模式，據(jù)上海極品策略品牌營銷策劃機構在家電行業(yè)近十年的經(jīng)驗總結，目前中國家電營銷的盈利模式大致有以下六種：品牌溢價盈利模式、精益產(chǎn)品盈利模式、渠道再造盈利模式、出口型企業(yè)回歸盈利模式、新品類創(chuàng)造盈利模式、首腦符號盈利模式。
近年來，中國家電業(yè)出現(xiàn)了兩大風向標：一是家電下鄉(xiāng)政府工程的繼續(xù)前行，中標品類涉及彩電、冰箱、洗衣機、手機、微波爐、電磁爐、計算機、空調、電熱水器、燃氣熱水器、太陽能熱水器等品類，下鄉(xiāng)中標俱樂部的隊伍日漸龐大；二是隨著新能源產(chǎn)業(yè)成為全世界關注的焦點，中國的太陽能熱水器也借著世界新能源產(chǎn)業(yè)的光環(huán)華麗轉身。在這兩大風向標的指引下，中國家電業(yè)的競爭通路必將集中到三、四級市場，誰能較早獲得渠道優(yōu)勢，將在未來占據(jù)競爭的主導權。
會還開得下去嗎？
從上世紀90年代開始，會議營銷作為一種極具特色的本土營銷方式，活躍在中國保健品市場上。會議營銷，就是企業(yè)通過各種途徑收集消費者的資料，經(jīng)過分析、整理后建立數(shù)據(jù)庫，然后從中篩選出所要針對的目標消費者，運用組織會議的形式、并結合各種不同的促銷手段，進行有針對性的銷售的一種營銷模式。
會議營銷是直接針對目標人群進行的營銷模式，減少了廣告宣傳的盲目性和不確定性，節(jié)約廣告宣傳資源，資源利用效率高。
在形式上，會議營銷從最初的簡單義診、小區(qū)活動，到室內小型活動，再到現(xiàn)在策劃周密細致的大型聯(lián)誼會，它正在一層層進行蛻化發(fā)展，由于它高效的現(xiàn)場成交率，目前也成為家電業(yè)主流的營銷模式。
一個地區(qū)接著一個地區(qū)開大會，通過會議現(xiàn)場產(chǎn)品的實景，營銷策略的宣講，激動人心的打款場景，鼓動更多的經(jīng)銷商加盟，這是家電業(yè)會議營銷最簡單直白的闡述。這也使得早期的會議營銷存在一些先天的不足：一場會議常常是數(shù)百人、近千人，籌備這樣的會議，光籌備人員就需要上百人。在對客戶的照顧上可以稱之為無微不至，但僅僅是在物質層面，而非精神層面；辦一次這樣會議營銷，需要很大的財力和人力，有的甚至高達幾十萬元至數(shù)百萬元，前期還需要兩三個月的準備時間。但到場的客戶雖多，成交量卻不高，對企業(yè)來說付出和收益不成正比；而參會的客戶除了感覺會議的豪華外并沒有什么實質性的收獲。
中國家電業(yè)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，其間無數(shù)次洗牌，對經(jīng)銷商具有誘惑力的品牌已經(jīng)被強勢的品牌代理商所壟斷，這樣的會議營銷能打動他們嗎？能鼓動他們把口袋里的錢掏出來，投身到企業(yè)產(chǎn)品的銷售中去嗎？
因而，會還能開的下去嗎？
上十年的依葫蘆畫瓢還能有用嗎？
過去，會議營銷無疑是市場補漏者。會議營銷能對空白網(wǎng)點進行開發(fā)，另一方面，會議營銷也能深度開發(fā)優(yōu)質網(wǎng)點。如今市場模式卻是百家爭鳴，銷售渠道五花八門，上十年的依葫蘆畫瓢還能有用嗎？一直以來，業(yè)內之士都對這種模式進行不斷改良，但改來改去都沒有傷筋動骨，只是把會議制度不斷完善，會場流程安排更加科學，人員素質更加培訓到位。
現(xiàn)在我們的會議組織者都在做著與競爭對手一樣的事情，租酒店、送邀請函、會場布局，從會場音樂甚至到標識都一樣，沒有什么特殊意義，會后讓很多客戶想不起參加了哪個企業(yè)的會？客戶沒有品牌的概念，自然就談不上對某一產(chǎn)品的忠誠了，很多公司資源就這樣重復浪費了。
一方面，一場會議準備的時間是越來越長，另一方面會議營銷發(fā)展到今天，市場已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，如果我們還只是用以前的老一套方法來做市場當然是行不通的，今天我們必須要細致深化地來經(jīng)營市場，必須根據(jù)市場的變化來調整自己的經(jīng)營策略。要向客戶進行針對性的宣傳，提供真誠地服務。
有效地營銷策略都是極具個性化的，只有精確的鎖定目標消費者，并與之開展一對一的溝通，滿足消費者差異化的需求，方能提高滿意度，增強品牌忠誠，使企業(yè)得到長期的發(fā)展。
具體操作，廠家可從以下幾方面著手：
1、簡化前期籌備。會議地點選擇是賓館或者會議中心，那里的服務人員會按照要求做好場地布置等前期準備?，F(xiàn)在追求的是短、平、快，會議時間大多濃縮在1到2天內完成，會議費用也壓縮在數(shù)千至1萬元以內，加上會議的邀約、篩選意向客戶，一般10天就能成功召開一場20至30人的會議。相比幾年前的會議營銷，企業(yè)更注重對意向性客戶的篩選和跟進，即使到場的客戶只有數(shù)十人，客戶的成交率也在30%以上。
2、招商而非簡單銷售。企業(yè)開展會議營銷是為了構建優(yōu)質的市場網(wǎng)絡渠道，為了與經(jīng)銷商達成長久的合作關系，而不能是那種撈一把就走的思維。在這個過程中，企業(yè)必須把廠商的關系定位在合作伙伴、平等共贏的基礎上，達成長久的合作，而非一次性的成交。
3、企業(yè)全程管家服務體系。通過企業(yè)會前的努力，在營銷會議上很可能將產(chǎn)品在短時間內快速銷售到了渠道中，但是這并不就意味著企業(yè)整個銷售流程的完成。優(yōu)秀的企業(yè)會考慮如何盡可能幫助經(jīng)銷商快速銷售，促進終端成長。
4、在不同的發(fā)展階段要制定不同的市場規(guī)劃。幾個重大節(jié)日如端午、中秋、國慶、重陽、元旦要做好促銷措施，春節(jié)、元宵、中秋節(jié)要表達關心和問候。有必要的話，重點市場要制定個性化的營銷方案。
會議雖然結束，但營銷工作不能停
張勝利，縱橫營銷界多年，作為江蘇太陽寶新能源有限公司營銷總監(jiān)，張勝利主講過的招商會議他自己都沒法數(shù)清。對于太陽能熱水器行業(yè)的招商會議如何開，其自有心得。
招商會議是目前太陽能企業(yè)普遍使用的一種營銷方式，這是由太陽能行業(yè)本身的特質所決定的。太陽能產(chǎn)品多是針對三、四級市，會議營銷針性更強，更能深入當?shù)貙ふ乙庀蛐钥蛻簦谳敵銎髽I(yè)形象和產(chǎn)品知識的同時開發(fā)了客戶，拓寬了市場。
在實際操作中，招商會主要分成：會前，會中，會后。
會前，要收集好客戶名單，篩選出意向性客戶，保證名單的真實有效，確定好會議時間、地點與準備工作，比如現(xiàn)場布置、控制與實施、內部人員的安排與分配，然后通知客戶到達。
會議中，是指在招商會議的召開過程中，由各負責人通過對產(chǎn)品特點、營銷政策等的介紹，盡最大的效能去激發(fā)客戶的合作欲望。這里也包含了會議召開前，我們會邀請客戶去工廠參觀、播放企業(yè)宣傳片，這都是一種自我營銷的方法。[!--empirenews.page--]
會議結束之后，根據(jù)當次會議效果，做好已合作客戶的后期服務工作和未合作客戶的溝通工作，有的客戶在會上未能達成合作，但是在會后，通過進一步的交流溝通，也有達成合作意向的可能。所以，會議結束后，我們的營銷工作不能停。因此，張勝利很強調要跟進客戶，一定要做好會后的進一步溝通及服務工作。
一場招商會的成功與否，關鍵在于營銷人員。營銷人員面對面的直接與客戶進行溝通，他們從一個側面展示了企業(yè)的形象，產(chǎn)品的特質、銷售政策也是由營銷人員向客戶進行宣講的，營銷的人員的素質如何，直接影響到會議成交率的高低，決定了會議是否成功。
太陽寶強調提高營銷人員的綜合能力和團隊合作精神，每個區(qū)域團隊的主管要有責任心和執(zhí)行力。一個優(yōu)秀的營銷人員，其才能在客戶的尋找、客戶的溝通過程中都可以體現(xiàn)出來。張勝利時常告訴太陽寶的營銷人員，把自己放在客戶位置上，實行角色置換。
在剛接觸客戶的時候，客戶面對一個陌生人，肯定會有防范心理，那如何讓客戶解除心理防范，足夠信任你呢？這就需要溝通技巧，首先必須與客戶多溝通多了解，讓客戶了解你，信任你；其次在溝通過程中，學會一些技巧，比如周末短信、節(jié)日祝福等；最后確定有效客戶，但也有的營銷人員雖然溝通到位，到最后就差臨門一腳，始終無法成交。因此營銷成員要克服“成交恐懼癥”，在會議現(xiàn)場運用談判的技巧，把握主動權。