作為世界上最大的ICT展覽會，CeBIT每年都會成為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標。而今年的CeBIT卻似乎失去了往日的風光。

　　巨頭紛紛缺席

　　蘋果、惠普和思科等IT巨頭的名字，在本屆展會上悄然消失。人們同樣也沒有看到摩托羅拉、諾基亞、愛普生、賽門鐵克以及聯(lián)想等公司的身影。據(jù)美國華盛頓郵報預(yù)計，CeBIT今年預(yù)期僅有40萬的參觀人數(shù)，將創(chuàng)下歷史新低。

　　“就中國而言，今年我們接到的報名表數(shù)量不少，但最后由于一些原因，確實有部分廠商沒有參會?！睗h諾威中國公關(guān)部副經(jīng)理鄭天慧告訴記者。

　　在賽迪顧問分析師湯文仙看來，計算機技術(shù)與通信技術(shù)相互融合的趨勢已經(jīng)不容置疑。ICT融合將產(chǎn)生的市場機會更是不可限量。不論是IT廠商、通信廠商還是傳統(tǒng)的家電廠商，都將有機會從ICT融合引發(fā)的財富聚集之中分得一杯羹。

　　ICT的融合對展會的直接影響就是很多展商開始對展出席位進行合并，不少廠商甚至搞起了聯(lián)合展臺。這就導(dǎo)致了展臺數(shù)量減少。而其他綜合性IT展會的增多和展會缺乏革命性產(chǎn)品，是導(dǎo)致觀眾人數(shù)不斷下降的原因。

　　IT展會如何度過寒冬

　　其實，不光是CeBIT一家面臨參展觀眾和廠商減少的冷場困境。

　　2004年，曾經(jīng)是世界上最大的計算機展覽COMDEX“倒下”了，而此后不到一個月，全球另一重要IT展會Content World也在其網(wǎng)站上發(fā)布停辦的消息。2005年的CeBIT美國展會也決定取消。

　　為應(yīng)對危機，CeBIT的主辦方漢諾威將展會的時間由7天縮短到6天，而展出產(chǎn)品的分類也重新進行了優(yōu)化。在這個曾經(jīng)定位于“專業(yè)IT交易會”的大展上，今年游戲機、平板電視和其它新興的消費電子產(chǎn)品隨處可見。

　　CeBIT的改變也讓一些傳統(tǒng)的IT公司擔心“展會偏離IT這個重心”。但對于更多諸如UMD、手機導(dǎo)航等新興領(lǐng)域的廠商來說，CeBIT的改變卻是迎合了他們的需要。

　　威盛公司就利用CeBIT這個平臺，向世界展出了以“中國芯”為核心平臺的新一代UMD產(chǎn)品。手機導(dǎo)航廠商導(dǎo)視通公司銷售副總裁約翰·格雷(john craig)通過郵件告訴記者，消費電子產(chǎn)品在CeBIT上受到越來越多的關(guān)注，他們的新一代導(dǎo)航產(chǎn)品也因此獲得超過以前的了解和認可。

　　中國廠商走向前臺

　　雖然少了許多“超級明星”，CeBIT這個舞臺在很多中小廠商看來，仍然充滿魅力。

　　據(jù)展會方統(tǒng)計，今年參展的中國企業(yè)超過400家，而連年參展(連續(xù)兩年或以上參展)的中國廠商比例超過90%。

　　處于不同階段的中國企業(yè)，參展的目的也有所不同。對于中興、華為等國際化的廠商而言，他們參展的目的主要是推出新產(chǎn)品，宣傳自身品牌；而對于中國珠三角、長三角的眾多中小IT企業(yè)來說，他們更希望通過展會結(jié)識歐美的分銷商，從而直接打開出口的銷路。